市场部年度计划范文3篇.doc

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1、此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。市场部年度计划范文3篇　　市场部是一个企业中营销组织架构的重要组成部分。通常，企业的营销组织由市场部和销售部组成。按职能划分，市场部负责拉近产品与消费者的心理距离，销售部负责拉近产品与消费者的物理距离，本文是范文网小编为大家整理的市场部的年度计划范文，仅供参考。　　市场部年度计划范文篇一：　　xx年是5+7发展的关键的一年，是5+7在品牌形象、市场拓展时机最为重要的一年。市场部应积极做好各方面工作，尤其是在企划和营销两大块，任务艰巨，我们将竭

2、力完成年度工作任务，做好本部门工作，积极配合各部门，实现公司的经营目标。　　市场部20xx年年度工作总体内容如下：　　一、明确市场部职能，健全市场部规章制度、工作时间、工作内容。　　一个部门能够行之有效的完成工作，必须明确部门职能和工作内容。没有清晰明确的目的只能事倍功半，浪费资源，浪费成本，浪费时间。有目标，有思路，有方法是市场部门的基本要点。切忌做事杂乱无章，容易一事无成。　　市场部门的作息时间与餐厅运营部的工作时间有所不同，合理的安排工作时间是提高工作效率的必要条件。　　二、建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密工

3、作。　　1、对周销售额进行分析，根据一周内营业额对比，做出相应措施，尽力使日营业额平衡。　　2、对月、季营业额进行对比分析，制定淡旺季营销策略，尽力使淡季不淡。　　3、店内营业额及所收集各方面的信息为公司资料的保密信息，禁止对外传播，防止竞争对手作出对公司不利举动。　　三、8此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。对竞争者促销手段的收集、整理和广告策略、竞争手段的分析。　　知己知彼，百战不殆。要想做到同行业领导品牌，必须对同行业的信息进行分析，做到“你无我有，你有我优”，始终走在竞

4、争者的前端，尽可能的抢占市场份额。　　竞争者不仅是我们的对手，更是我们的老师，三人行，必有我师。能偷师，会偷师是任何行业发展的有效捷径。　　四、大力发展外卖市场，从零点外卖到团体外卖逐步扩展。　　根据涡阳现有条件的限制，涡阳餐饮行业外卖市场一直不景气。这一现象对5+7来说是一个考验，也是一个机会。对空白市场的进军，不仅需要勇气，更需要的是毅力。勇气很多人都有，能否坚持到成功的毅力就属于屈指可数的成功人了。　　市场部对外卖市场的开拓现分为一下三步：　　1、首先针对门店、小区等零点顾客进行宣传，目的是扩散5+7外卖服务信息，使

5、外卖得到大多数人的认可，同时也是店内员工对外卖工作的熟悉过程。　　2、针对中小企业、活动团体进行宣传，更近一步拓展外卖服务，提升外卖市场营业额。　　3、针对事业单位、政府行政单位进行公关，需要进行关系走动，可以根据不同单位的不同需求给予不同的政策。　　以上3步可以餐厅的外卖服务基本覆盖各类人群。　　五、健全、完善、推广电子商务系统，并使之健康运转。　　随着时代的发展，电子商务已经遍布全球，根据涡阳县城的发展，　　80、90后的人群已经发展为主要消费群体，此年龄段的人群对电子商务已经认可。我们必须紧紧抓住这一机会，迅速占领涡

6、阳餐饮行业电商平台，并且有效服务顾客使之达到一定的满意度。　　六、寻找、建立合作伙伴，实现互利互赢、相互促进、市场一体化。　　现代市场早已不在是单打独斗的年代，寻找、建立能够互利共赢的合　　作伙伴是当务之急，作为传统行业的餐饮业关系着各类人群的生活需求，有着更多的机会与其他行业进行合作。“有需求就有合作”，找到利益点，就能深入合作。　　七、制定广告策略，包括年、季、月及特定活动的广告计划。　　1、8此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。根据节日制定节日促销活动　　2、根据会员制定

7、会员活动。　　3、根据合作单位制定合作活动。　　4、根据淡旺季制定合理的促销活动。　　5、根据竞争对手的营销策略制定对抗活动。　　6、根据营业额的波动制定相应的促销活动。　　八、按季度制定季度工作计划并进行工作总结。　　按照季度制定相应的工作计划，安排具体工作内容，并根据实际情况进行工作总结，补差补缺，并作出相应改变策略，对后期工作需进行注意方面决不能出现同样错误。　　九、8此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。积极应对突发事件，随时灵活调动工作内容。　　市场部年度计划范文篇二：

8、　　一、工作思路　　根据公司xx年年度总结会议，董事会提出并设定“五年三阶段”发展规划，达成“打好三个基础，强化两项管理，实现一项指标”的“321”工作目标，xx年将是至关重要的基础年，公司将在金融开放和资本市场中力求在完善中前进，在稳健中发展。同时，将P2P项目定位为公司主营业务，拟定在xx年实现50