欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:6168394
大小:1.53 MB
页数:13页
时间:2017-11-14
《oracle ebs基础知识学习情况汇报 3》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、三、供应链销售订单了解采购管理理解产品配置没学供应商计划没学供应链计划了解库存管理部分理解企业供应链计划(了解)产品开发ProductDevelopment市场/服务AftermarketSales&Service制造Manufacturing定单OrderFulfillmentOrderDeliveryHELP!orderDelivery企业供应链计划——按需求优先安排供应资源缩短采购和制造提前期减少采购和制造成本改善供应商和客户的关系更有效地利用资源按需求交货采购(理解)1.供应商管理可以建立供应商档案,维护供应商必要的数据
2、。包括名称、编号和地址。2.采购员设置采购员只能建立自己的采购订单。3.审批层次包括:雇员、工作(采购、审批、计划)、职位4.单据控制通过严格的文本审批和安全控制保证只有被授权的人才能操作单据,影响采购业务,包括单据安全级别、访问级别、单据批准的规则。5.危险类代码保证以相应的安全手段运输物料。6.检验代码用于接收检验时分配给该次接收的物料,表明该物料的质量等级。7.自动来源确定了在建立标准采购订单时,价格可自动出现。可查询报价单。8.供应商项目录册用来查询物品的历史价格、自动规则等情况。9.业务流程询价单,要求供应商作出回答的
3、单据。采购申清审批申请询价报价采购定单接收物品采购计划批准发票,付款采购订单需要审批,原因是价格的存在。表示货到,并不表示认可该批货物。标准接收:接收和入库分两次做。需要检查:接收后经检验合格才能入库直接接收:接收入库一次完成。检验,接受表示货可入库。库存(部分理解库存计划(预测、最大最小计划)、ABC分析)四、制造管理Oracle计划管理(MPS/MRP)理解相关知识,实际学习Oracle制造数据管理(BOM)理解相关知识Oracle车间生产管理(WIP)理解部分知识Oracle成本管理(CST)了解Oracle项目制造(PJ
4、M)不会Oracle流程制造(OPM)不会Oracle质量管理(QM)不会BOM示例意大利食品比萨饼饼果酱选项组草莓酱番茄酱橄榄油番茄计划BOM模型BOM选项组BOM标准BOM面条A工序10部门A资源1资源2工序20部门B资源1资源4通过工艺路线,描述某个item(物品)的加工过程ROUTING工艺路线WIP理解部分知识和其他应用结合,包括:库存、物料清单和工程、订单管理、计划(预测和需求计划)、采购、质量(采集计划)、成本管理(计算事务成本)能力模块采购模块车间模块BOM模块定单管理工程管理模块库存模块计划模块外协处理物品/物
5、料事务计划定单工程改变定单最终装配定单能力考察工艺,清单,日历WIP目的:精益生产(消除生产过程中不增加价值的部分),精益生产目的是消除浪费。浪费指对产品或服务不增加任何价值的一切事物,丰田的七种浪费:过量生产、多余库存、不合格品、多余的运输、等待、多余搬运、过量在制品。混合制造支持。不管客户的制造环境是离散式、重复式、混流式、按订单装配式、基于项目式或者是各种形式的组合,OracleWorkinProcess都能够提供灵活的特性来支持客户的独特要求。离散作业与重复生产的区别离散作业重复生产以批或组的形式制造在一定的时间上连续生
6、产定义工作(工作定单)定义重复计划详细计划重复生产线计划以定单记费重复流水线记费定单成本期段成本谢谢!
此文档下载收益归作者所有