云南省烟草元江县公司青龙烟叶收购站改造项目可行性研究报告

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2、项目名称：云南省烟草元江县公司青龙烟叶收购站改造项目2.项目建设单位：云南省烟草玉溪市公司3.项目建设单位负责人：邓小刚4.项目承担单位：云南省烟草元江县公司5.项目承担单位负责人：杨彪6.项目拟建地点：云南省玉溪市元江县7.项目可行性研究编制单位：玉溪万思达建筑设计有限公司1.2可行性研究报告编制依据1.《国家烟草专卖局关于加强烟叶基层建设的决定》；2.《云南省玉溪市烟叶工作站中长期发展规划》；3.云烟法[2004]543号文《云南省烟草公司系统非烟草制品投资项目内部审批管理办法》；4.剥鬼喀放癌例参拴萤趾败助厚朋颖逾湃再稗惶挚礼蔬厩篇往渔涯

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5、收购站改造项目2.项目建设单位：云南省烟草玉溪市公司3.项目建设单位负责人：邓小刚4.项目承担单位：云南省烟草元江县公司5.项目承担单位负责人：杨彪6.项目拟建地点：云南省玉溪市元江县7.项目可行性研究编制单位：玉溪万思达建筑设计有限公司1.2可行性研究报告编制依据1.《国家烟草专卖局关于加强烟叶基层建设的决定》；2.《云南省玉溪市烟叶工作站中长期发展规划》；3.云烟法[2004]543号文《云南省烟草公司系统非烟草制品投资项目内部审批管理办法》；4.云烟计[2005]50号文《中国烟草总公司云南省公司关于标准化烟叶收购站（点）建设的指导意见》

6、；5.云南省烟草玉溪市公司2007年度烟草工作站建设实施方案；6.玉市烟司[2006]104号文《云南省烟草玉溪市公司关于做好2007年烟草工作站建设前期工作的通知》；7.其它：规划、国土、环保、供电、供水、电信、交通有关部门及有关企业提供的基础资料。1.3可行性研究报告的编制原则按照国家烟草专卖局“符合流向、方便交售、相对集中、功能齐全、便于管理、合理规模”的原则，对现有烟叶收购站进行科学合理规划布局调整，立足现实，着眼发展，按标准化烟叶收购站进行流程改造。做到合理利用土地，各功能分区划分清晰合理、管路短捷、节约能源、物流通畅、管理方便。满足

7、收购需求，符合国家现行规范。全面论证改造项目在技术上的可行性和经济上的合理性。不断充实完善“组织生产、收购烟叶、供应物资、指导培训、技术服务、基础建设”等功能，有利于管理和降低管理成本、有利于提高烟叶收购质量、有利于维护烟叶收购秩序。1.4项目投资情况本项目的建设投资均由企业自筹资金完成。1.5项目建设规模青龙烟站地处元江县青龙镇，近几年的种烟面积稳定,2005年种烟面积7200亩，2006年种烟面积6500亩。辖青龙、它克、果落垤、路通、棚程、阿不都、假莫代、西拉河、铜厂冲、撮科村10个村委会，年均收购量为60万公斤（1.2万担）。按照元江县

8、烟草发展中长期规划，按标准化烟叶工作站的要求和规划利用原有建筑进行改造，把青龙烟站改造成年收购量2万担规模具备标准化烟叶收购流程的烟叶工作站。1.6项