2021年工程项目部质量月活动总结.doc

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1、2021年工程项目部质量月活动总结撰写人：___________日期：___________2021年工程项目部质量月活动总结宁波望春工业园区杨家地块拆迁安置小区二期工程项目部质量月活动总结根据国家、省、市“质量月”活动安排及市质量强市工作___《市质量强市工作___开展___年全市“质量月”活动___》（甬质强___发〔___〕___号）以及宁波市市政公用工程安全质量监督站《___年宁波市市政公用（轨道交通）工程“质量月”活动实施方案___》（市政安质监〔___〕___号）文件要求，积极响应深化“质优宁波”建设，推进高质量发展主题的质量月活动，我项

2、目部___开展了一系列“抓质量，促和谐”活动，在项目部领导的高度重视、精心___、严格要求下，质量管理水平取得了显著的提高，现将活动有关情况总结如下：项目部领导十分重视本次质量月活动，___月___日，在项目部现场会议室召集项目部管理人员和施工队伍主要负责人召开了质量月活动动员大会，制定了本次质量月活动的目标、计划以及任务部署，并提出了四点要求：一是进一步提高员工的质量意识，时刻牢记施工人员和管理人员的质量责任；二是深化我们的质量安全文化，确立良好的工作方法，减少质量问题，尤其是低级错误、重复质量问题，防止重大质量事故的发生；三是通过“质量月”活动的

3、有效开展，促进项目部“大干___天”生产目标的完成；四是借“质量月”活动开展的契机，有效地把活动主题贯穿于我们的施工生产之中，技术不断创新、管理不断完善、工程质量不断提高。1、活动主题：深化“质优宁波”建设，推进高质量发展第4页共7页2、领导小组组长：金晓忠副组长：施光辉组员：项目部人员3、活动实施情况1）大力宣传质量观念，提高员工质量意识。在质量月活动中开展了形式多样内容丰富的宣传活动。利用宣传栏进行宣传质量月活动的主题及活动内容，普及质量知识，加大宣传力度，以提高全体施工人员的质量意识，采用宣传标语的形式开展质量关系生命安全、质量关系社会和谐为主

4、题的宣传活动，营造人人关心质量，人人重视质量的良好氛围。开展了“恪守质量诚信，践行社会责任”为主题的讨论活动，切实加强全体从业人员的质量安全意识和责任感。2）严格施工过程质量控制，加强施工质量安全检查为了有效的实现过程质量控制，项目部实行了目标管理，一级抓一级，层层抓落实，质量验收严格执行“三检”制度、隐蔽工程验收及工序交接制度、检试验认可制度。分项工程开工前对施工人员交底，完成进场材料检测及施工机具验收；施工过程中，技术人员跟班作业，及时指导施工和监督工程质量，严格工序报验制度的落实；工序完成后，进行自检，确保工序报验一次合格。___质量大检查，对

5、施工质量进行讲评，对整个工程的进展、存在的问题进行调查和探讨。使工程施工中存在的一些问题能够及时得到解决，防止质量事故的发生。第4页共7页5、活动意义本次“质量月”活动已经圆满结束，通过本次“质量月”活动极大提高了全员的质量意识，深刻认识到质量就是市场，质量就是效益，质量是每个人的责任，只有质量才能保进度；只有“一次干对、一次干好”才能赶上工期，才能顺利完成今年的生产经营目标；只有靠全员的持续努力，才能精益求精，建设出社会、顾客满意的工程，才能确保公司的长远发展，也才能确保每一位员工的根本利益。第4页共7页2021年工程项目部质量月活动总结模板大芦线

6、航道整治二期工程（航头新场段）2标“质量月”活动总结中国水电建设集团港航建设有限公司大芦线航道整治二期工程项目部___年___月大芦线航道整治二期工程（航头新场段）2标“质量月”活动总结根据___市交通建设工程安全质量监督站___《___年___市交通建设工程质量月活动实施方案》__通知，我项目部积极响应以“迈向质量时代，建设质量强国”为主题的质量月活动，___开展了一系列“抓质量水平，提高质量意识”活动，在公司及项目部领导的高度重视、精心___、严格要求下，质量管理水平取得了显著的提高，现将活动有关情况总结如下：一、活动内容___、___月___日

7、，质量月启动大会召开，把“质量月”的主旨传达到每个人，使得人人深知质量的重要性。（范本）___、___月___日至___日，开展质量宣传活动，提高全员质量意识。第7页共7页___、___月___日至___日，开展质量教育培训，提___位技能水平。___、___月___日至___日，开展质量检查活动，改进质量运行体系，确保工程质量水平更上一层楼。___、___月___日至___日，总结质量月开展取得成果及不足二、开展“质量月”所取的成效1、质量管理体系更加完善通过将近一个月“质量月”活动的开展，我项目部进一步完善了质量管理体系，成立了以项目经理为组长的

8、质量管理小组，推行全员管理的质量方针。进一步明确了质量管理责任，细化了质量管理的内容，加大了质量管理的奖罚力