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时间:2021-04-08
《四格项目部安全责任目标分解表.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、项目安全管理目标分解表序号项目内容1项目安全管理目标杜绝重伤以上事故,轻伤频率控制在0.5‰以下,全员安全教育率100%,特殊工种持证上岗率100%,争创文明工地。2项目经理全面负责项目安全生产、安全目标管理,定期考核评定3安全员负责项目部安全检查,协助项目部有关人员对隐患整改提出处理意见,参加项目部对作业班组的检查、安全教育、定期评定4技术负责人负责施工方案技术措施,制定进行分部分项安全技术交底,安全技术教育。5质量员负责工程项目结构、装饰、装修全过程在质量方面的安全监控、检测、反馈,杜绝质量安全隐患。6材料员负责采购标准安全用品,参与作业班组文明施工考核评
2、定。7作业班组负责施工现场料具设备统一管理,作业班组对作业范围内的安全生产负责,搞好作业区内文明施工安全生产,进行分项安全交底和作业区的安全检查,并进行班前安全教育。
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