2019年公司销售部经理的工作总结范文.docx

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1、公司销售部经理的工作总结范文才听了各位省理的述告，很高在大家的一致努力下，各售部的工作都取得了很大的展，但同也暴露了不少。在我之前，我想首先的是，我第一批售部承担着公司管理模型和市模型的建立任，而公司下一步划的前提就建立在一支硬的售伍和市网上，目前的情况是大家都各有和劣，我只有集中大家的，的力量，群策群力，充分的尊重市和事，才能取得成功。因此，希望大家重次学和交流的机会，毫无保留地、开布公地来相互学和。下面，我将从三个方面一点自己的看法，与大家共同交流和探。一、一思想，端正度1、关于度在大家的述和相互交流的程中，反映出了

2、工作中很多的困和，比如市网、招、事会的召开⋯⋯，和困自然不可避免，但我得，致些和困不能解决的主要原因是度。有一个故事：一个公司在招聘人的程中，重重面最后剩下三个人，公司是生梳子的，最后一道考便是能把梳子和尚。半个月后，三个人都回来了，果分如下：甲：努力，最出了一把梳子。(在跑了无数的寺院、推了无数的和尚之后，碰到一个小和尚，因痒耐，服他把梳子当作一个痒的工具了出去。)乙：出了十把梳子。(也跑了很多寺院，但都没有推出去，正在望之，忽然香的信徒中有个女客有点散乱，于是寺院的主持，是一种菩的不敬，于服了两家寺院每家了五把梳子。

3、)丙：了1500把，并且可能会出更多。(在跑了几个寺院之后，没有出一把，感到很困，便分析怎才能出去?想到寺院一方面道布，但一方面也需要增加效益，前来香的信徒有的不万里，有一种回点什么的愿望。于是和寺院的主持商量，在梳子上刻上各种字，如虔梳、梳⋯⋯，并且分成不同档次，在香客求后分。果寺院在用之后反响很好，越来越多的寺院要求此梳子。)度决定一切。大家知道，在方的市管理当中，常的管理方式有算制和承包制两种。我公司采用算制的形式，即由公司承担着整个市的，以此基点，公司要建好伍，并达成目，就需要运用管理工具大家行管理，并且也有利管

4、理到大家的每一个工作日。在前段的工作中，售部或多或少地体出一种等靠要的心，遇到就消极地等待，或是想靠朋友、靠公司来解决，或是千方百向公司要政策、要。不，我在市运作的初期有不少的，但如果什么都没有，需要我大家来干什么?如果作一个省理，成天在自己的伍和客面前怨天尤人，怎能好伍?大家的表涉到每个人，不要因此耽了公司、上、下以及自己将来的展。拿破。希曾，“人与人之没有太多区，只有极的心与消极的心一微的区，但正是一点点区决定了二十年后两个人生活的巨大差异。”因你没有网，所以你要比人更勤，才可能赶超人。常有人会——“如果当初我怎怎，

5、那么在我肯定会⋯⋯”，人常常只停留在的上，而不真正付行，怎么会有好果?市争日激烈，市机制会愈范，每个公司、每个人都会面不断的化，并不断会有新的挑在你面前，你以一种什么的度去待它，你就会得到一种什么的果。2、关于目任何公司都有公司展的目，每一个在公司工作的工也有自己的个人展目，在个上，我有两点得大家思考：一是要将个人目与公司目一起来。每个人都会有力、有需求，但怎使之与公司的期和短期展目有机一，使得在公司展目的同，自己的个人目。就需要将自己的个人生涯划融入到公司的展当中，公司会不断的展，要上新品、要并厂、要上市⋯⋯，只有上下

6、一起来，步一致，才能往前走。就需要大家加相互沟通，达到构建一支秀的和网的目。二是目要有一种正确的念、方法，并将目切分解落。只有可分解的、能的目，才是可行的目。毛，政策和策略是党的生命，其重要性不言而。在目确定和的程中，不能仅依靠经验值，要与科学的方法相结合。另外，保持一种好的心态将会帮助你渡过很多困难。3、关于学习有一位经济学家讲过这样一句话“不学习是一种罪恶，学习是有经济性的，用经济的方法去学习，用学习来创造经济。”我们应该从理论上、实践中和相互的交流中学习，不仅要注意学习的方法，更要有正确的学习态度。大家或多或少都有

7、一种批判的吸收心态，也就是说在接受别人的观点或意见之前，带着一种质疑的态度，这是我们应该改正的。我们要以吸收的批判的态度来对待他人的观点和意见，即先以一种宽容、包容的心态听取别人的观点，然后经过自己的深思熟虑，对其观点加以批判性的接收。就像我们组织开会和培训，公司花费金钱，同时让大家在繁忙的工作中挤出时间聚到一起交流和总结，如果不以一种学习的心态、以一种空杯的心态来对待，肯定学不进去。每个人都有优点，都值得大家相互学习，如果你无法改变自己的心态，也就不会进步。