鹤济克井二矿”双基”建设考核细则.docx

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1、标准化细则1资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。鹤济克井二矿”双基”建设考核细则0资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。济源煤业有限公司鹤济克井二矿二0一一年四月二十一日鹤济克井二矿对”双基”建设领导小组考核细则鹤济公司对鹤济克井二矿”双基”建设领导小组成员进行考核;安检科负责对各专业口”双基”建设负责人进行考核,各业务科室负责对各单位的”双基”建设负责人进行考核。考核与各级”双基”建设领导干部和负责人的绩效工资挂钩。一、公司领导分工总经理李旭泽:矿井”双基”建设领导小组组长1、负责全矿井”双基”建设的考核工作。不考

2、核扣2分;考核不认真扣1分。2、每月4日前负责组织”双基”建设和考核领导小组人员,按《鹤济克井二矿安全生产”双基”建设标准及考核评分办法》对全矿进行一次全面考核自检,定级打分。未组织扣2分;考核不1资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。认真扣1分,3、每月负责组织一次全矿井隐患排查工作。否则,未带队扣2分;未组织全矿井隐患排查扣3分;4、积极参加鹤煤公司和矿组织的各种安全活动,并按时组织安委会,研究部署安全工作和”双基”建设工作。缺少一次安全活动扣1分,5、按文件要求每月每人至少参加2次所包保区队安全活动,对区队安全管理提出建议或建议。安全

3、副总经理王水付:协助总经理开展好全矿井”双基”建设的考核工作。每月4日前负责组织”双基”建设和考核领导小组人员,按《鹤济克井二矿安全生产”双基”建设标准及考核评分办法》对全矿进行一次全面考核自检,定级打分。并于每月5日前将全矿定级打分情况报公司安监局。总工程师万凌云生产副总经理苏现保机电副总经理康新红1、协助总经理开展好全矿井”双基”建设的考核工作,按矿文件要求按时参加全矿每月组织一次的”双基”建设考核自检工作;2、负责组织本专业口每月开展一次自检工作,对本专业的”双基”建设进行定级打分。2资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。3、认真落实

4、《事故隐患排查与整改制度》,按时参加矿举办矿举办的隐患排查,每月要带队组织本专业口开展2次对关键环节的检查和隐患整改工作,且要在隐患整改单上签字。对上级部门和矿井查处的隐患要按期整改,并及时反馈整改情况;4、积极参加鹤煤公司和矿组织的各种安全活动,并按时参加安委会,研究部署安全工作和”双基”建设工作。5、按文件要求每月每人至少参加2次所包保区队安全活动,对区队安全管理提出建议或建议。安全副总经理王水付生产副总经理苏现保机电副经理总康新红1、协助本专业口开展好全矿井”双基”建设的考核工作,按文件要求按时参加全矿每月组织一次的”双基”建设考核自检工作。2、负责组织本

5、专业口开展一次自检工作,对本专业的”双基”建设进行定级打分。并于每月３日前将本专业定级打分情况报矿”双基”建设办公室。3、协助本专业口长对关键环节的检查和隐患整改工作。本专业检查每月不少于2次,每次检查必须有记录、有落实、有复查、有考核。4、对上级部门和矿井查处的隐患要按期整改,并及时反馈整改情况。3