欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:61972692
大小:57.34 KB
页数:3页
时间:2021-04-07
《巧妙评价领导的缺点(多篇).doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、巧妙评价领导的缺点评价,通常是指对一件事或人物进行判断、分析后的结论。评价的内涵阐释第一,评价的过程是一个对评价对象的判断过程以下是XX分享的,希望能帮助到大家! 巧妙评价领导的缺点 1.缺点和优点是相对的,在不同的情景会有不同的意义,可以巧妙的用缺点来表达其特点。 2.把优点当缺点说,不痛不痒的小问题来几个 3.工作中有急于求成的心态,只顾低头拉车,忘记抬头看路,以干代研。 巧妙评价领导的缺点 方法 比如: 优点:有个性、幽默、有责任心;好学勤奋是非分明坚强开朗爱国孜孜不倦拼
2、搏自信高尚伟岸出淤泥而不染幽默智慧热心细心乐观谦虚老实积极向上有涵养心灵手巧大公无私、大义凛然、拾金不昧、平易近人、奋不顾身、持之以恒、舍己为人、光明磊落、忍辱负重、对答如流、足智多谋、学贯中西、一丝不苟、专心致志、手不释卷、滔滔不绝、坚持不懈、锲而不舍、举一反三、才华横溢 形容一个成熟男人的优点的:理性,冷静,稳重,睿智,果断才貌双全逸群之才玉树临风温文尔雅淑人君子清新俊逸品貌非凡才貌双绝惊才风逸风流才子雅人深致城北徐公堂堂正正七尺男儿英俊潇洒顶天立地血性男儿足智多谋风流倜傥正义之士英勇好斗
3、武艺高强见义勇为舍己为人救死扶伤坐怀不乱翩翩少年昂藏七尺彪形大汉惨绿少年断袖之宠断袖之癖断雁孤鸿傅粉何郎蜂迷蝶猜蜂识莺猜寡鹄孤鸾孤鸾寡鹄鳏鱼渴凤华封三祝巾帼须眉佳人才子君子好逑狂蜂浪蝶旷夫怨女浪蝶狂蜂浪蝶游蜂邻女窥墙怜香惜玉面如傅粉美如冠玉面如冠玉男大当婚男大当娶男大须婚南户窥郎女貌郎才男尊女卑女中丈夫匹夫无罪翩翩年少翩翩少年噙齿戴发秋风团扇弃旧怜新人面桃花桑弧蓬矢色衰爱弛沈腰潘鬓上烝下报投梭折齿投梭之拒闲花野草闲花野草萧郎陌路须眉男子血性男儿惜玉怜香野草闲花莺俦燕侣掷果潘安掷果潘郎坐怀不乱坐上
4、琴心醉玉颓山玉树临风鹤立鸡群一表人才仪表不凡高大威猛英俊潇洒风流倜傥风度翩翩气宇不凡冷酷无情薄情寡义收放自如心无所挂忘恩负义铁石心肠面冷心硬没心没肺少心缺肝才貌双全逸群之才温文尔雅淑人君子清新俊逸品貌非凡才貌双绝惊才风逸风流才子雅人深致义薄云天铁骨铮铮 缺点:工作不够细心、没有上进心; 我们在工作中,经常要对某个人的工作,学习及其它方面进行评价,干着平凡的工作。我们在评价这种人时,往往会说:他们没有什么可值得宣扬的。所以就不会过于看重这些人,说重一点就是抹杀了他们的成绩。 所以我们在评价一
5、个人时,就应该全面,准确,认真负责。注意发现一个人的长处,注意他的闪光点,让他在平凡的.工作中,闪耀出更大的光芒。 襟怀坦白舍己为人舍生忘死舍生取义 果断、热情、勇敢、孤僻、激情,思想成熟、 精明能干、为人诚实,个性稳重、雄心壮志,积极主动、 独立工作能力强,良好的交际技能,上进心强,精力旺盛、 思想新潮,开朗成熟,年轻、聪明、精力充沛, 吃苦耐劳,平易近人 评价个人品质的常用 积极主动、独立工作能力强,并有良好的交际技能 愿意在压力下工作,并具领导素质。 巧妙评价领导的缺点
6、 评价领导的缺点有以下原则:避重就轻地写一写、根据真实情况“缩水”点写、写无关紧要无伤大雅的、根据领导的性格以及喜好写。 1、避重就轻地写一写 要记住了,写意见不如巧妙地写成建议,这样对方接受起来容易,要是写得有思想有个性,对方还能对有好感。 2、根据真实情况“缩水”点写 就要根据真实的情况,然后“缩水”一些的写出来,就是委婉的用词,不要傻乎乎的写得那么真实,让领导没面子。虽然人无完人,但要知道谁也不愿意看到别人把自己的缺点说的那么真实甚至夸大,那就等着挨收拾。 3、写无关紧要无伤大
7、雅的 真的写的领导的不足,那样领导可能会觉得对他平日意见很大。实在是要写的话,就写一写领导们都知道,员工们也都知道,甚至平日里都当着领导面说出来的那样写。 4、根据领导的性格以及喜好写 不管想写什么,想真实一点的写,还是避重就轻的写,都要确定自己能够大概的了解领导的基本性格,以及领导的喜好,比如领导喜欢的讲话方式,以及领导能够接受的提意见方式。 与领导搞好关系的技巧 1、传递不好消息时要注意语气 领导生气的时候,这时态度就很重要了,记住一个原则就是不能硬碰硬,要用一种温和的态度去回应
8、,把事情变得更简单粗暴一些,就是对领导说重做或者修改,领导看见被他大骂也能承受的住,这样在他眼里的印象就不一样了,领导会认为这是一个能屈能伸的人,还有对工作也是一个负责的下属。 2、领导吩咐工作要立马去 领导分配任务后,就一定要立马行动起来,这样一开始就给领导一个明确的态度,给了领导工作上的承诺,后面加上自己立马就行动,工作的过程中也很认真,最终按时按质地把工作任务交给领导,这时候领导对这样的下属会表示赞扬。
此文档下载收益归作者所有