塑胶厂会议记录管理表.docx

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1、时佳电子塑胶厂会议记录表日期：2004-2-17会议名称：治理评审会议页次：1/3地点：新厂二楼会议室时刻：15：00主持：夏显扬先生参加人员：夏显扬先生夏太马慧雯小姐EDITO先生文锡波先生林持勇先生列席人员：施明港先生、黄平林先生、陈庆春先生、麦汉生先生、王明武先生、张新兴先生、夏友基先生、张鹏先生、苏功琼小姐会议内容：一、评审输入内容：1.内部审核结果：通过本次系统审核，发觉轻微不符合22点，观看建议项13点。出现不符合项最多的要素是7.5.1生产和服务提供操纵；出现不符点最多的是吹塑部及品质部，各有5个轻微不符点。2.质量方针的适切性与质量目标的达成情况：1

2、）质量方针符合公司的要求，也符合ISO9000族标准质量治理八项原则的精神。要求全厂续继加强内外部的沟通，重视职员的各种培训，并进行持续改善，以最大能力满足客户要求。2）品质目标达成情况（2003年）：其是未达成的目标分不如下：A、生产合格批率，目标为97％，每一个月统计一次，实际03年平均为96.34％；B、进料合格率，目标为99％，每三个月统计一次，实际03年平均为85.75％；C、客户中意度，目标为72分（100分为满分），每半年统计一次，实际平均为70.55分。3.纠正及预防措施执行情况：1)针对内外部审核提出的纠正预防行动要求，均有进行缘故分析，且已于规定

3、时刻得到完成。04年2月内审中，工模部对审核员提出的纠正预防行动要求回复得不合理，现已要求重新回复。记录人：抄送部门：会议到席者（实到情况见此次《会议签到表》）1/4备注：会议所用资料:04年2月份内审资料、03年目标达成情况、03年客户投诉退货资料SIL-4-096A时佳电子塑胶厂会议记录表日期：2004-2-17会议名称：治理评审会议页次：2/3地点：新厂二楼会议室时刻：15：00主持：夏显扬先生参加人员：夏显扬先生夏太马慧雯小姐EDITO先生文锡波先生林持勇先生列席人员：施明港先生、黄平林先生、陈庆春先生、麦汉生先生、王明武先生、张新兴先生、夏友基先生、张鹏先

4、生、苏功琼小姐2/4