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时间:2021-03-31
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1、图书馆202x年度工作总结图书馆202x年度工作总结 202x年是学校发展的关键年,也是图书馆发展的关键年。一年来,全馆人员在学校领导和馆领导的带领下,紧跟学校建设步伐,努力拼搏,开拓创新,扎实进取,夺取了评建工作的巨大胜利,同时自身的效能建设工作也取得明显成效,开创了图书馆工作新局面。现将本年度工作总结如下: 一、取得的成绩 图书馆本着“以评促改,以评促建,以评促管,评建结合,重在建设”的建设方针,抓住学校“教学评建”和“效能建设”的发展机遇,通过“内稳外联”策略的推进,较好地保证了学校的教学评估工作的顺利进行,同时自身的效能建设也取得了可喜的成绩
2、。这既促进了馆内的和谐发展,也提升了自身的地位与品位。 (一)真抓实干,开拓创新,以优异成绩通过评估工作 我馆把迎评工作作为全馆的核心工作,成立了专门的评建工作领导小组,制定详细的工作计划,精心组织工作实施方案,周密部署,责任到人,确保每项工作按时、按质、按量的顺利完成,为学校的教学评建工作尽了最大的努力,涌现了一批评建先进个人,图书馆也被评为“教学评建先进单位”。 1、改革思路,拓宽新书采购与加工思路 由于评估的需要,XX年年学校加大了图书资料购置经费的投入,在新书加工工序多(一本书从采购回来到与读者见面中间有十几道工序)、数量大、时间紧的情况下
3、,馆里抽调力量,组成突击队,通过充分利用推迟下班、午休、周末等休闲间隙,加班加点,历时2个月,按时按质完成300万元(15万多册)的图书加工任务,保证了新书的及时上架和流通。202x年期刊征订和电子资源更新工作已经圆满完成,纸质图书招标工作也告一段落,进入了实际操作阶段。 2、全力以赴,闭馆整库,营造良好的书库环境 自 3月1日起 ,图书馆进行了近一个月的闭馆整库工作,将全馆64万册纸图书资料严格按《中图法》实行分类细排架,任务繁重,分类排号工作要求精细,倒库、上架工作更是消耗体力。图书馆各书库工作人员加班加点,任劳任怨,圆满完成了整库工作任务,既方便
4、了读者,也营造了整洁的书库氛围,赢得了读者、领导和专家的好评。 3、延长开放时间,强化服务效果,提高资源利用率 在人手紧缺的情况下,通过内部挖潜,两次提速,延长开放时间,图书馆的所有阅览室开放时间均从周一到周日早上8:00到晚上21:30,每周开放时间达103.5小时,超过教育部规定每周开放72小时的50%,图书借还服务也由每周五天增加到七天,网上数字资源24小时不间断服务;同时强化员工的岗位意识和服务质量,健全监督机制,从而大大提高了资源的利用效率。全年读者借还量达70.4923万册,阅览总量达3.0657万人次,使用图书馆数据库下载量高,其中,超星
5、图书馆下载94833篇,中国学术期刊网218320篇,万方137223篇,springerling1187篇,ebsco765篇。 4、群策群力,凝练特色,主打皖江文献牌 图书馆的馆藏特色是一个图书馆立足的重要标志,也是学校办学特色的重要组成部分。在时间短、任务紧的情况下,图书馆组织专门人员,进行了深入的调研:走访兄弟院校图书馆,和学校领导深入探讨,明确了以“皖江文献”为主题的建设思路。通过馆藏检索、网上订购、书摊搜寻、图书捐献等环节,目前已经收集了包含陈独秀研究、新文化研究、桐城派研究、黄梅戏研究、宗教研究等为主体的约1万多册纸质图书,另外自建了专题
6、特色数据库,有力地支撑了学校的办学特色。这成为教育部评估专家考察路线上的一个亮点,而且在XX年年全省高校图书馆馆长年会上也得到一致好评,产生了较大影响。 5、优化环境,人文渗透,加大文化工程建设 为给读者营造一种“进得来,坐得住,爱读书,读好书,书读好”的学习氛围,图书馆率先在学校开展了以“知识和信息社会的原动力”、“科学和人文精神的家园”为主题的文化工程建设活动。拓展例如读书空间,先后在1楼开设了3个自习室,同时把1楼大圆盘改造成了自习室,1-5楼的过道也充分利用起来,大大增加了读书的空间。渗透着人文关怀,1-2楼增添了沙龙式阅览桌椅,3-5楼增添了
7、风雨桌椅,因馆制宜地体现人文布局;1楼建设了文化长廊,张贴了许多名人名言,2-5楼也有不同程度的书法作品,馆内文化氛围得到了强化,使读者在潜移默化中得到文化的熏陶;喝水问题、电扇问题、照明问题也得到很好解决。此外,宣传力度得到加强,实现了图书馆的多渠道多方位宣传。通过文化工程建设,图书馆的人气旺了,利用率高了,评价好了。 6、内稳外联,提升了图书馆的地位 内部稳定是图书馆建设的基本点。一是很抓制度建设,实行制度上墙,明确了岗位职责,理顺了工作思路;二是干部队伍建设体现了规范化、专业化、年轻化的特点;三是统一了员工的共识,一切以馆的大局出发,与馆共发展同
8、进退,不在评建中拖后腿,在新书加工、倒架以及建库中,广大员工展现出
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