欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:61850899
大小:86.91 KB
页数:14页
时间:2021-03-24
《泛华中国青年报项目—中青报业岗位说明书财务部0415.docx》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、精品文档,值得拥有财务会计部一、部门定位与目标:财务会计部是公司的职能管理部门;建设公司财务管理体系,对公司的其他业务部门进行服务与监督,为公司领导提供决策信息二、部门主要工作说明:工作内容1.规范公司内部财会管理规章制度2.防范支付、收款、外汇以及合同中的财务风险3.为公司领导的重大决策提供财务信息和财务数据分析4.督促各部门准时提交预算,进行预算的汇总,严格控制预算的执行,确保所有费用、支出在报销前均经过适当核准5.严格执行公司内部控制制度6.对公司成本费用的合理管理提出建议,降低消耗三、部门岗位设置财
2、务总监(兼)财务经理出纳制单会计审核会计税务会计核算会计1/14精品文档,值得拥有四、部门岗位说明书财务总监1.工作标识岗位名称:财务总监所属部门:财务部所属层级:技术级别:岗位编号:在岗人数:1人2.岗位总体目标全面主持部门的业务和管理工作,保证为公司的其他业务部门提供财务服务和进行监督,为公司领导提供有价值的决策建议。3.工作职责1.在董事会和总裁领导下,总管公司会计、报表、预算等财务管理工作;2.负责制定公司利润计划、投资计划、财务规划、开支预算或成本费用标准;3.制定和管理税收政策方案及程序;4.建
3、立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系,以及核算和财务管理的规章制度;5.组织公司有关部门开展经济活动分析,组织编制公司财务计划、成本计划、努力降低成本、增收节支、提高效益;6.监督公司遵守国家财经法令、纪律,以及董事会决议;7.监督指导下属公司的财务管理工作;8.公司章程规定或董事会、总裁布置的其他工作。9.参与制定并执行本部门的月度、季度与年度费用预算;10.在人力资源部协助下,对本部门员工进行月度、季度和年度业绩考核;11.负责制定并执行本部门员工业务技能培训计划,保证员工素质不断提高12.工作
4、权限决策权限:监督权限:2/14精品文档,值得拥有13.工作联系汇报对象:总裁督导对象:部门下属员工内部联系:公司其他部门外部联系:中介公司,投资银行,投资机构,政府等14.素质要求教育程度:大学本科以上(经验丰富者可适当放宽)专业要求:工作经验:岗位能力要求:15.考核关系:考核人:总裁被考核:本部门下属员工16.考核办法见本岗位的业绩合同。编写日期:年月日在岗人员签名:直接上级签名:部门上级领导部门负责人财务经理4.工作标识岗位名称:财务经理所属部门:财务部所属层级:技术级别:岗位编号:在岗人数:1人3
5、/14精品文档,值得拥有5.岗位总体目标协助财务总监进行财务部的日常管理工作,保证财务部的会计核算、资金管理、报表编制等工作的顺利进行6.工作职责1.制订并不断完善公司的财务及会计管理制度;2.具体组织编制财务报告和财务预、决算;3.具体组织公司及各部门成本费用的预算控制及分析考核;4.组织日常财务管理和会计核算,编制会计凭证、登记帐簿和编制报表;5.及时、准确、完整地编制财务报告,在经财务总监签字后及时报送有关部门;6.负责重要会计资料及合同的管理,负责各项开支及付款的审核;7.负责与相关部门的联系及衔接
6、工作;8.负责执行对下属公司的财务技术指导与监督;9.完成上级交付的其他工作。17.工作权限决策权限:监督权限:18.工作联系汇报对象:财务总监督导对象:部门下属员工内部联系:公司其他部门外部联系:中介公司,投资银行,投资机构,政府等19.素质要求教育程度:大学本科以上(经验丰富者可适当放宽)专业要求:工作经验:岗位能力要求:20.考核关系:考核人:财务总监被考核:本部门下属员工4/14精品文档,值得拥有21.考核办法见本岗位的业绩合同。编写日期:年月日在岗人员签名:直接上级签名:部门上级领导部门负责人出纳
7、1.工作标识岗位名称:出纳所属部门:财务部所属层级:技术级别:岗位编号:在岗人数:1人2.岗位总体目标负责办理现金收付、支票手续和银行结算业务,保障资金安全。3.工作职责1.负责办理现金收付和银行结算业务;2.准确及时登记现金和银行存款日记帐,做到日清月结;3.妥善保管库存现金和有价证券;4.负责保管有关印章和空白支票,并按有效的内部审核凭证签发支票,不得签发空白或过期支票;5.每周末提供资金周报表;6.每月终了与银行对帐,并及时做出银行存款余额调节表;7.完成上级交付的其他工作。22.工作权限决策权限:监
8、督权限:23.工作联系5/14精品文档,值得拥有汇报对象:财务经理督导对象:无内部联系:公司其他部门外部联系:银行24.素质要求教育程度:大学本科以上(经验丰富者可适当放宽)专业要求:工作经验:岗位能力要求:25.考核关系:考核人:财务经理被考核:26.考核办法见本岗位的业绩合同。编写日期:年月日在岗人员签名:直接上级签名:部门上级领导部门负责人制单会计1.工作标识岗位名称:制单会计所属部门:财务部所属层级:技术
此文档下载收益归作者所有