建筑经济管理工程造价的运用.doc

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1、建筑经济管理工程造价的运用摘要:为推进建筑行业健康、稳定和持续发展,文章详细阐述了全过程工程造价在建筑经济管理中运用的重要性,并从投资、设计、施工等阶段着手,对全过程工程造价要点进行细致探讨,以达到加强建筑项目精细化管理和提高经济、社会效益的目的。关键词:建筑;经济管理;全过程工程造价在城镇化建设进程不断加快的背景下,建筑行业获得迅猛发展,对建筑经济管理也提出了崭新要求,以往采用预算、估算进行工程费用管理,无法达到建筑项目精细化管理效果。而将全过程工程造价应用到建筑经济管理中,可以提高预算评估精确度,并降低建筑

2、经济管理风险,确保工程造价工作在规定范围及标准中进行[1]。基于此,以下对建筑经济管理中全过程工程造价的运用展开分析和探讨。1全过程工程造价在建筑经济管理中运用的重要性在建筑经济管理中,将全过程工程造价融入其中,可以起到的作用:(1)提高建筑经济管理准确性。与传统管理模式相比,全过程工程造价需要对工程施工各个环节进行严格控制,在降低施工成本的同时,对施工风险进行有效预防,并且针对工程管理中可能发生问题也能提前进行预估,在此基础上制定策略进行优化调整,确保各项活动有条不紊地进行。(2)提高造价预估准确度。实施全过

3、程工程造价,需要管理人员对建筑项目实际情况进行全面了解,并对开展项目施工各种影响因素进行全方位考虑,使建筑项目投资更加科学和合理,项目经济效益也会大大提高。(3)降低建筑经济管理风险。由于全过程工程造价会对项目执行各方面影响因素进行综合考虑和系统分析,在保障各项资金落实到实际的同时,涉及的各项施工资源也会得到优化配置,既能够有效防范经济管理风险,又能够提高建筑项目施工效率和质量[2]。2建筑经济管理中全过程工程造价的运用32.1投资阶段。目前,工程建设超出预算较多,为此需要做好前期工程造价预算与控制工作,使项目

4、整体投资在合理范围之内,并尽可能地降低工程成本,使工程经济效益得到提升。具体操作时需做好以下几方面工作:(1)科学投资。在项目科学投资引导下,所做出决策才会科学和有效,并不会影响到项目经济效益,为此在项目投资之前就需要对项目执行可操作性进行全面细致分析,并联系工程施工实际环境,完成项目执行策划书设计,在后期项目规划中对涉及的细节内容进行分析和补充。(2)严格审批。在对建筑项目进行审批时,要严格按照国家规定及要求展开,针对一些重点项目还需要对项目细节加以审核,确保整个项目具有可执行性,同时对项目实施设备、技术、盈

5、利等环节也要进行认真审核,并对整个项目进行综合评价,使项目实施更加严谨。(3)注重项目策划问题分析。针对项目策划潜在问题,需要立足实际和组织相关人员进行分析和讨论,甚至可以对现代先进科学技术加以应用,对项目工程造价进行预估。在对估价结果和过程审核分析以后,对存在缺陷进行及时弥补,以达到缩小计算与实际施工差距目的[3]。2.2设计阶段。在建筑设计阶段,需要对施工材料、设备、工艺等加以明确,并对其在整个项目中的投资进行预估和控制,在确保最终施工效果的同时,避免对整体造价造成影响,具体措施:(1)工程初步设计。根据工

6、程图纸完成细节部分设计,整个操作过程需要将区域地理特点和施工工艺设计有效联系起来,确保工程设计方案满足实际施工需求。(2)技术设计。在清晰把握实际地理状况基础上,对工程施工可能运用到的技术方案进行深入研究和剖析,并采取有效措施对技术方案进行优化,确保施工效果和施工效益。(3)人员设计。在施工人员方面,需要对技能水平进行考察,并结合施工实际需求对人员进行合理分配及管理,尤其是施工人员薪酬需要进行科学规划,使之与工程造价3预算相契合。(4)测算与管理方式设计。选择不同测算和管理方式会对工程造价造成不同的影响,故为达

7、到工程造价控制效果,需要结合项目招标内容、组织人员进行科学计算,并对合同涉及内容加以明确,使工程造价内容与实际更加贴合,也避免工程投入增加情况发生。2.3施工阶段。建筑工程施工阶段作为工程造价控制的关键环节,在该阶段中涉及的施工环节众多,一旦某一环节出现差错,不仅会影响到工程造价,还会影响施工进度和施工质量。为此,需要对施工合同中确定的细节要求进行了解,并严格按照合同规定,使其达到技术标准和质量要求。同时,加强建筑材料和设备管理,尽可能选择符合标准要求和价格较低的厂家进行合作,在材料、设备采购、运输和使用过程中

8、也要进行全方位监控。建筑材料在经过现场检验并确定质量符合要求以后,才能够进入施工现场进行应用。而建筑施工所需要的机械设备在使用之前,也要对其性能进行试验和调试,并且在完成施工以后也要进行维护和保养,使之时刻处于最佳工作状态。此外,整个项目施工也要进行动态化跟踪管理,除了可以明确审核定价,也能及时发现工程造价管理薄弱之处,并采取有效措施进行预防和控制。2.4竣工验收阶段。在完成工程项目建

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