最新版-安风体系-设备风险评估知识讲解.ppt

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1、最新版-安风体系-设备风险评估安全经验分享烧断的压簧片固定螺丝脱落的触指脱落的触指压簧片相间放电位置脱落的触指C相触指脱落位置故障开关柜及刀闸图片事故简述2011年6月1日凌晨01时10分,220kVXX变电站因#2主变变低5024刀闸烧毁短路,引起主变三侧开关跳闸,导致XX站110kV及10kV母线失压,并造成11座变电站和2座110kV水电站失压。共损失负荷12.7万kW。事故发生后,阳江地调立即组织事故处理和恢复供电:1时49分,通过110kV随塘线和110kV春东线转供,11座110kV失压电站全部恢复供电;03时01分通过10kV联络线恢复春城站10kV母线及站用电

2、。该事故定性为一般设备事故。2体系分析思路生产任务1生产活动的描述生产事故的简述风险评估2作业风险评估(是否明确危害关键点)电网风险评估(电网运行方式变化带来的风险)设备风险评估(是否对所有关键设备进行了评估)环境与职业健康风险评估(该生产活动涉及的环境与职业健康方面的评估情况)社会风险(前四方面风险引发的社会风险是否考虑全面,重要用户,大面及停电等方面)风险措施的策划3五个方面风险的控制措施是否全面风险控制措施的可行性与适用性风险措施的执行4各方面控制措施是否严格按照策划的方案执行控制措施落实的依从性事故与应急的管理5事故应急预案、应急处置措施的制订演练事故的处理、报告、调

3、查、分析是否符合要求持续改进6总结各风险控制环节好的做法风险控制各环节的失效要素分析34目录一、背景与标准规程二、术语定义与职责三、评估流程与内容要求五、回顾与答疑四、评估案例举例4一、背景与标准规程设备风险评估是“体系”的四大风险评估之一、也是风险管控的重点难点之一;随着网、省公司对“体系”建设的深入推进,设备风险评估管控的思路更加清晰,方法逐步完善,对评估结果的应用提出了更高的要求。安全生产风险管理体系第二单元风险评估与控制2.2电网风险评估2.3设备风险评估2.4作业风险评估2.5环境与职业健康风险评估风险评估应用设备风险评估技术方法实施评估设备风险定级风险控制措施1.

4、10供应商与承包商管理设备风险控制1.11安全科技1.12纠正与预防3.应急与事故管理6.生产管理检查与审核5一、背景与标准规程XX电网公司《安全生产风险管理体系》XX电网公司《输变电设备状态评价标准》XX电网公司《电力生产事故调查规程》XX电网公司《安全生产风险管理体系》XX电网公司《安全生产风险管理体系审核指南》XX电网公司《输变电主设备运行评价暂行管理办法》XX省电网公司《设备状态评价与风险评估技术导则(试行)》XX省电网公司《设备缺陷管理规定》67目录一、背景与标准规程二、术语定义与职责三、评估流程与内容要求五、回顾与答疑四、评估案例举例7二、术语定义与职责设备风险是

5、设备资产可能发生损失的大小,不包含由于电网结构及供电用户等因素可能导致的风险损失设备状态评价基于巡视、维护、检修、试验等结果,对反映设备健康状态的状态量指标进行分析评价,从而确定设备状态等级设备风险评估在设备状态评价的基础上,评估设备出现故障的可能性和后果的严重程度,确定设备面临的和可能导致的风险运行维护部门包括市局信息部、系统运行部、变电部、输电部、试验研究所、通信设备运维部、计量部,区供电局配电部,县局生产技术部、调度中心、输变电部、市场及客户服务部及XX、乳源供电局信息部,大/中型镇级供电所配电部、小型供电所运行维护班8设备状态级别正常状态各状态量稳定,且在标准限值以内

6、,设备可以正常运行注意状态状态量朝接近标准限值方向发展,应加强设备运行监测异常状态重要状态量略微超标准限值,应采取措施,适时停电检修严重状态重要状态量严重超标准限值,设备应尽快安排停电检修二、术语定义与职责9供电局设备状态评价与风险评估管理标准的确定或修编设备状态评价与风险评估工作归口管理的有效保护、安自装置、站用交直流电源、自动化、通信等二次设备输电设备所辖变电一次、保护、安自装置、站用交直流电源设备生产副局生产技术部主任系统运行部主任输电部主任变电部主任通信设备配电设备信息设备计量设备通信设备运维部主任区县供电局分管生产副局长信息部主任计量部主任二、术语定义与职责1011

7、目录一、背景与标准规程二、术语定义与职责三、评估流程与内容要求五、回顾与答疑四、评估案例举例11三、评估流程与内容要求设备风险公式:R(t)=LE(t)×P(t)R—设备风险值(Risk)LE—可能损失的资产(LossExpectancy)P—设备平均故障率(Probability)t—某个时刻(Time)I级最高风险II级较高风险III级中等风险IV级中等风险V级较低风险VI级最低风险12流程简图三、评估流程与内容要求13风险管控主体流程状态评价风险评估设备运维策略设备技改、检修、运维计划成本与费用信

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