学生会办公室工作总结范文参考.doc

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1、此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。学生会办公室工作总结范文参考学生会办公室工作总结范文一　　一、办公室工作情况　　(一)制作各种表格　　新学期校学生会内部许多材料需要整理修改，为了更好的服务以后各项工作的展开，办公室各小组制作了所需的各种表格。表格种类如下：　　1、财务进出表、财务汇总表、财物折损统计表　　2、签到单、请假单和每月出勤汇总表　　3、展板记录表和展板借出统计表　　4、大事记表格　　5、各部长无课表和本部门无课表　　(二)整理往年学生会内部

2、材料　　校学生会的资料建档工作引起了校团委的高度重视，因此校学生会主席团决定着手紧抓材料收集建档工作，并将此重任交于办公室负责。资料整理工作从今年开始着手并将成为今年的工作重点。　　本周办公室整理了往年有关学生会工作的部分资料，将资料修改统一分类。　　(三)做好会议记录和考核工作　　健全和完善校学生会的规章制度体系，做好每次的会议记录和考核工作是前提。办公室认真做好此项工作，记录本周的所有会议和活动的出勤情况。　　(四)积极配合各部门，顺利完成迎新活动　　9月1日为迎新重点日，根据主席团的工作安排，

3、办公室积极配合，做好各项工作。活动当天办公室出席18人，做好现场布置、分发传单、提供咨询帮助、收场等工作，配合各部门顺利完成迎新任务。而且在9月2日的咨询处，办公室也分配人员做好新生咨询工作并积极宣传校学生会，扩大了校学生会在校的影响，也为纳新工作的展开做了铺垫。　　二、5此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。工作中的良好现象和存在的问题　　在各项工作中办公室成员认真负责，有效的完成了各项任务。所有成员全力配合个部门，认真工作，仔细清点办公财务，对校学生会

4、迎新活动的顺利展开起了重要作用。但是通过此次活动办公室内部暴露了许多问题：　　1、部门人员出勤率下降。在几次的会议中出现了人员缺席迟到早退的现象，出勤率与上学期相比明显下降。　　2、全体人员的工作积极性不够。参与活动的热情不足，工作积极性低，等待任务的降临而不是积极主动的提出工作需要。　　3、部门内部男女生比例不协调。部门成员的课程安排不同，在一些活动中由于人员不足，出现了女生需担男生活的现象。男女比例不协调。　　4、部门分工不够明确。活动前分工模糊导致活动现场不能快速做好布、收场，不能做到合理有效

5、的利用各项资源。　　5、还存在基本纪律问题。在活动中发现少数成员忘带校徽或工作证。　　6、本部门与校会其他部门联系不够紧密。部门与部门之间联系较少，不了解其他部门的工作情况，对活动的整体展开产生消极影响。　　三、5此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。进一步安排调整，建立良好的工作体系　　针对上述出现的问题，办公室主任及时召开会议，对如何解决上述问题以及如何做好办公室工作进行讨论，讨论结果如下：　　1、落实部门人员，加强考核力度。由于部分人员因其他原因决定

6、退离校学生会，了解情况后，对于此种情况给予理解，认真落实剩余成员。加大每次出勤的考核力度。　　2、安排各小组任务，明确分工。确认各小组的负责人以及明确各小组的工作任务，落实工作制和责任追究制。　　3、制定规章制度，紧抓纪律。建立规章制度，强调纪律，做到有章可循，违章必究。　　4、注意男女比例的协调。在新学期纳新工作中要注意各小组所需的男女比例人数，防止不协调现象的产生。　　5、积极联系各部门，友好相处共同进步。积极联系各部门，了解其他部门的工作情况，互相帮助，互相合作，促进本部门的工作进步。　　6、

7、及时调整心态，进入工作状态。每位成员都应该调整好自己的心态，认真反思工作中存在的问题，以良好的精神状态迎接新学期的任务。学生会办公室工作总结范文二　　冬天静静的到来了，我们在寒意中感受冬天的美丽，回顾这一学期，汗水淹没在笑声中。我们办公室坚持在团委老师的指导下，主席团的带领下，团结各部门，紧紧围绕坚持“知行合一，至于止善”的校训，将2019——2019上学期的工作划上了句号。　　办公室顺应学生会工作要求发展，切实起到办公室在学生会的协调作用，我们进一步加大办公室职能部门整合力度，办公室坚持在团委老师

8、的指导下，主席团的带领下。做到做小事抓细节，使其他六个部门能够协调有序的进行活动。上传下达，下情上达，5此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。沟通协调。主要工作分为以下几大部分：日常工作、考核、组织会议、传达上级通知、安排值班、档案管理、进一步健全制度。负责所有上交文件，资料以及办公室内部文件，资料的管理、档案管理、财务管理及调度工作、进行活动总结整理、收集反馈意见、学生会成员及各个分院学生会总考核工作。办公室各成员明确分工