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1、资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。二、判断题(判断正误并改正。每题3分,共12分)1．只有大企业才能从规模经济中获得好处。(X)正:最佳规模不一定是最大规模,小企业一样能够获取规模经济2．创业就是指创立自己的新企业。(X)正:企业的创立方式有很多途径,创立新企业仅仅是其中之一,还有买断现有企业、特许经营、继承家族企业等方式3．商业计划的外部使用者包括顾客、供应商、政府和投资者。(X)正:商业计划的外部使用者包括顾客、供应商和投资者4．潜在获利能力、筹资的风险和表决控制权是小企业的经营者和所有者在选择筹资渠道时
2、,必须综合考虑的三方面问题。(√)三、单项选择(每题1分,共10分)1．以下各选项中,不属于小企业的微观环境的因素是(D．经销商)。2．下列指标中,(C．速动比率)是用来反映小企业短期偿债能力的指标。3．CRM是指以下哪种电子商务活动(A．客户关系管理)。4．企业采用新材料、新元件或新技术,使产品功能有重大突破的创新属于(C．换代型)产品创新。5．提出”小的是美好的”这一说法的是(B．舒马赫)。6．以下选项中,是商业计划其它部分的基础的是(C．市场调研与分析)。7．企业分析创业机会的第一步是(B．
3、市场调研)。8．选择特许经营模式进行创业,其优势之一就是(D)。资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。D．能够得到特许经营企业经营管理方面的培训和指导9．股份有限公司的最高权力机构是(B．股东大会)。10．根据自身发展的客观要求,经过外部组织化或建立协作关系以改进竞争中的不利地位,弥补经营资源不足而采取的发展措施是如下哪种小企业经营战略(A)。A．联合竞争型经营战略四、多项选择(多选或少选均不得分。每题2分,共20分)1．群体性的创业团队与有核心主导的创业团队相比(BC)。B．先有创业团队的结识才有创
4、业点子的提出C．更强调人际关系在创业团队构成中所扮演的角色2。以下选项中,属于商业计划与项目可行性报告共同包括的是(CD)。C．经济效益分析D。技术分析3。小企业中观环境中的行业竞争结构包括(ABCDE)。A．潜在进人者的威胁B．供应商的讨价还价能力C．行业内企业的竞争D．购买商的讨价还价能力E．替代产品的威胁4．按特许经营权的内容可将特许经营的模式划分为(BD)。B．产品分销特许D．经营模式特许5．下列有关交易费用的说法正确的是(ABCD)。A．交易费用是一系列的制度成本B．交易费用包括一切不直接发生在物质生产过程中的成本C随着企业生产
5、规模的扩大,交易费用递减D．企业之因此产生是为了节约交易费用资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。6．一个创业者应该具备(ABCD)。A．较强的经营能力和业务能力B．不断进取、勇于创新的能力C．充满自信、永不言败的精神D．健康的体魄7．下列哪一种经营者不属于”创业家型”经营者(ABC)。A．”技术专家型”经营者B．”鼓动家型”经营者C．”战略家型”经营者8．ERP的主要功能模块包括(ABCE)。A．生产控制管理模块B．物流管理模块C．财务管理模块E．人力资源管理模块9．企业选择技术创新战略
6、主要受企业的(ACE)等三个因素的影响。A．产业类型C．实力E．生命周期阶段10．小企业经常采用的专门化战略有A．消费群体专门化(ABCD)。B．产品专门化C．地理区域专门化D．经营特色专门化一、任意选择题(下列各题有1-4个选项是正确的,多选少选均不得分。每题2分,共30分)1．下列不可用作小企业界定标准的是(C．生产产品的类型)。2．根据产业分工理论,下列适合小企业发展的行业有(ABD)。A．服务性产业B．手工制品业D．原料来源分散的行业3．企业家创业面临的主要压力和劣势包括(ACD)。资料内容仅供您学习参考，如
7、有不当或者侵权，请联系改正或者删除。A．工作压力大、负担重C．管理工作繁杂D．经营风险大4．”踏破铁鞋无觅处,得来全不费功夫。”这句话说明了创业机会的(B．偶然性)特征。5．资产负债表的三大要素是(ABC)。A．资产B．负债C．所有者权益6．小企业在选择团队成员时,应考虑的问题有(ABD)。A．公司的整体策略B．人才要具有一定的专业知识或基本素质D．整体的协调一致7．小企业为了克服人力资源的限制,能够利用外部的人力资源。包括(ABCD)。A.与有关科研部门或大专院校建立技术协作关系B．聘用兼职专业技术或管理人员C．聘请国内外专家、学者为企
8、业生产经营提供指导D．聘请离退休人员8．商业计划书中应向意向投资人出具关于该计划的保密须知或守密协议的是(B．扉页),其目的在于保证商业计划书的内容不外传和泄露。9．小企业的宏观环境包括(AB
