统计工作在石油企业管理中的重要意义.docx

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1、统计工作在石油企业管理中的重要意义统计工作在大型石油企业经营管理中发挥着不可替代的作用。它不但是企业管理的基础，而且也是企业管理的核心，在企业管理中发挥着预测分析市场、制定计划、绩效考核等相关重要作用。第一，统计工作是国有大型石油企业经营管理的核心;第二，统计数据质量是国有大型石油企业经营管理的基础;第三，统计分析是国有大型石油企业决策的参谋;第四，统计数据是国有大型石油企业内部绩效考核的重要依据。统计不仅仅是认识世界的工具，而且也是认识一个企业的最有力的武器和工具。企业的领导者对一个企业的过去和明天要有一个正确的了解和分

2、析，必须对有关统计资料进行实事求是地科学预测，才能得出精确的结论。统计工作作为企业各项活动的基础，是企业经营管理的重要组成部分，它既可以不断适应经济改革的各种方向，同时也可以作为认识和掌握企业各项指标完成情况的重要渠道，使企业领导的决策有客观依据，保证企业各部门协调发展，正常协调，始终以提高经济效益为最终目标。企业的各项工作都离不开统计资料，如此看出，统计工作是企业经营管理中的重要基础。经营的关键在于决策，决策的核心是科学化。科学化决策对企业内外信息、数据的合理处理和分析。统计人员提供各种资料和数据，在企业内部主要是经济技

3、术指标和存在的主要理由;在企业外部主要是市场需求变化、容量和占有量、产品质量和价格比较、售后服务方式等有关数据信息，供决策者进行综合分析，做出科学的决策，推动企业的经济发展。因此，统计资料和信息是企业经营管理的决策依据。统计分析是统计工作的一个重要前提，科学的统计分析，不但是企业领导进行决策的重要依据，而且也是提高企业管理水平的基础。统计分析的成果已被广泛运用。统计分析成果是统计工作的最终产品。统计分析的特点具有实时性和精准性的特点，它有稳、准、快的特点。企业统计人员不仅应及时掌握市场变动的方向，而且应该掌握企业活动情况，

4、抓重点，及时收集有关信息，将这些信息和资料通过加工，进行透彻的科学分析，使统计信息、资料充分发挥作用，找出生产经营环节的相互关系，研究其经济发展规律，提出应对的策略。根据企业经济活动发展情况，企业统计人员在完成统计的基础上，充分利用掌握生产经营活动第一手资料这个优势，深入细致的分析，使数据变成获得有价值的信息。统计工作的功能，不仅是企业资料的、搜集和预测的工作，而且也是企业经营管理的重要组成部分和核心方向。统计部门除按统计法规之外，在顺利完成统计任务基础之上，要定量检查、监督，参加企业的升级，经营承包合同指标的考核，以及奖

5、励方面的工作。由此可知，统计工作是企业经营管理中决策、制约，指挥、监督中至关重要的一个方面。统计部门拥有企业内部生产经营活动中齐全的统计信息和与企业有关外部信息的优势，参与企业经营管理。统计部门不仅仅能够利用统计指标体系和特有的统计分析策略，而且能全面掌握企业内部的各种信息，并且通过资料搜集与交换企业有关的外部信息，能及时向领导提供信息同时也是提供领导作为决策的依据。统计部门这种功能是独有的，是企业中其他部门所不能替代的。综上所述，统计信息、资料是企业经营管理的决策依据;统计分析是提高石油企业经营管理水平的条件;统计工作是

6、企业经营管理的重要组成部分;统计也是我们认识世界的有力工具，是对企业活动监督制约的有效措施。统计工作不仅为企业提供及时掌握市场动向，认识竞争对手的技术信息，而且企业实施有效的管理和制约，随时可以根据市场变化调整企业的产品质量、成本、价格等，在残酷与激烈并存的市场竞争中求存活、求进步。从上面可以看出，统计更是企业预测市场走向的主要工具，统计工作在企业管理中将发挥不可替代的重要作用。统计工作与大型石油企业的运营、发展息息相关，是企业制定目标计划和市场策略的重要依据。只有切实抓好统计工作，解决统计工作中存在的理由，才能保证统计资

7、料的客观性，保证统计分析预测无偏差，为更好地提升企业竞争力、降低企业运营成本，提供新的原动力，使企业在激烈市场竞争中不断发展壮大。[1]邓书芬，张芳兰，王艳君.谈统计工作在煤炭企业经营管理中的作用[J].煤炭技术，xx(10)[2]何海.统计在企业管理决策中的作用[J].决策与信息，xx(6)模板,内容仅供参考