2018年煤矿公司财务科年终工作总结及 2018年工作计划

2018年煤矿公司财务科年终工作总结及 2018年工作计划

ID:6238078

大小:130.50 KB

页数:8页

时间:2018-01-07

2018年煤矿公司财务科年终工作总结及  2018年工作计划_第1页
2018年煤矿公司财务科年终工作总结及  2018年工作计划_第2页
2018年煤矿公司财务科年终工作总结及  2018年工作计划_第3页
2018年煤矿公司财务科年终工作总结及  2018年工作计划_第4页
2018年煤矿公司财务科年终工作总结及  2018年工作计划_第5页
资源描述:

《2018年煤矿公司财务科年终工作总结及 2018年工作计划》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库

1、2014年煤矿公司财务科年终工作总结及2015年工作计划今年以来,财务科在矿党政的正确领导下,在上级主管部门的业务指导下,以年初矿提出的工作思路为指导,以提高企业效益为核心,以增强企业综合竞争力为目标,以成本管理和资金管理为重点,全面落实预算管理,强基础,抓规范,实现了全年业务制度规范化,经营管理科学化,企业效益最大化,有力地推动了我矿财务管理水平的进一步提高,充分发挥了财务管理在企业管理中的核心作用。现将二0一四年财务工作开展情况总结如下: 一、以资金管理为契机,不断增强全员的预算管理意识。近年来,随着企业精细化管理水平的不断推进,对财务管理也提出

2、了更高的要求。我们以此为契机,根据财务管理的特点以及财务管理的需要,及时出台了《固定费用管理办法》、《资金预算管理办法》等一系列相关制度,从而使每项工作有计划、有落实、有监督、有考核。在费用控制方面,一是采取定额包干的方式,将手机费、电话费、办公费、车辆油料费、维修费等定额控制,节约归已、超支自负,培养了职工的节约意识。二是采取预算审批的方式,对定额以外的费用,必须先层层审批,没有审批发生的费用,一律不予报销。在现金预算方面,为提高现金预算的准确性,在实际支付时做到,没有现金预算项目的不予支付,超预算支付标准的不予支付,从而提高了现金预算意识。在职工

3、借款还款方面,规定了借款必须于发生当月还款,确实起到了降低借款数额,减少资金占用,避免呆帐发生的积极作用。通过预算管理这一有效的管理手段,职工的规范意识进一步增强,从而有力地带动了财务其他各项工作的开展。  二、以培训为动力,不断提高财会人员的业务水平。  随着我矿精细化管理不断发展,财务会计工作的侧重点和基本点也在改变,因此财务会计工作不能停留在简单的算账、报账等会计核算上,应不断更新知识,不断提高理论水平。结合煤炭行业财务工作的特点,认真总结经验、查找不足,保证财务基础工作的准确、及时、完整,为领导及时、准确、完整的提供财务信息。财务管理工作同样

4、迫切需要素质较高的会计从业人员,因此我们根据实际工作的要求,年初就制定了培训计划,有步骤有目的的进行培训。通过学习,进一步了解掌握国家和集团公司的各项财务管理制度,懂得了企业财会人员的工作要求,如何更好地做好基层财务工作等,进一步激发了干好财务工作的主动性与积极性,并且也为明年年初即将实施的财务营销系统和应收应付系统打下了良好的基础,  三、以考核为手段,促进财务基础管理水平的提高。  随着企业管理的进一步深入,财务的管理职能逐渐增强。今年,矿为加大责任制考核力度,保证责任制的贯彻落实,制定了考核办法,细化了各项指标和日常工作的考核。在此基础上,我们

5、也加大了财务基础工作建设,从粘贴票据、装订凭证、签字齐全、印章保管等最基础的工作抓起,认真审核原始票据,细化财务报账流程。将内控与内审相结合,每月都进行自查、自检工作,逐步完善了我矿的财务管理体系。  在今年的财务管理工作中,最重要的一点就是借助矿的考核体系,采取了工作质量与预算目标的考核机制,将管理的要求与重点,纳入工作质量与预算目标考核。将费用预算通过月份考核与工资挂钩,全面提高了财务核算质量,实事求是的体现财务经营成果。  四、积极参与企业经营管理,搞好公司财产物资的清查与盘点。随着财务管理职能的日益显现,财务管理参与到企业管理的方方面面,这其

6、中包括物资的采购和废旧物资的处理等。为加强对基层站所各项财产物资的管理,通过现场清查和新领用登记,各班站所建立了固定资产、低值易耗品以及安全工器具登记台帐。今年财务科管理人员加班加点对库存物资情况进行了核查,规范了材料管理基础工作,确保了库存物资的帐帐、帐实相符,提高了材料物资的利用效能,顺利通过了公司供应站的检查。 五、加强资金管理,减少资金占用,提高资金利用率。  近年来,为加强对资金的统一归口管理,规范运作,强化资金使用的计划性、预算性、效率性和安全性,尽可能地规避资金风险,通过银行账户的清理归并,建立了与之相适应的银行帐户管理体制。今年为进一

7、步减少资金占用,提高资金利用率,今年重点对现金流量、未达帐项、应收应付款项、流动资产周转率等一些项目加大了考核力度,并且通过一年的运行发现现金流量明显提高,资金周转率显著加快。三是建立了统一的财务预算管理制度。通过建立覆盖我矿所有层次以及业务范围内的资金预算,确保了资金的使用合理、规范、安全、有效。四是严格执行现金管理制度,实行财务制约制度。以上制度的建立和实施更加有效地减少了资金的占用,降低了财务费用,提高了企业经济效益。六、强化管理,控制费用,认真办理矿的维修计划结算严格执行国家颁发的<<建筑安装工程安全技术规程>>及其他安全规程标准,制定并组织

8、审查建筑安装施工安全措施,对安全技术措施落实情况进行监督检查,对矿区建筑工程质量进行监督。2015年工作计划

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。