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时间:2021-04-26
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1、2021年公司分行主管上半年工作总结撰写人:___________日期:___________2021年公司分行主管上半年工作总结__年度已经过去一半,在这半年的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,跨过年中,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把下半年的工作做的更好。下面我对上半年及___月份的工作进行简要的总结:关于上半年及___月份工作我总结有如下几点,首先是对年度的总结:第一,总体工作业绩不是很理想,年业绩目标五十万现今只完成了___%(近二十三万
2、),离年度目标还有一定的距离!第二,整年度自我对工作热诚不够高,重视度不高。第三,对辖区分行团队的管理力度不够,很多任务与相关制度没有落实到位。第四,对公司的向心力不够,很多资源没有充分有效利用。其次下面我___月份的工作进行总结:1、没有完成自定的业绩目标。2、完成了辖区联华花园城社区盘源进行了又一次整合细分,租售资源信息清晰。3、对笋盘与主推盘以及有效盘源重视度不够高,尤其表现在对主推盘的推荐不够积极配合,没有真正做到资源的合理有效利用。第4页共8页4、对经纪的管理鞭策不到位,让他们对工作产生一定的惰性甚至开小差。5、没
3、有第一时间把握好业主及客人第一动态(范本),导致有部分资源流失。6、关于公司的制度没有明确化,执行不到位。7、对新经纪工作心态与技能缺少相关的培训。8、个人自己具有一定的惰性,没有做好自己本分的工作。最后由于自己管理不到位不严厉,听到同行陆陆续续签单了,心里满是压抑的感觉,同时也为他们感到开心,因为证明我们这里是有市场的。但是我会坚持不懈的,我相信通过自己的努力,争取使自己的业务管理水平提到一个更高的高度,把自己的所学到的东西运用到工作当中,并利用这些知识___战友达到我自己的目标。希望带出一支战无不胜,攻无不胜的圣神之军,
4、与战友们齐心协力,共同完成团队年度目标。下面是我对下半年乃至___月份的工作计划与安排:第一,严格执行公司的一切规章制度。第二,开发更多更优质房客资源,提高业绩。第三,坚持引进新人才,提高团队力量为公司未来发展培养更多精英强将。第四,严格把控珍惜好任何一个有效客源及盘源,做到无一遗漏错失。第4页共8页第五,___三堂以上关于房地产经纪的销售技能与心态的培训课,同时加深提高自我工作水平。其次,关于___月份的工作重点我们将放在客源及主推盘攻略:1,自制户外宣传资料外发,重点区域下桥水果市场,__号执行至今已有两位客人闻讯而来,
5、其中已成功签一租了,效果比较明显。2,自己亲自把关带领团队把握跟紧好每一位有效客源,争取___月来个量的突破。3,严格重视执行笋盘主推盘推荐制度,积极配合好各分行工作并要求各经纪无条件履行相关工作。4,维系及开发好现辖区所有在租在售房源,要求大家地毯式清查消化。5,加强对各经纪的工作技能与心态培训。6,重视网络开发利用,达到经纪名下日常利用网络四个以上。__年新的季度已经来临,新的任务摆在眼前,艰巨而圣神。作为公司分行主管,我深感自己肩负担子有多么重,但是相信我们会把这份压力化作动力,以高昂的斗志,饱满的热情,全心身带领我们
6、的精英团队投入新的工作中去,为实现我们的全年度工作销售任务不懈努力。最后,预祝__年度的销售任务圆满完成。第4页共8页2021年公司创优争先工作总结表彰大会主持稿走过,我们用勤奋与智慧谱写了改革发展的新篇章;第8页共8页走过,我们用___和汗水铸造了仓储管理崭新的业绩;走过,我们有了一份收获的喜悦,也多了一份对未来的期盼!今天,我们欢聚一堂,召开创优争先工作总结表彰大会,主要任务是全面总结去年的工作,客观分析存在的问题,安排部署今年的任务,表彰先进班组和先进个人,进一步动员广大干部职工团结奋斗,扎实工作,在新的起点上加快和谐
7、中心库的建设。参加今天会议的有:全体干部职工,领导班子全体成员。对于今天的会议,处党委给予了高度重视,处主管领导在百忙之中也亲临会场对我们的工作进行指导,让我们用热烈的掌声对处领导的亲切关怀和大力支持表示感谢!今天的会议规模大、气氛好,既是一次总结会、表彰会,更是一次动员会、鼓劲会,会议内容十分重要,希望大家自觉遵守会场纪律,关闭所有通讯工具,不要来回走动,不准交头接耳,认真听、认真记,集中精力把会议开好。下面会议正式开始:1、大会进行第一项:鸣炮奏乐。2、大会进行第二项:请主任作工作报告。大家欢迎!3、大会进行第三项:请健
8、副主任宣读年度先进班组和个人表彰决定。4、大会进行第四项:进行颁奖。第8页共8页首先颁发学习型班组奖,请___领奖。下面颁发优秀管理者奖,请___领奖。下面颁发十佳奖,请___领奖。下面颁发科技创新奖,请___领奖。技术操作能手奖。请___领奖。让我们再次用热烈的掌声向他们表示祝贺!5、大
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