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时间:2021-04-21
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1、2021采购员年终工作总结2021采购员年终工作总结 20xx采购员年终工作总结篇一 时光荏苒,转瞬即逝。首先感谢一年来公司领导对采购部的栽培以及公司各部门对采购部的大力支持和帮助!采购部全体员工在总结过去的基础上一定会团结一致,珍惜每一天,按公司既定目标努力工作。新年伊始,我将过去一年中采购工作作一个汇报。 一、新品方面 1、xx食品股份有限公司的xx食品分公司和xx农业生物科技公司的鱼产品 两项产品弥补了系统内鱼产品的销售空白,第一次实现了鱼产品的全国统采,经过与供应商多次的协商磨合,该产品现已可正常销售,xx年鱼泡实现销售额xx元,鱼肉方坯实现销售额xx元
2、,通威鱼砖实现销售额xx元,物流公司实现利润xx元,为店面实现利润xx元。 2、xx银淀粉制品有限公司的淀粉类制品 为满足店面需求,提高产品质量,特引入无明矾粉条产品,该产品也是我公司为认真贯彻公司引入的重点产品。自xx月份引入以来,实现销售xx元,物流公司利润xx元,店面实现利润xx元。 3、xx实业有限公司的茶饮系列产品 受运营总部委托,我公司于引入,因xx年4月错过了茶饮系列产品销售旺季,定于xx年开始全面推广,属于高潜力新品,自引入以来实现销售xx元,物流公司利润xx元。 4、xx肉类食品有限公司的xx牛肉类产品 为缓解公司牛产品采购压力,受运营总部委
3、托采购进口牛产品xx款,经过半年的合作磨合,已决定于年底做重点推广,磨合期内肥牛胸肉销售额xx元,物流公司利润xx元,店面利润xx元;羔羊肩柳销售额xx元,物流公司利润xx元,店面利润xx元;谷饲200天上脑销售额xx元,物流公司利润xx元,店面利润xx元;和牛上脑销售额xx元,物流公司利润xx元,店面利润xx元;羔羊腹部肉卷(xxkg)销售额xx元,物流公司利润xx元,店面利润xx元; 在新品引入工作中还存在不足之处,规划不细、与各部沟通不到位等,xx年百尺竿头,更进一步。xx年我们将引入牛头肉、海藻、色拉油、鱼浆、鸭掌、虾类等。 二、非食品方面 截止xx年12月
4、份,新品完成销售额为xx元,为店面节省采购成本共xx元,为物流公司创收xx元,共创利润xx元,降价获利xx元。说明如下: 1、xx年非食品方面的新品包括:南常切肉机(销售额xx元,与店面之前使用厚地和汇康切肉机比较,为物流公司创收利润xx元,为店面节省成本xx元,合计创收利润xx元)、xx亚瓷瓷器(销售额xx元,与店面自行采购瓷器相比较,为店面节省采购成本xx元)、xx不锈钢火锅(销售额xx元,与店面之前使用成兴不锈钢火锅相比较,为店面节省采购成本xx元)、xx电磁炉(销售额xx元,与店面自行采购电磁炉相比较,为店面节省采购成本xx元)、xx园绣服饰(销售额xx元,与店
5、面自行采购服装相比较,为店面节省采购成本xx元)和上海奇今服饰(销售额xx元,与店面自行采购服装相比较,为店面节省采购成本xx元), 2、完成xxm6955启天电脑和液晶显示器的降价,在原有采购价格的基础上分别降低xx元、xx元和xx元,xx公司为店面免费赠送windowshome版正版操作系统,降价后的m6955液晶电脑为店面节省采购成本xx元。 20xx采购员年终工作总结篇二 20xx年,我部门员工在工作上勤勤恳恳、任劳任怨,不分昼夜、节假日,出色的完成了公司交办的采购工作。积极参与公司组织的各种紧急任务,获得公司领导的肯定和表扬。在作风上执行公司管理制度,坚持
6、原则,坚持财务制度,以采购纪律严格要求自己,廉洁奉公,从未出现违法、违纪、腐败现象。我们树立“为公司节约每一分钱”的观念,坚持同等质量比价格,同等价格比质量,限度为公司节约成本的原则。紧紧围绕公司生产这条主线努力开展工作,使各项工作比去年得到了比较明显的进步。 一、工作完成情况及修订完善管理制度 1、本年度工作完成情况 根据公司安排,我们物资采购部主要担负 (1)公司卤水加工厂、办公区、生活区建设所需的钢材、水泥。 (2)井上钻采工具、套管、隔热油管、泥浆材料。 (3)建厂所需成套设备、仪器仪表、阀门管件。 (4)电器设备。 (5)劳保用品。 (6)研究
7、所实验材料、化学试剂、仪器仪表。 (7)公司交代的其它采购业务。 为节约资金,防止库存积压,坚持零库存管理方法,在采购量大,部分物资紧缺的情况下,千方百计,精心组织寻找货源,积极组织落实,始终把保障生产所需放在首要位置,一切工作围绕在建项目,保障钻井施工,科研开发这个中心来开展,圆满完成了工作任务。在公司领导的大力支持和正确的领导及其他部门的配合下,20xx年共完成采购计划申请单份,签订合同0份。全年采购额达到万。其中建厂设备、阀门管件、仪器仪表、机械设备等计款7550万,加工厂区购进水泥吨计款万,购进各种钢材吨计款万,3
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