会泽县2014年建制村道路通畅工程施工组织设计.doc

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1、五、施工组织设计第一章总体施工组织布置及规划一、工程概况会泽县2014年建制村通畅工程3合同段是由待补汤德至大海二荒箐公路、大海乡坪箐至二荒箐公路、大海乡分水岭至大菜园公路等三条公路组成，全线共长21.737km，合同内主要工程为路基、沥青混凝土路面、混凝土整齐块体弹石路面、交通工程安全设施等。二、方案采用的规范、标准《公路工程技术标准》（JTGB01-2003）《公路环境保护设计规范》JTGB04-2010《公路工程地质勘查规范》JTGC20-2011《道路交通标志标线》GB5768-2009《公路工程施工安全技术规程》（JTJ076-95）《云南省农村公路工程技

2、术标准》（JTD/B01-2009）业主所提供的招标文件及工程量清单。业主提供的招标图纸。IS09002国际质量标准。三、主要分部、分项工程说明土石方工程：土方开挖、石方开挖、软基换填路基排水工程：浆砌片石边沟路基防护工程：挡土墙、护面墙路面工程：级配碎石底基层、水泥稳定基层、沥青混凝土路面、整齐块石路面。四、施工组织安排目标4.1质量目标标段工程交工验收的质量评定:合格；竣工验收的质量评定：合格，争创优良。4.2工期目标计划开工日期为2014年10月1日，工期为360日历天，详见进度图表。4.3成本目标以公路定额分析的工料机数量作为各工程项目的成本控制目标。实行定

3、额管理，节约能源、节约材料，各项经济指标达到部优标准。4.4安全及文明施工安全目标：受伤率：0.2%，死亡率：无。保证无重大安全事故及恶性交通事故。文明施工：全体员工一律挂牌上岗，严格按照技术规范施工，保持工地整洁，场地整齐，做到工完料清；保护环境、无污染、无冲刷、无水土流失。五、施工部署5.1组织机构我公司中标后，立即成立“会泽县2014年建制村通畅工程3合同段项目经理部”，项目部租用民房作为项目部驻地，项目部对工程实行项目法人责任制管理，项目经理为公司法人授权代理人，负责处理本合同段工程的施工、完工效验、缺陷责任维修等履行合同有关的一切事宜，项目经理是本合同段工

4、程质量的第一责任人。项目经理部管理层设四部两室，即：工程技术部、质量安全部、机械及材料管理部、计划财务部、试验室、综合办公室，此六个职能部门直接就本部门管理范围工作对项目经理负责，项目技术负责人协助项目经理分管工程技术部和试验室。项目经理部下属施工作业层设四个工程队，即：路基工程队、构造物工程队、路面工程队、预制场。各施工作业队（班组）负责具体的施工作业。只有项目经理部才是一级核算单位，具有人、财、物的统一调配权力，以此确保项目经理部对施工的统一控制和调度指挥。施工组织机构框图见下表组织机构框图项目经理项目总工管理部机械及材料实验室计划财务部工程技术部质量检验部路基

5、施工队路面施工队预制场构造物施工队5.2项目部人员岗位职责与部门职能分配5.2.1项目经理5.2.1.1贯彻实施质量方针和质量目标，建立项目质量保证体系，组织编制《合同段工程质量计划》，按照本合同段总体质量目标，明确质量职能分工，保佂质量目标的实现。对工程质量全面负责。5.2.1.2严格执行质量体系文件和各项质量管理制度。定期组织项目质量检查、评审和改进，行使质量否决权。5.2.1.3认真履行工程承包合同，同时强化项目管理的“四控制”、“三管理”、“一协调”，保证兑现合同承诺。5.2.1.4对投入的人力、资金、材料、施工设备等资源进行优化配置，合理安排施工进度，保证

6、均衡生产，做到文明施工。5.2.1.5组织项目质量成本预测、控制、分析和考核，搞好项目管理，降低成本消耗，节约开支，提高效益。5.2.2项目总工程师（项目技术负责人）5.2.2.1组织项目专业技术人员进行施工图纸会审，参加业主或设计单位组织的施工图纸会审和技术交底，并做好会审和交底记录。5.2.2.2组织编制本合同段工程质量计划、实施性施工组织设计和关键工序及特殊过程作业指导书，并按规定报施技科组织评审，经分管生产处长、总工程师批准后实施。5.2.2.3组织重要部位和特殊过程的工程验收，对发现的不合格或潜在不合格及时采取纠正和预防措施，并验证措施的落实情况。5.2.

7、3工程技术部5.2.3.1负责编制《合同段工程项目施工进度、材料、劳力、用款计划》，并规定特殊过程和关键工序的施工方案、技术措施。负责按工程合同要求组织现场的施工，对施工的全过程进行控制，对工程的施工进度、文明施工负责。建立施工日志，作好并检查有关人员施工过程中检验记录，作好特殊过程关键工序的施工记录。5.2.3.2负责项目部范围内的技术性文件和资料的统一管理，负责竣工资料的编目、组卷和移交工作，保存各项检验记录。5.2.3.3负责对图纸进行会审，对工程中各工序进行书面技术交底，参加工程检查和工程验收，对工程的每一分项、分部工程进行检查、评定并记录。5.2.3.