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时间:2021-03-19
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1、忙碌的时间总是很快就过去了,八月也随着这个月的技术工作即将过完。对于这个月的工作有什么感想吗?下面是由整理的八月设计师工作总结,欢迎阅读。【八月技术工作总结一】 伴随着八月份的结束,又一个月的工作也结束了,回首这一个月的工作经历,个人收获很多,也发现自己很多不足,现将8月工作总结及心得体会汇报如下: 一、工作完成情况 1、内业方面:编写了《冲击地压监测系统管理规定》、《工作面冲击地压监测系统安装设计》及《2014年度矿井冲击地压防治规划》年度资金部分; 2、设备管理方面:对进行验收,完成了安全费用设备发票的催办、设备的领用及管理。 3、监测系统方面:对工作面设备进行全面检查,现场问题
2、及时通知整改,顺利通过集团公司达标检查。对工作面进行验收,确定皮顺拾震器安装地点。 二、存在问题及总结 虽然领导交给我的工作不多,但是执行过程中出现了很多问题。 1、内业资料编写缓慢,质量达不到要求,对自己的要求不严,存在得过且过的思想,多次受到领导批评。8 总结:不断提高对自己的要求,保持最佳的工作激情,提高工作效率,做事应积极主动,要知道是认真负责地工作还是敷衍了事、拖拖拉拉的工作,是两种截然不同的心态,完成工作的效率和质量及效果也是大相径庭。因此,今后工作要保持良好的态度,才能将工作做好。 2、对冲击地压监测系统管理不到位,标准不高,地面机房卫生差、设备无台账,井下系统管理没有
3、起色。 总结:多下井盯靠现场,及时发现问题,把工作标准定在“干到更好”上,防止“凑合”、“应付”现象的发生。 一是树立强烈的责任感。无论干什么,都要把“干就干最好,争就争一流”的理念作为基本的要求。 二是强化职责,勇于承担责任,提高自己的标准。如果主观上降低标准、放松要求,没有尽到工作职责,造成大的工作失误,影响目标任务的完成,最后吃亏的还是自己。 三是要从自身做起,坚决摒弃“小事应付、大事凑合”的蒙混心理,树立“有多大职权就要尽多大职责”的观念,高标准地完成系统管理工作。 3、执行力度不够,作风不够硬朗,发现问题处理不够强硬,处罚少,工作落实不力。 总结:改变自己的工作作风,处理
4、问题硬起来。煤矿安全工作来不得半点马虎,对于现场存在的问题要有一究到底的“狠心”,对于问题、隐患应该学会说“不”,不做“老好人”。 三、九月工作打算 1、加强防冲基础知识学习,提高自身素质,工作中多承担些,在工作中不断提高自己的能力。8 2、加强防冲设备管理,对现有设备进行详细统计,建立设备台账,监测系统台账,做好九月防冲资金使用计划。 3、凡事多总结,工作总结是做好各项工作的重要环节。通过它,可以全面地,系统地了解以往的工作情况,正确认识以往工作中的优缺点,明确下一步工作的方向,少走弯路,少犯错误,提高工作效率。【八月技术工作总结二】 8月份在厂部的提出打硬战、打翻身战的总体指导思
5、想下,一手抓工艺技术指标上台阶,加强炉长7分钟后高枪化渣意识,提高终点水平,并建立科学炼钢评价的六大指标及其相关管理考核规定;一手抓成本控制目标值,重点加强合金节约,对合金工的Mn内控率提出更高要求,并出台相关管理考核规定,且中旬末期对HPB235钢的脱氧工艺进行优化,提高成本节约力度;在两手都要硬的基础上,钢铁料消耗明显趋向稳定. 全月钢铁料消耗1074.33kg/t,Mn-Si合金成本接近目标值,仅与目标值相差0.05kg/t,且仍有挖掘的潜力,扭转了安源炼钢厂7月份惨败的局面,但生产中仍有一些控制、监督不到位的地方,质量控制上存在缺失,废品多较多,操作过程的喷溅时有发生,炉型控制上产生
6、1起发红事故等。现对8月份转炉片技术工作作如下总结: 1、积极开展两大技术攻关(科学炼钢六大指标攻关及合金用量攻关),提高炉长、合金工的综合素质,加强炉长与合金工的沟通,避免Mn超标,保证一定的内控率,全月科学炼钢六大指标明显比优于2月份控制水平,终点四大指标如表2所示:8 由表2可知,倒炉碳的合格率(0.12~0.18%)、倒炉温度合格率(1610~1645℃)、倒炉P合格率(<0.055%)、补吹合格率(<=23秒)明显得到大幅度提高,主要在于8月份伊始厂部对渣系碱度提出严格要求,按R≥2.3来做,吨钢石灰达到了60kg/t,脱磷在强抓高枪化渣的要求下基本不成问题,致使倒炉P合格率提升
7、,在倒炉无P压力下,炉长倒炉拉碳的信心十足,倒炉碳合格率也随之上升。 通过转炉车间加强炉前领航工与各炉座的沟通协调,及时将铁水信息传递到炉前,以及通过增加废钢用量,做合适的热平衡,稳定了倒炉温度的合格率。终点水平的提升,积极推动了消耗水平趋稳,且在此基础上渣系控制也有所好转,全月渣系平均碱度达到2.2,吸取率为26.26%,吸取率达标率(<=25%)达到了51.85%,炉型控制也趋于平稳,炉型合
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