物业保安队长2020年工作计划.doc

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3、预防为主”工作方针，始终坚持“人性化管理理念”和“人防技防相结合”的工作路线，全面推行“谁主管、谁负责”的安全责任制，积极做好公司的安全防范工作，维护仓库的治安秩序，为公司创造良好的经营管理环境。　　1。巡逻过程中须佩带电筒、对讲机等巡视器材。　　2。对重点部位实施重点监控，阻止闲杂人员在仓库内乱窜，阻止未经许可的人员进入仓库。　　3。发现明火，应立即组织扑救并迅速报警　　4。在巡逻过程发现有人抽烟应阻止并及时上报领导。　　5。在门卫岗人员必须出门站岗值勤。严格执行车辆人员出入制度，外来车辆人员进公司需询问，并做好登记。　　6。严格遵守保安各项制度。　　努力打

4、造一个高效、务实、文明的保安新形象。开拓新思路，大胆改革，完成好创收任务，为公司的发展做好保驾护航的工作。　　保安主管职责　　1、负责制定管理处的治安、消防年度、季度工作计划,做好保安队年度预算报告。　　2、负责维持秩序,预防和查处治安事故,协助、配合国家公安部门侦破有关治安和违法犯罪案件。　　3、妥善处理客户有关安全方面的各种投诉。帮助客户寻找在公司丢失的物品,努力改造良好的治安环境,让客户具有安全感。　　4、开展以”四防”(防火、防盗、防破坏、防治安灾害事故)为中心的安全教育和法制教育,定期检查”四防”设施,增强全员的安全意识和法制观念。　　5、负责制定夜

5、间安全值勤、巡逻程序和要求,组织夜勤干部、员工逐项落实。确保夜间财产、人身安全。　　6、负责完善、制定昼间、夜间各类钥匙的管理规定,定期检查执行情况,发现问题,及时纠正和报告。　　7、负责制定保安监控的管理规定和操作程序,确保监控范围内的防火、防盗安全。　　8、适时完善、健全安全应急措施,并负责督促属下严格执行和演练落实。　　9、定期检查各项保安措施,并做好记录,确保消防设备、设施完好,以备查考。　　10、组织好本部门的分工协作,每日召开部门当值保安干部、领班例会。　　11、负责对保安队员工的培训、考核、评估工作以及聘免和推荐。　　12、完成上级交办的其他任务

6、。　　保安领班职责　　1、坚持原则，不徇私情，坚持廉政作风，认真维护公司规章制度的严肃性，对违法违规要坚决制止、纠正，及时处理和汇报。　　2、掌握小区内部治安、消防情况，了解小区保安及防火工作特点，熟悉小区范围内的情况，妥善安排治安保卫、消防等工作。　　3、深入基层进行监督，检查公司各项规章制度的落实情况，并如实做好检查记录，做到准确、及时地反映情况，认真做好信息反馈工作。　　4、确保员工按规定的时间表值班，若有急事、生病要求请假时，安排替班人员补缺。　　5、不断巡查督导各岗位，检查保安员履行岗位责任情况，发现问题及时处理、及时纠正。　　6、定时巡查公共区域及

7、检查设施，若有损坏、丢失或有潜在危险，应立即通知主管采取适当措施，然后由队长向上级汇报。　　7、对小区各区域之水、电、煤气、门锁的检查防范工作。　　8、做好值班记录，每隔半小时巡查各岗位一次，检查岗位当值情况及配备设施，做好班次交接工作。　　9、保持各岗位的通讯联系，及时应对突发事件，在紧急情况下，可按应急方案处理。　　10、定时对物业各区域的清洁、绿化进行检查，发现问题立即知会物业管理处进行处理。　　11、协助队长制定防火安全制度，督促小区业主、住户、管理处各部门及队员贯彻落实防火安全措施，负责调查违反消防规定的原因，并及时提出整改意见。　　12、在队长的带

8、领下，开展防火安全教育，并组织消防知识