浅谈我国建筑企业应收款管理问题和应对措施

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1、浅谈我国建筑企业应收款管理问题和应对措施　　摘要：加强企业应收账款的管理有利于降低企业的信用风险，增加企业资金的流动性，使企业在激烈的市场竞争中稳定持续的发展。然而，当前建筑企业对于应收款的管理还存在着一些问题，笔者将结合自己的工作经验来谈谈自己的看法。关键词：应收款管理；建筑企业；问题；措施中图分类号：F279.23文献标识码：A文章编号：1001-828X（2014）06-0-01应收账款是建筑企业资产的重要组成部分，加强企业应收账款的管理有利于企业及时、足额地回收账款，减少企业的坏账损失，降低企业的信用风险，增加企业资金的流动性，使企业在激烈的

2、市场竞争中稳定持续的发展。然而，当前我国建筑企业对于应收款的管理还存在着诸如管理制度不到位、管理意识薄弱等问题，致使部分企业的应收账款不能及时回收，产生坏账损失，极大地影响了企业未来的经营发展。笔者将结合自身多年在建筑企业从事成本会计的工作经验以及对相关书本材料的阅读思考，来谈谈自己对于应收款管理的体会，以期对实际的操作有一定的指导作用。一、我国建筑企业应收款管理存在的问题6（一）缺乏合同约束过去由于市场竞争的激烈，在赊销时建筑企业不大重视与客户签订合同，拖欠或赖账的情况时有发生。现在虽然上述情况有着明显好转，但仍有部分企业不与客户订立合同或是忽视合

3、同内容，合同中没有明确规定付款方式、付款日期、延期付款等具体的违约责任，虽然表面上是有签订合同，但却如一纸空文丝毫没有约束力。上述做法都为今后应收账款的回收风险埋下了隐患，总所周知，应收款是在赊销过程中产生的，在赊销时如果没有相关条例的约束，缺乏预防措施，那么应收款是很难收回的。（二）缺乏有效的应收款监督体系为了保证应收款能及时收回，对于账款的监督是必不可少的。然而现在多数企业都忽视了对应收账款监督体系的建立，这主要表现在两方面：一是企业内部缺乏对应收账款的及时监督。一般企业都是到了还款日期才对应收账款进行催收，很少有企业能做到全程留意应收款的变化情

4、况，能全程动态监察。二是企业缺乏对债权人信用的了解。债权人的诚信直接关系到应收款能否及时收回，因此企业应当对债务人的资金使用状况、债权人的偿债能力有一个基本的预估，这样才能降低出现坏账的风险，减少企业催收账款所增加的时间成本、人力成本。（三）对应收款的责任意识薄弱6责任意识薄弱主要是指企业财务人员和项目经理的责任心不强，对应收款的管理不佳。财务人员责任意识薄弱主要表现在对应收款项的催缴方面。究其原因有以下几个：一是财务人员对企业账目不熟悉。由于人员流动，新职员对于企业账面上拖欠时间较长的业务不了解；二是财务人员缺乏责任心，忽视对应收款的管理，即使发现

5、应收账款有问题，也不及时进行清算和处理；三是企业缺乏相应的激励、约束机制，使得财务人员对于应收款的管理如此怠慢。项目经理责任心不强则主要表现在对项目进度、成本管理等方面，部分项目经理认为建筑项目的损失与自身利益无关，有的甚至为了能从中获取额外利润甚至故意造成赖账、坏账的可能。二、针对我国建筑企业应收款管理问题的应对措施（一）事前管理，确保合同要素齐全当前多数企业对应收款的管理都集中在事后管理，即应收款在拖欠较长时间后才采取措施收回款项。事实上这样的做法耗费了企业的人力资源，减少了企业资金的流动性，因此，应当加强对建筑企业应收款的事前管理而非事后管理。

6、良好的事前管理对于风险的规避有着积极作用，在赊销业务中，签订合同对于双方尤其是债权方有着重要意义。建筑企业在签订合同6时应当主要注意以下两点：一是合同内容是否符合相关法律要求，合同要素是否齐全；二是合同内容是否明晰，是否写明了应收款的结算方式、结算时间以及延期付款等违约责任发生时的具体解决方法。只有当合同阐明了上述内容，才能保证在发生经济纠纷时有据可循，切不可为了一时的方便而忽略了合同内容，到头来损失最大的还是企业本身。（二）动态监察，完善企业应收款监督体系应收款监督体系的建立有利于建筑企业及时了解应收款的变化情况，能有效减少坏账损失，增加其企业资金

7、的回收率。主要可以通过以下方法完善监督体系：一是，对企业影响较大的应收账款设立单独的台账，详细记录客户应收款项的发生、变化，便于及时对其风险进行监督，减少企业资产损失；二是对企业的客户进行诚信评估，了解客户是否突破信用额度，获取客户企业的运营状况，对客户进行一定程度的分析、记录，提前掌握可能发生的信用风险，将企业的损失降到最低；三是建立催收制度。根据合同内容，在应收款到期前就应通知对方及时还款，对于逾期的款项应当多途径进行催收，倘若未果就只有依赖法律诉讼进行解决。通过上述方法可以有效地对应收款的各个时期进行监督管理，便于企业掌握对方动态，降低坏账可能

8、。（三）加强学习，提升相关人员应收款管理意识6对于财务人员和项目经理而言，均可以从以下几方面提高其管理意识。