酒店员工的月底工作总结.doc

酒店员工的月底工作总结.doc

ID:61299186

大小:39.50 KB

页数:6页

时间:2021-01-24

酒店员工的月底工作总结.doc_第1页
酒店员工的月底工作总结.doc_第2页
酒店员工的月底工作总结.doc_第3页
酒店员工的月底工作总结.doc_第4页
酒店员工的月底工作总结.doc_第5页
资源描述:

《酒店员工的月底工作总结.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享,我们负责传递知识。酒店员工的月底工作总结6此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享,我们负责传递知识。酒店员工的月底工作总结6此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享,我们负责传递知识。酒店员工的月底工作总结6此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享,我们负责传递知识。  酒店基层员工是酒店的生命线,直接决定着酒店服务质量和宾客满意度,他们的职业观念和价值倾向直接影响着他们的工作态度和工作行为,因此,对酒店基层

2、员工的关注与人性化管理至关重要。今天范文网小编给大家整理了酒店员工的月底工作总结,希望对大家有所帮助。酒店员工的月底工作总结范文一  我们在八月份工作中还有很多做的不到位的地方,同样也有突出之处,改进错误的工作。  卫生:前厅,在卫生方面应该是一项常抓不懈的工作,在中班重逢时对前厅外围墙面,鱼池,转门的清理并进行保养,对外围玻璃上的胶布与工程部配合进行处理,对后厅的外围卫生同样去坚持去做好,按照周计划卫生进行打扫,要求领班每天安排需做卫生,对一号电梯的护理和每日的日常卫生在客人下楼不忙的情况下要及时的去查看与清理,夜班对琉璃灯玻璃球的清理

3、。  男宾将一更的地面不锈钢处用起蜡水进行清理,效果非常的好,由于很长时间没有清理花费的时间也较长,对水区的地面进行了全面的刷洗,效果也是很明显的,由于地面的吸物性较强,刷洗后很快又渗透进去,要求夜班分区进行刷洗。对男宾的公区卫生东步梯进行刷洗并保持很好。  对卫生间的卫生进行检查登记,巡查记录本,并规定时间进行清理,除异味。对合作部门的卫生要求,大池每日二次的里外清理,上午十点,晚上一点以后刷洗。并由领班监督,主管上班检查。以达到更好的洗浴环境。  纪律:前厅在夜班中出现的违反公司纪律员工较为严重,出现脱岗,坐岗现象,给工作带来许都的负

4、面影响,对晚班员工进行罚款和教育,对领班处连带处罚,加强对夜班工作的监管,并规定夜班员工叠毛巾不允许坐岗叠,对坐岗,脱岗,睡岗的员工处以50元以上罚款,领班连带,领班出现以上情况降级或打回试用期,得到了相对应得控制,我们还得继续加强监管员工的工作,培养领班的自我约束意识。  体现前厅的基本素养,曾强集体荣誉感。男宾,在整体上来说还是较好,在本月出现一名员工穿便装进入营业区,当场进行罚款处理。一名员工出现偷吃鸡蛋当场罚款处理,无其他纪律情况出现,对合作部门的纪律约束,在上班期间不允许在营业区乱站乱靠现象,不允许在里面抽烟,出现违反纪律最底5

5、0元罚款。  服务:前厅新员工进入的比较多,在各项业务上还是有所欠缺,在服务上也体现出了许都的不足,如:收银双手递物,接物,服务用语的不规范,在班前会中去采用简单的练习方式和工作岗位领班去带领,对新员工地服务要求进行统一规范,并在收银员中以末尾淘汰制,优中选优的原则,已淘汰一名收银。在淡季的到来,员工对客流的下降有些不适应,不知道如何做起,在服务中及时的纠正员工的此种心态的表现。  加强员工的微笑服务,对客的服务用语的规范,不要使用随意性语言,加强员工的30度鞠躬问好,正确的引领手势,已达到服务的标准。员工的主动服务意识较好.一更的服务做

6、到随时提醒客人以免出现丢失物品现象,对上月强调的客人手机随意放的现象基本杜绝,前厅部为了公司的服务更上一层楼每天领班要尊寻到客人意见或建议,已达到更好的服务水平。  销售:在销售中主要激励员工的推销激情,鼓励员工推销,每天给员工定任务,促进有目标性的去开展销售工作,男宾在本月的推销中激情非常高昂,特别在按摩的推销经过男宾的顾客都有不放过任何的机会。  九月计划:  1:在人员心态上进行稳定,并对稳定的员工进行技巧培训。  2:对细节服务进行培训和监督,主抓仪容仪表,定岗定位等。  3:对设施设备进行检查,消除安全隐患,对员工进行安全知识培

7、训。  4:加强对于领班级别管理人员的监督和教育,使其得到提高。  5:加强卫生的保持同时避免长时间的死角卫生,坚持做好日常卫生与周计划卫生。  6:加强部门与部门的相互沟通,建立更好的和谐团队。酒店员工的月底工作总结范文二  回顾过去的第三季度,酒店预计实现季度销售收入超6此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享,我们负责传递知识。XX万元,比去季度同期增长了X%,其中,餐饮收入占总收入的X%,客房销售收入占X%,客房营业收入比去季度同期增长了X%。  一、管理服务以人为本。  人,是工作的核心,而酒店服务行业,人

8、的重要性高于其他因素。酒店运营需要优秀的管理人员和高素质的员工。针对各个部门特点,部门内分工不同,酒店多次组织员工培训实践。集中员工展示学习新的服务技巧,集合管理层交流灵活适用的管理经验,并积

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。