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时间:2021-04-07
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1、我国物流管理中存在的问题及对策分析 在经济迅速发展和科技不断发展的今天,物流在企业的发展中起到的作用也越发重要。XXXX为大家带来的我国物流管理中存在的问题及对策分析,希望能帮助到大家! 我国物流管理中存在的问题及对策分析 在社会不断进步的现在,物流已经成为人们生活中的一部分,人们越来越多的运用物流,在这个时代背景下,物流作为一项新的综合科学开始发展,这对于当前的企业格局来说,是一个革命性的进步,但是,虽然物流的发展创造了绝佳的机会来发展壮大自己,但是机会的到来也往往伴随着挑战,企业能否抓住机会
2、扩大自己就要求企业是否能够有一个健全的物流管理体制。但是物流管理对于我国来说还处于发展初期,这也导致了在我国物流管理中存在比较多的问题,所以说要正确的认识当前我国的企业物流管理体制,找出我国企业物理管理中存在的问题并加以解决。 一、企业物流管理相关理论阐释 说起物流,大家对于物流的第一印象绝对就是平时日常生活中见到的快递小哥,但是,物流在书面上的意思是为了满足消费者需求而进行的高效率的运输。而更深层次的,从科学的角度来说,传统意义上的物流是指将一个物体转移到另一地点去,直到现在,人们开始逐渐将现代物
3、流与传统物流的概念分清楚。企业也开始转向一条龙的生产线上去,既从生产到产品卖出都是由企业一手包办。使得现代企业对企业物流管理更加重视,更注重发展完整型的生产链和更加全面成熟的方向进行。当企业开始全方面的考虑企业的发展方向时,这就会有将企业从产品的生产到销售分为几个模块,然后分模块的考虑企业如何正确的发展。而在企业的各个环节中,每个环节是环环相扣的,每个环节相互独立但是又相互依靠。而对于企业物流管理来说,首先是生产环节不会与物流沾边,此时物流是做无用功。虽然企业物流管理在生产环节不产生作用,但是对于企业的
4、销售环节,企业的物流运输环节又是必不可少的。所以说,要合理的配置资源,使得企业的整体利润最大。企业的物理管理在企业的整体发展过程中起到的是枢纽作用,使得每一环节能够有序的进行,也能提高企业在市场上的竞争力。 二、企业物流管理过程中存在的突出问题分析 1.企业物流管理理念陈旧,管理手段和模式落后 首先,虽然企业物流管理对于企业的发展是一个新的机遇,但是还是有很多企业保持着以前的生产模式,使得企业物流管理的改革存在着很大的缺陷,一些根深蒂固的陈旧思想使得企业没有形成成熟稳定的企业物流管理体系。使得企业
5、在市场中的竞争力降低。而且很多企业对于企业物流管理还处于了解阶段,会导致企业的理论知识丰富但是却缺少足够的实践执行。 2.企业物流相关的制度和法律法规不健全 然后,就是从宏观上来说,很多企业都存在对于物流管理的管理方针和规则不太明确,在没有目标的情况下,企业对企业物流管理所做出的计划都是盲目的,而且在整个社会层面上,企业物流管理也缺少法律法规方面的指导,这也与国家的宏观政策有着密不可分的关系。所以说,要从源头上解决企业物流管理中存在的问题,有关法律法规与政策的约束作用是必不可少的。 3.企业物流管
6、理人才短缺,现职企业物流管理工作人员的素质有待提高 上文也提到,我国的企业物流管理起步比较晚,存在的问题也比较多,而且有着丰富经验的企业物流管理人才非常稀缺。这也要求我们在未来的教育中要注意人才的培养,最好是全方位的顾及到每个行业的人才需求。在企业物流管理发展的今天,我们也要进一步加大对现职员工的再教育,在提高现有水平的基础上,同时加大后备储蓄力量的积累。 三、针对企业物流管理中存在问题的应对策略 1.树立先进的企业物流管理理念,构建现代化的物流管理系统 在谈完有关企业物流管理中出现的问题后,现
7、在我就谈谈有关企业物流管理的应对方针。首先,就是要在企业中树立一个先进的企业物流管理观念,只有企业中有先进的思想,才能有助于企业的进一步改革,星星之火,可以燎原。在对传统的企业物流管理思想进行冲击的同时,应该充分发挥带头人的作用,要让企业员工充分认识到企业的现代物流与传统物流的区别。企业同时也应该建立完善的物流管理系统,才能更好的对如何建设一个成熟的企业物流管理有着导向作用。要考虑多方面的供需要求,比如说企业的供应商、分销商和顾客等多个主体之间的关系,如何竞选合理的配置使得企业的利润最大,而且企业的物流
8、效率最高,这对于企业来说是一个很难的命题。所以更加凸显了建设一个现代化的企业物流管理体系的重要性。如何在竞争激烈的市场中占得一席之地,企业首先要有先进的企业物流管理理论,然后构建一个稳定并且成熟的物流管理体系才能有助于企业的健康发展。 2.不断改进和完善物流管理技术和手段,构建企业物流管理网络信息化新模式 要提高的企业物流管理的质量,企业的硬件设施建设也是必不可少的,比如说要完善物流管理技术,在科技水平高速发展的今天,如果说在技术上与别
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