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《西工大18春《战略管理》在线作业.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、优选【奥鹏】[西北工业大学]西工大18春《战略管理》在线作业试卷总分:100得分:100第1题,下面关于顾客矩阵的说法中错误的是（）。A、可察觉使用价值和可察觉价值说明了货币价值的两个方面B、公司向顾客矩阵的右方移动，会获得更大的市场份额C、以更低的可察觉价格提供更的PUV是持久制胜的选择D、如果公司确实知道顾客的价值观点，就能够取消与增加PUV无关的成本支出第2题,对未来的突变做出若干种假设，针对每种假设设计几种情境，针对具体情景，设计对策方案，这种预见未来的方法是（）。A、展望法B、预测法C、市场分析法D、比较法
2、第3题,通过合并、收买、合资以有自我发展，使企业增加与现有业务大不相同的新产品或新劳务的发展战略是（）。A、纵向一体化战略B、横向一体化战略C、同心多样化发展战略D、复合型多样化发展战略第4题,就固定资产来说，中小型企业人均所拥有的固定资产原值不足（）。A、3000元B、8000元10/10优选C、4000元D、5000元第5题,工序能力的大小通常用（）的6倍来表示。A、公差B、标准偏差C、位置偏差D、极限偏差第6题,企业实力分析的首要内容是（）。A、技术优势B、行业成功的关键因素C、产品实力D、战略优势第7题,企业
3、战略的全局性特征是指制定战略的出发点要（）。A、从整个企业的生存和发展来考虑B、从企业局部的自下而上和发展来考虑C、从眼前的利益和发展考虑D、从长远的利益和发展来考虑第8题,战略联盟是两个或两个以上的企业为了一定的目的，通过一定方式组成的（）。A、网络式的联合体B、松散的联合体C、合作伙伴D、策略同盟10/10优选第9题,由企业高层次领导者为主体组成的控制系统，属于（）。A、战略控制系统B、业务控制系统C、作业控制系统D、自我控制系统第10题,成本领先战略的缺点是（）。A、可能导致企业忽视顾客需求特性和需求趋势的变化
4、B、投资较大C、可能导致企业对新技术的采用及技术创新反应迟钝D、以上都是第11题,企业战略经历一个逐步发展，逐步成熟的过程，从时间上看，它萌芽于20世纪40-50年代，形成于（）A、60年代B、90年代C、70年代D、80年代第12题,企业自己确定的自己的工作，自己安排自己的工作，自主地作出战备决策。这是战略决策的（）。A、高层次B、自主性C、创新性D、某某性10/10优选第13题,一个国家的政治制度、政治军事形势、方针政策、法律法令等是企业战略的（）。A、宏观环境B、社会环境C、政治环境D、制度环境第14题,确定企
5、业战略经营领域结构的基本原则是（）。A、企业的生存与发展平衡B、企业的投入与收入平衡C、企业的战略优势与SBA成功关键因素平衡D、环境引力与企业实力平衡第15题,在同一个行业内部，存在着众多生产相同或相似产品的企业，称之为（）。A、同盟企业B、合作企业C、相似企业D、同行企业第16题,企业在制定战略时，最重要的抉择就是确定（）。A、企业目的B、企业任务C、企业经营X围D、企业使命第17题,在一定时间内产品的单位成本随着企业总产量的增加而降低，这种经济称为（）。A、规模经济10/10优选B、规模不经济C、规模实力D、实
6、力经济第18题,固定资产在企业中的作用是作为（）。A、劳动手段B、劳动对象C、劳动要素D、劳动资源第19题,产品形象属于企业结构中的（）。A、企业幔层文化B、企业表层文化C、企业深层文化D、企业核心文化第20题,（）属于企业文化中的深层文化。A、企业形象B、规章制度C、生产方式D、经营哲学第21题,以产品要素为主，其他要素相配合的营销组合战略是（）。A、产品开道战略B、价格引路战略C、渠道开通战略10/10优选D、促销开路成略第22题,集团公司是由业务相互关联、有竞争关系的一群企业，共同以一定的契约形成组成的具（）性
7、质的联合体。A、一定业务B、一定行政C、经济实体D、经济关系第23题,成批生产或单件小批量生产的企业类型属于（）。A、小型企业B、中型企业C、大型企业D、中小型企业第24题,由企业新产品和新的市场领域和新产品领域组合而产生的企业成长方向是（）。A、产品开发B、多角化经营C、市场开拓D、市场渗透第25题,某隧道净宽度的质量要求为：下限为3940mm，上限为4100mm，从50个测点中测得样本标准差为32mm，均值为4020mm，工序能力指数为（）。A、0.83B、0.85C、0.9310/10优选D、0.95第26题,
8、企业在从事生产经营活动中所持有的基本信念、价值观念和行为准则就是（）。A、企业宗旨B、企业价值C、企业经营哲学D、企业文化第27题,企业在生产经营活动中不能只顾企业自身的利益，必须考虑社会利益，承担社会义务，它指的是（）。A、企业的成长方向B、企业使命C、企业的社会责任D、企业宗旨第28题,企业战备决策信息的可靠性，决策课题的准确性，决策方法的
