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时间:2021-05-10
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1、2022年酒店市场部工作计划撰写人:___________日期:___________2022年酒店市场部工作计划人员招聘:根据市场计划安排,企划与健康专员最迟___月之前到位,媒体最晚___月之前到位,调整顺序,节约公司资源,棕榈泉市场部工作计划。企业文化:人力,市场等提出企业文化草案,交高层确认后整合,拟定。企业文化是开展市场工作的核心。公司logo:在企业文化确认的基础上,企划专员设计logo,与前期市场部设计的___个logo,一并提交高层确认。vi系统:logo确认后,开始vi系统的设计,从基础与应用等各个表现形式提交多稿。网站建
2、设:前期网站功能与文案开始策划。在vi基本系统确认后,全面开始网站设计与建设。市场客户调研:前期竞争对手调研准备工作从___月开始,包括确认调研事项,这个需与相关部门(向总)确认后实施。市场人员到位后,各自分工开展研,___月中旬最终完成。展台会议:vi基本系统确认的基础上,设计公司的展台风格,参加___月底的a___m会议并设展台搭建工作(如会议中有展台部分)。___年市场计划:市场人员到位后,将在调研中熟悉市场,并逐步开始___年市场计划的策划工作。开业典礼:此为重中之重,市场人员到齐后将着手开始策划并提交方案、预算给公司审核。方案确认
3、后,前期内部演练,后期彩排,新闻稿准备等工作,市场部担负___策划与监督。此项工作涉及到媒体、记者、人员邀请的,建议借助外部公关力量一、工作重点:酒店间夜交换1、签约目标:每周签___家,合计每月签___家,___月份至___月份共___个月可以累计签约___家。第4页共8页2、签约备忘录:1)有选择有计划的制定签约城市及酒店,并及时了解该城市的风土人情,该酒店的相关信息、酒店的特色等。2)每家酒店至少签约___年,争取___年,以提高签约的有效期。3)筛选出___家意向加盟并长期合作的酒店作为战略伙伴并重点培养、发展。4)扩大签约地,突出
4、签约的有效性、可持续性及休闲度假性。3、签约目的地:按照颉总提出的三类城市及度假地:a、纯粹看风景的特色度假圣地,如___、乌镇、九寨沟等;b、一线城市:___、___、___等;c、走在前沿的城市:如___、___等,4、电话拓展与实地洽谈互为补充,相得益彰。1)电话只是敲门砖,考虑到我们两家酒店所在城市的地域性及特殊性,若想建立长期有效的合作,须与实战拓展相结合,以提升签约的准确性、有效性及持续性,并为下一步长久的加盟与合作奠定坚实的基础。根据相应沟通情况,可有选择性的对意向签约重点客户集中一段时间、集中区域的亲自去考察、洽谈及签约,并
5、就考察及签约情况及时以报告的形式递交。2)贯彻殷总提出的“请进来,走出去”的拓展理念,走出去既是突破蓬达度假自身发展的局限与空间,是整体视野的拓宽、提升,更是为蓬达集团度假产业做大做强的有力后盾。请进来既是对走出去的有效补充,同时也可以建立起于客户沟通的桥梁,给对方提供一个深入了解我们___人文景观及蓬达集团的平台。第4页共8页5、目前客户反映较普遍的问题1)___与乌镇在度假热点城市中的地位相对较弱,知名度不是很高。很多酒店都对这两个城市不怎么感兴趣:作为度假不是首选,作为商务也不会轻易选择。所有很多客户望而止步。2)___与乌镇两个酒店
6、级别太低,只能算是准三星级,而作为度假酒店的形象___酒店,酒店的硬件设施、软件服务、相应休闲娱乐配套设施的滞后,使得我们___酒店在度假酒店中不但不具备优势,而且处于劣势地位,很多度假城市的酒店不会轻易选择我们酒店。3)尽管可以对外宣传___的五星酒店、黄山酒店、安吉酒店、长岛酒店等,但客户对此持保守态度,因为对方现在需要我们提供的是可以即时进行交换的酒店。4)目前蓬达系统内的酒店数量不够多,尤其是没有兼顾一线城市与度假城市,所以对方可选择的优势度假地范围不够广。5)南方酒店目前不急于合作,因为对方现在处于旺季,酒店入住率很高,所以暂时不
7、会考虑间夜交换。6)大部分我们感兴趣的酒店对我们不太感兴趣,主要反映还是酒店的级别及整体配套,包括集团及酒店的网站宣传与我们的产业想去甚远。二、其他工作1、制定电话部的长中短期目标,并制定出相应的实施计划。2、客服人员、拓展人员的招聘及培训,并培养一批骨干力量。3、会员服务工作的逐一落实、不断充实与完善。4、制定一套完善的客服人员招聘及培训流程,包括公司介绍、入职培训、在岗培训与考核等。5、将酒店间夜交换的拓展工作汇总、分析、整理并形成一套完善的拓展系统。6、关于度假业内专业人士的邀请方案及具体实施。第4页共8页2022年酒店年度工作计划第
8、8页共8页在满怀喜悦、辞旧迎新的喜庆日子里,中亚大酒店又翻开了崭新的一页!在以总经理为核心的总经理室的领导下,在社会各界朋友的关心、支持和广大员工的努力拼搏下,中亚人创品牌、树形
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