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时间:2018-01-07
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1、浅谈中小型私营企业财务管理 一、我国现阶段中小型私营企业存在的客观必然性及现状6私营企业是指由自然人投资设立或由自然人控股,以雇佣劳动为基础的营利性经济组织,包括按照《公司法》、《合伙企业法》等法律、法规登记注册的私营有限责任公司、私营股份有限公司、私营合伙企业和中小型民企独资企业。根据国家工商总局公布的数字,2001年以来,私营企业数量有了明显增长。从1993年到2012年的10年间,私营企业增长了33倍多,年均增长28.87%(截至2012年上半年,私营企业累计登记已达到334万户);注册资本由1993年
2、底的681亿元增加到2012年底的35305亿元,增长了52倍,年均增长48.41%(截至2012年上半年,注册资本已达42146亿元);从业人员由1993年底的372万人增加到2012年底的4299万人,增长了近12倍,年均增长27.72%(截至2012年上半年,从业人员已达4714万人);私营企业产值由1989年的422亿元增加到2012年的20123亿元,增长了48倍,年均增长47.15%;实现的社会消费品零售额由1989年的190亿元增长到2012年的10603亿元,增长了近56倍,年均增长49.51%
3、。2012年出口创汇的私营企业74443户,出口创汇折合人民币1749.68亿元,分别比2001年增长了355%和91.68%。到2012年底,全国私营企业户均雇工11.73人,户均从业人员为14.3人,分别比2001年增长5.68%和6.88%。在目前和今后一个阶段内,我国绝大多数私营企业规模仍然会很小,但这些中小型私营企业在我国国民经济中的地位却将越来越重要。由国家统计局服务业调查中心、中国物流与采购联合会共同公布的数据显示,2012年,大、中型企业制造业采购经理人指数(PMI)分别为51.1%和50.8%
4、,而私营企业PMI则为45.2%,连续两年低于50%的枯荣线,表示私营企业经济自2008年金融危机以来没有明显走出困境。中小型私营企业常常受到经济、法律和制度上诸多因素的制约,比如政策的限制、技术管理人员的缺乏、生产设备落后以及由于金融体系不发达、社会诚信缺失而导致的融资困难等。就目前来看,制约中小型私营企业发展的关键因素在于缺乏科学、有效的财务管理。而造成财务管理困难的因素有二:一是相当数量的中小型私营企业领袖缺乏系统的管理知识,过于重视短期的利润而忽略财务管理的重要地位;二是企业财务管理和风险控制的作用没有
5、得到充分发挥,融资难如影相随;三是中小型私营企业的会计账目异常混乱,管理者无法获得及时、有用的财务信息,进而影响决策的客观性和及时性。。二、制约中小型私营企业财务管理的因素6(一)财务管理在中小型私营企业管理中的地位不突出企业的财务管理在现代企业中具有非常重要的地位。首先,资金流动的管理是现代企业管理的中心。资金是企业的“血液”,而资金运动的特点是循环往复的“流动”。如果资金不流动,就会沉淀与流失。换言之,流动资金管理成效的好坏,直接关系到企业总体效益的优劣。其次,财务管理目标是企业财务活动所要达到的目的。它是
6、财务活动的导向,与企业经营管理目标紧密相关,企业经营管理目标通过财务管理目标得以实现。最后,财务管理是控制和管理的核心,是整个企业管理的定向机制、出发点和归宿。(二)财务管理在中小型私营企业管理中的制度缺失1.财务管理制度不健全,观念陈旧、模式僵化中小型私营企业典型的管理模式是所有权与经营权高度统一,很多中小型私营企业在财务管理上采用的都是简单粗放型的管理制度,而这种管理制度的主要特点就是无规律和无约束。丈夫是董事长兼总经理,老婆是“财政部长”,大事小事都是这俩人在家里研究。这种管理,既没战略规划,也无规则约束
7、,很容易给企业造成灭顶之灾。2.财务管控不严格,信用意识淡漠、融资难6一项中小型私营企业融资调查显示,15%的企业表示“资金缺口大,急需融资”,71%表示“略有缺口,需要融资”,只有14%表示“无需融资”,需要融资的总占比超过80%。而在“贵企业从银行贷款曾经遭遇_________”选项中,15%被拒绝贷款或者贷款额度被压缩,13%被要求拉存款。中小型私营企业从银行获得贷款的难度比较大,究其原因,一是中小型私营企业规模较小、变化大、风险高、自我约束能力弱等特点决定了在市场规律作用下最易受到冲击;二是管理不规范、
8、信息不透明、信用状况不确定、财务报表不规范等造成了中小型私营企业向银行融资的条件缺失。(三)财务管理在中小型私营企业管理中的机构设置不合理很多中小型私营企业的内部并没有专业财务管理机构,只是设置了单纯的会计机构,血缘、乡源所形成的“忠诚度”成为用人的重要标志,这些财务人员未必接受过系统化、专业化的知识教育,而真正的财务专业人员又难以为管理高层提供有效的财务信息。财务人员被当作“记账员”
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