2021年肉制品车间品管员工作总结.doc

《2021年肉制品车间品管员工作总结.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、2021年肉制品车间品管员工作总结撰写人：___________日期：___________2021年肉制品车间品管员工作总结我叫毕__，是肉制品车间的一名品管员，毕业于___民族师范学院生物技术及应用专业!__年__月份进入__食品有限公司，__月份顺利通过竞聘进入品管部。一转眼一年已经过去，下面是我这一年来的工作总结及__年的工作目标。第一，__年总结回顾__年，这一年我认真勤奋工作，尽最大的努力做好领导与车间之间的信息传递员，以最快的速度将最准确的质量信息传递给车间主任、班长乃至每一位员工，及时和车

2、间一起提前预防问题的产生；将车间的问题以数据的形式最快、最真实的反应给领导，致使其得到最有效的解决。__年我坚持以诚为本，坚持加大过程控制的理念，服务于车间，及时发现问题，解决问题，并且举一反三及时预防问题。第二__年目标计划__年肉制品车间共接市场投诉___起，其中杂质___起（头发投诉最多），计量___起，发霉变质___起，其它___起。按产品分类，q趣儿类居首位，玉米热狗肠次之，香脆肠排名第三。由此可见__年我们做的还不够，我做的还有很多的不足之处。因此。__年我将重新整理自己工作思路，并计划由以下

3、几个方面开展工作1.更好的做好领导与车间之间质量信息传递员的工作，将质量信息全面的传递到车间，及时准确的向领导汇报车间生产现状，认真做好上传下达的工作。第3页共6页2.做好每一位员工的质量知识培训，从根本上提高员工质量意识，从而达到人人懂标准而儿，个个按标准操作的效果，由我们每一位员工一起控制好产品质量！3.坚持由过程控制为主的思想，将问题扼杀在萌芽状态，避免造成车间不必要的人力、物力、资源的浪费。4.重点做好杂质控制，从人员进车间开始，由原料上架开始，加大过程监督、抽查力度，帮助车间做好杂质控制，尽最大

4、力度减少市场投诉。5.最后把好车间最后一道工序产品质量关。加大对产品包装质量抽查强度，做好贴标工序员工培训，尽最大努力将不合格品控制在车间内部。__年，我将坚持以领导及质量思想为主导思想，一丝不苟执行领导安排任务，严格落实各种质量规章制度，严格做到铁腕儿抓质量，做好对车间质量的监督监管工作，做好领导的助手，为__贡献自己的力量！尽最大的努力使__年的质量与产量达到双赢！第3页共6页2021年肉制品车间品管员工作总结范文我叫毕__，是肉制品车间的一名品管员，毕业于___民族师范学院生物技术及应用专业!__年

5、__月份进入__食品有限公司，__月份顺利通过竞聘进入品管部。一转眼一年已经过去，下面是我这一年来的工作总结及__年的工作目标。第一，__年总结第6页共6页回顾__年，这一年我认真勤奋工作，尽最大的努力做好领导与车间之间的信息传递员，以最快的速度将最准确的质量信息传递给车间主任、班长乃至每一位员工，及时和车间一起提前预防问题的产生；将车间的问题以数据的形式最快、最真实的反应给领导，致使其得到最有效的解决。__年我坚持以诚为本，坚持加大过程控制的理念，服务于车间，及时发现问题，解决问题，并且举一反三及时预防

6、问题。第二__年目标计划__年肉制品车间共接市场投诉___起，其中杂质___起（头发投诉最多），计量___起，发霉变质___起，其它___起。按产品分类，q趣儿类居首位，玉米热狗肠次之，香脆肠排名第三。由此可见__年我们做的还不够，我做的还有很多的不足之处。因此。__年我将重新整理自己工作思路，并计划由以下几个方面开展工作1.更好的做好领导与车间之间质量信息传递员的工作，将质量信息全面的传递到车间，及时准确的向领导汇报车间生产现状，认真做好上传下达的工作。2.做好每一位员工的质量知识培训，从根本上提高员工

7、质量意识，从而达到人人懂标准而儿，个个按标准操作的效果，由我们每一位员工一起控制好产品质量！3.坚持由过程控制为主的思想，将问题扼杀在萌芽状态，避免造成车间不必要的人力、物力、资源的浪费。第6页共6页4.重点做好杂质控制，从人员进车间开始，由原料上架开始，加大过程监督、抽查力度，帮助车间做好杂质控制，尽最大力度减少市场投诉。5.最后把好车间最后一道工序产品质量关。加大对产品包装质量抽查强度，做好贴标工序员工培训，尽最大努力将不合格品控制在车间内部。__年，我将坚持以领导及质量思想为主导思想，一丝不苟执行领

8、导安排任务，严格落实各种质量规章制度，严格做到铁腕儿抓质量，做好对车间质量的监督监管工作，做好领导的助手，为__贡献自己的力量！尽最大的努力使__年的质量与产量达到双赢！第6页共6页范文仅供参考感谢浏览第6页共6页