王慧奇《企业变革与管理创新》课程回顾2013年7月5-7

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1、王慧奇《企业变革与管理创新》课程回顾2013.7.5-7  【主讲教授】王慧奇，能动管理创始人，实战派管理专家和决策专家，有“治乱专家”之美誉。国际著名咨询公司总裁。曾在伦敦、香港上市集团控股企业、大型国企任高层经理。其中任常务副总和总经理超过八年。辅导过TCL、美的、大唐电信、美国百宫、移动通讯、慧聪商情、建设银行等千逾家企业。【课程回顾】2013年7月5日—7日东北大学继续教育学院卓越总裁高级工商管理研修班迎来了被业内誉为“治乱专家”的王慧奇教授的《企业变革与管理创新》课程，本次课程是一门帮助打造成功领导者的专业管理课程。本课程旨在为我们提供对创新

2、过程的深刻了解及管理组织变革所必须的技巧，着重介绍增强企业在全球市场的竞争力所必须的实行组织变革及生产运营变革的方法。也学习了传统的变革理论和新的变革过程，并提供概念和工具，以此来领导并动员整个组织规划和实施变革。本课程还探讨有助于提高我们领导效率的诸多因素，并帮助我们了解自己的领导风格和特征，以便更好的调动自己的力量和潜力。用快速有力的行动来获取和保持竞争优势。领导与变革管理的能力，是一个成功的管理人员必须具备的根本技能。 管理分垂直管理，矩阵管理，专业管理，野战管理和项目管理。管理的结构有；集团式，事业部式，总公司式独立公司法人式和松散加盟式。管理

3、的五大中心（规划中心运作中心利润中心成本中心监察中心）一定要分开，优秀的管理者都是优秀的心理大师，大的成功者都会牺牲局部的合理性，管理就是不讲理。好的管理者与不好的管理者最大的区别在于时间的管理，好的管理者悟性高学习能力强，能够很大限度的消灭过程，注重结果很关键，注重结果的企业能够跳跃式的发展，想跳跃式发展必须要有优势去跳，而所谓的优势就是天赋。用社会科学的思维方式做企业可以飞跃式的发展，敢干和快速的学习能够让你的企业快速发展。三天的课程很快就结束了，同学们都听得意犹未尽，统统为王教授的幽默和内涵所折服，期待王教授下一次来沈授课，期待下一次的精彩…… 

4、【东本大学总裁班】王慧奇教授讲解企业变革与管理创新【东本大学总裁班】课堂案例模拟分析【东本大学总裁班】同学们聚精会神听王教授讲解如何提高领导艺术【东本大学总裁班】学员代表为老师献上鲜花【东本大学总裁班】同学们与王教授合影东北大学总裁班报名电话024-83690328杨老师