建筑工程施工绿色施工技术分析.doc

建筑工程施工绿色施工技术分析.doc

ID:61792763

大小:27.50 KB

页数:4页

时间:2021-03-20

建筑工程施工绿色施工技术分析.doc_第1页
建筑工程施工绿色施工技术分析.doc_第2页
建筑工程施工绿色施工技术分析.doc_第3页
建筑工程施工绿色施工技术分析.doc_第4页
资源描述:

《建筑工程施工绿色施工技术分析.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、建筑工程施工绿色施工技术分析摘要:在当下能源消耗严重,生态环境逐渐恶化的情况下,建筑施工节能,是一项需要长期坚持的政策,虽然实行过程中存有一定的问题,但任何事物都是在发现问题解决问题中发展起来。本文则重点分析建筑工程施工中的绿色施工技术。关键词:建筑工程;施工;绿色施工技术随着社会经济的发展和生活水平的提高,人们对于建筑的形象有了更高的要求。建筑施工虽然不能成为建筑的主要组成部分,但是在人们的日常生活中又是不可缺少的。在人们重视公共生活环境的今天,装饰材料可以通过各种方式在任何方面使建筑得到美化,以达到人们的具体要求,使其在精神上得以享受。同时,装

2、饰材料自身的功能性的实施不仅方便了人们的生活,还有利于保护建筑,在一定程度上延长了建筑的使用寿命。1建筑工程绿色施工必要性其一,绿色施工管理与技术的创新对企业的生存和发展具有重大影响。作为企业经济效益取得的源泉,施工管理创新有利于企业在激烈的市场竞争中得以驻足和发展[1]。其二,施工管理创新是满足先进技术管理理论需求的,是与先进的施工模式相连接的,有利于建筑施工企业在高速发展的社会中得以可持续发展。其三,施工管理创新是时代发展的需求。我们正处于社会经济和科技快速发展的时代,建筑施工企业要想在激烈的市场竞争中生存,就必须对自身情况进行具体分析,以此来

3、寻求创新之路,才能跟进时代发展的步伐,走在同行发展的前列。其四,施工管理创新是适应市场进展的需要。近年来,随着我国公共建筑行业的迅速发展,建筑建筑施工企业也得到了快速的发展。因此,施工管理只有不断的进行创新,才能够适应市场经济的发展。当然,要创新施工管理工作,就必须从多方面入手,根据自身的具体状况,寻求适应实际情况的工作模式。2建筑工程施工中的绿色施工技术实例分析4学海无涯2.1工程概况广东粤剧院艺术中心演绎大楼室内装修工程位于广州市东风东路703号,总面积达20209平方米,其中地下室面积为3548平方米,地上面积为16661平方米,一整栋楼有1

4、3层,地下室有1层半。2.2绿色施工管理措施首先,环保设计方面。我们知道,设计是整个工程开始的前提,也是绿色施工的开始[3]。因此,绿色施工的设计应该要达到环保的要求。在建筑装饰设计中,该部分工作人员要坚持环保的理念,将自然无污染的施工原料充分运用到施工中,不仅要让人们得到视觉上的享受,还要不危害人们的身体健康,满足人们对建筑项目舒适度的要求。另外在装修材料的运用上,要尽可能多的使用自然原料并且颜色可以自由搭配,例如在观众席上可以采用柔和的暖色,可以制造出与戏曲演绎相符的氛围等等[2]。这些绿色施工的设计不仅可以达到环保的作用,还可以给观众营造一种

5、轻松自在的氛围,能够使其在精神上可以得到陶冶、心灵上可以真正的得到净化,能够让在这样一个环境中可以得到真正的放松。其次,材料选用方面。一是因为在市场中,一些紫褐色和深褐色的花岗岩的放射性经常超标,所以,在选用大理石或花岗岩时,要严格测量其放射性值是否超标。二是要尽量选用优质的、由纯天然矿物质配制而成的绿色环保涂料,比如赫立斯内墙涂料。三是为防止选用材料中所含有的物质危害大,要使用专业的器材来检测材料中的有害物质是否超标。四是要尽量选用保健抗菌的装饰建材。最后,具体施工方面。在这一环节中,所采用的施工要比一般的装饰施工方式更为严格。比如要对装修过程中

6、产生的垃圾进行及时的分类处理;在装修过程中要确保空气流通,使装修材料中的部分有害气体得以散发;在装修打洞时,要尽可能的避免破坏楼房的承重和大量的管线更改等等[3]。2.3施工管理和技术创新办法第一,要在观念上进行创新。由于装饰施工管理中出现的问题所引起的原因不同,在解决具体的问题中药采取创新性的可行办法。另外,还要使施工管理者转变思想观念,提高其创新意识,使其能够运用创新思维来管理装修工程[4]。总之,要加强建筑建筑施工企业的实力,就必须立足于其具体的实际,创新观念,加强施工管理建设。第二,要提高技术创新能力。装修施工技术上的创新一直是许多在激烈的

7、装修市场竞争中能够脱颖而出的胜利法宝,我们所说的技术创新就是能够4学海无涯让企业一直具有顽强的生命力和强大的发展潜力。因此,施工管理者要十分重视装修技术创新。在具体的工作中,就是要加大技术创新投入力度,使用高新技术产品,不断提高自己的应用能力和技术水平。只有提高企业的技术创新能力,在能够在行业竞争中保持技术优势,才能够长远的生存并发展下去。第三,要创新组织机构。随着企业经营的多元化发展,建筑施工企业也应适时的对组织结构进行创新优化。一是为提高施工管理效率,管理者要把握施工工程的项目重点,对人力资源进行合理的配置。二是要实施综合化管理,简化专业分工,

8、避免工作重复设置问题,突出强调团队合作的能力与作用[5]。三是要积极探索市场化管理模式,实现市场机制与企业的有效结合,提高

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。