2021年工会劳模工作总结.doc

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1、2021年工会劳模工作总结撰写人：___________日期：___________2021年工会劳模工作总结我公司郝光荣___年荣获“全国劳动模范”和“自治区劳动模范”，叶盛义___年荣获“自治区劳动模范”荣誉称号。___年由总工会授牌成立了“劳模工作室”。公司劳模工作室在上级各级工会___的大力指导和帮助下，在公司董事会的正确领导和支持下，认真贯彻执行公司“以人为本、安全第一;全员参与，预防为主，强化监督、科学管理;持续改进、安全发展”的工作方针，紧密围绕公司生产经营活动中的重点和难点问题，积极建言献策，扎实开展技术创新实践，使得公司安全管理、技术改造、节能降耗等工作顺利开展，为公司顺利完

2、成安全生产任务建言献策。现将劳模工作室___年主要工作总结如下:一、发扬劳模精神，搭建劳模创新平台劳模工作室，是弘扬新时代劳模精神、发挥劳模作用、加强劳模工作创新管理的一个新尝试，是开展管理、技术和服务创新的新___。公司非常重视劳模工作室的创建，为了更好的服务生产，成立了“劳模工作室”，并配备了打印机、电脑等相关的办公设备。将公司日常管理和技术创新作为劳模工作室的重点，其指导思想就是以坚持科学态度和求实精神，尊重知识、充分发挥劳模在技术创新中的模范带头作用，引导广大职工与时俱进，推动公司不断创新和发展。二、深化体制改革，努力提高全员责任意识第6页共9页由于公司部门繁多，中间工作环节复杂，为了

3、___理顺管理关系，提高管理人员及全体员工的责任意识，工作室建议公司对生产系统___机构进行了改革，改革后，部门由原来的___个整合为___个，车间由___个整合为___个，通过部门和车间重组整合，裁剪了不必要的管理岗位，减少了工作联系环节，提高工作效率。管理模式从过去由车间主要负责人对个人监督考核转变为逐级___考核，全员参与监督，重点突出___观念的管理模式，以提高全员的___观念、责任心和责任意识。___年__月，劳模工作室建议公司取消了生产系统副班制，使员工的休息时间由平均每月___天提高到平均每月___天。__月份，劳模工作室又建议公司给员工发放安全奖，以上两个建议均得到了公司董事会

4、的同意，全年累计发放安全奖___余万元。通过体制改革，员工的___观念、责任心和责任意识明显加强，工作的积极性和主动性明显提高。三、坚持技术改造，扩大生产创造效益为了优化工艺操作，消除隐患、降低能源消耗，扩大生产规模，劳模工作室坚持技术改进，增加效益，今年共进行了___项技改项目。轻烃改质装置自___年运行以来，由于设计原因，加工能力一直未达到设计能力，为了提高芳烃和凝析油加工能力，劳模工作室通过查阅大量资料，反复论证，自行设计了一套芳烃分离装置，通过试运行，使轻烃改质装置加工能力提高了___%，全年可为公司增加___万元经济效益。为了降低电耗，工作室根据工艺要求、结合设备运行情况，建议公司对

5、部分大功率用电的设备___了变频调速器，通过技术改造，不仅实现了自动化控制，同时还在原来设备电耗的基础上节约了___%用电量，全年可为公司节约___万元资金。第6页共9页为了能在各个环节挖掘潜力，节约成本，提高效益，劳模工作室经过长时间研讨，建议公司对催化装置反应器进行了注氧技改，更换了外取热器，技改后，使催化加工能力又提高了___%，同时使催化蒸汽产率明显加大，每天多产蒸汽约___吨，折合___吨标准煤，一氧化碳燃烧炉提温操作每天多产蒸汽___吨，折合___吨标准煤，通过技术改造，降低了动力车间锅炉负荷，全年可为公司可节煤___吨，节约资金___余万元。劳模工作室不仅潜心钻研公司技改，同时也

6、经常到同行业参观学习，在和同行业单位交流当中，发现公司的库存较大，为了减少库存压力，增加流动资金，工作室建议公司借鉴先进的管理方法，对库房的库存进行了盘点和分析，制定了设备利旧方案，建立了电脑管理系统，规范了货物申请、采购、入库、申领等各环节程序，减少了不必要的浪费。通过利旧、回收等措施今年为公司节约___万元资金。四、优化工艺操作，保证高效优质创最佳效益为了进一步适应生产需要，劳模工作室在积极进行技改技措的同时，根据各装置工艺状况和产品质量要求，会同生产技术部及时修订工艺卡片，对工艺指标进行调整，达到优化工艺操作，节能降耗的目的。五、存在主要问题第6页共9页我公司劳模创新工作室创建工作虽然取

7、得一定的成绩，但与上级要求和我县开展良好趋势比较，还存在一些不足与问题。从劳模创新工作室作用发挥上看，还存在普及度不够高、影响力不够大、技术革新转化速度不够快、带动能力不够强，节能减排积极性、创造性不够好等问题。这些都有待进一步解决和完善。六、下一步工作建议一是在政策上加强扶持。在充分发挥各级工会自身资源优势的基础上，积极争取科技、劳动等职能部门在技术、资金等方面给予一定的政策支持，力所能及地解决