管理学自考5、6章历年试题答案.docx

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1、第5、6章0743．下列几种组织外部环境的类型中，不确定性最高的是（）A．简单和稳定的环境B．复杂和稳定的环境C．简单和动态的环境D．复杂和动态的环境4．企业在树立品牌形象、设计产品技术特点、性能特点和顾客服务方面通常采用的战略是A．总成本领先战略B．差异化战略C．集中化战略D．产品开发战略10．最早使用、也是最简单的组织结构类型是（）A．职能型组织结构B．直线型组织结构C．直线—参谋型组织结构D．直线—职能参谋型组织结构22．组织的宏观环境包括（ABCD）A．经济环境B．政治和法律环境C．社会文化环境D．科技环境E．全球化环境23．组织工作的特点有（ACE）A．组

2、织工作是一个过程B．组织工作是静态的C．组织工作是动态的D．组织工作是与生产力直接相关的E．组织工作要考虑非正式组织的影响31．什么是战略管理？0773．饮料生产企业一般处于不确定性很低的外部环境中，这种环境指的是（）A．简单和稳定的环境B．复杂和稳定的环境C．复杂和动态的环境D．简单和动态的环境8．下列对组织工作特点的描述不正确的是（）．．．A．组织工作是静态的B．组织工作是动态C．组织工作是一个过程D．组织工作要充分考虑非正式组织的影响21．决定产业竞争强度的竞争力量有（ABCD）A．潜在替代产品的开发B．供应商议价力量C．购买者议价力量D．潜在新竞争者的进入

3、E．企业间竞争22．下列各项中属于表层企业文化的有（ABE）A．职工风貌B．产品形象C．规章制度D．行为准则E．厂容31．简述企业文化的三个层次。0642．佛光广告公司是一家大型广告公司，业务包括广告策划、制作和发行。考虑到一个电视广告设计至少要经过创意、文案、导演、美工、音乐合成、制作等专业的合作才能完成，下列何种组织结构能最好地支撑佛光公司的业务要求？（）A．直线型B．职能型C．矩阵结构D．事业部制3．在组织所面临的外部环境要素中，属于一般环境中最为活跃、变化最快的环境要素是----A．竞争者环境B．供应商环境C．科技环境D．顾客环境7．

4、设计和维持有助于有效的集体活动的组织结构的活动过程是（）A．计划工作B．领导工作C．组织工作D．控制工作27．组织结构0673.“组织在遵守、维护和改善社会秩序、保护增加社会福利等方面所承担的责任和义务”指的是组织的()A.行为规范B.法律规定C.社会责任D.管理道德6.设计和维持一种有助于提高集体活动效果的组织结构的活动过程是()A.组织工作B.人员配备工作C.领导工作D.控制工作8.在经营管理层次中战略规划的时间幅度一般是()A.年度内B.1~2年C.2~3年D.3~5年10.“斯隆模型”又可称为()A.直线—参谋型组织结构B.直线—职能参谋型组织结构C

5、.事业部制组织结构D.矩阵结构23.直线型组织结构的特点有(ACD)A.组织中每位管理者对其直接下属有直接职权B.能充分发挥职能机构的专业管理作用C.组织中每一个人只能向一位直接上级报告D.管理者在其管辖范围内有绝对职权E.容易造成管理混乱26.直线职权28.扁平结构29.组织适宜性原理0544.外部环境因素复杂多变，不确定性高的企业环境状态属于（）A.简单动态B.简单稳定C.复杂稳定D.复杂动态7.随着电冰箱市场从卖方市场转向买方市场，各冰箱厂家在改进产品设计，增加产品功能、改善售后服务等方面绞尽脑汁，不断推陈出新。这种竞争战略是（）A.集中化战略B.差异化战略C

6、.分散化战略D.总成本领先战略10.从整体利益出发，对组织实行统一指挥和综合管理，并制定组织目标和大政方针的管理层次属于（）A.作业管理层B.运行管理层C.战术计划层D.战略规划层0574．在下面几种组织环境中，不确定性最高的状况是（A．简单和稳定的环境C．简单和动态的环境）B．复杂和稳定的环境D．复杂和动态的环境9．组织结构中，既有职能划分的垂直领导系统，又有按项目划分的横向领导系统的结构是A．职能型组织结构B．矩阵结构C．事业部组织结构D．多维立体组织结构26．深层的企业文化27．直线型组织结构32．简述组织工作的特点。04412.从组织工作角度看，下面哪

7、种情况会造成组织工作的窒息?()A.高弹性的集权B.中等弹性的集权C.低弹性集权D.无弹性集权13.“集中政策，分散经营的组织结构”属于()A.直线型组织结构B.职能型组织结构C.事业部制组织结构D.矩阵结构14.在经营管理层次中战略规划层的时间幅度一般是()A.年度以内B.1~3年C.3~5年D.5年以上28.组织工作29.管理宽度43．扁平结构的优缺点是什么？38.组织结构28.组织工作