高职学生顶岗实习管理和其长效运行机制探究

《高职学生顶岗实习管理和其长效运行机制探究》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、高职学生顶岗实习管理和其长效运行机制探究　　摘要：顶岗实习是实现高职实践教学改革的有效措施，是高等职业院校培养生产一线高技能人才的关键教学环节。对顶岗实习进行精心组织、科学管理是提高高职学生实践技能的重要手段。课题分析了目前顶岗实习存在的主要问题，并以校企合作为出发点，以制度建设为中心，给出顶岗实习管理机制与体制建构的对策。关键词：高职学生顶岗实习管理运行机制中图分类号：G64文献标识码：A文章编号：1672-3791（2013）05（b）-0168-02顶岗实习是实现高职实践教学改革的有效措施，是高等职业院校培养生产一线高技能人才的关键教学环节。顶岗实习

2、的主要目的是使学生把所学专业知识、专业技能，直接运用到实际工作中，从而获得真实职业体验，锻炼提高工作能力，最终实现顺利就业。但是对于不少职校来说，学生的顶岗实习依然是个突出的难题。究其因，不少职校将责任归咎于企业没动力。其实，高职本身对顶岗实习的理解和操作，也在很大程度上阻碍了良性的顶岗实习制度的建立。1高职学生顶岗实习现状及存在的问题9顶岗实习是一个特殊的教学过程，校企双方都是教学的组织管理者和培养实施者。1.1高职学生顶岗实习过程中的有关因素及存在的问题（1）部分院校对于学生的实习岗位、实习效果、待遇关心较少，也缺少相关法律文件约束。一方面导致学生实习

3、效果不理想；另一方面，当出现纠纷时，学校只能与企业协商解决。（2）部分企业出于自身经济利益和生产实践等因素考虑，认为学生实习不仅不能给企业带来明显效益，还会由于他们的不规范操作而影响企业正常的生产活动，增加企业的生产成本，因而把校企合作视为一种额外负担。大部分学生只能进行一些低层次的“跟岗学习”，导致顶岗实习流于形式。（3）部分学生责任心较差、缺乏吃苦精神，在工作中挑三拣四，一旦发现工资、待遇与理想中稍有出人，便怨声载道。1.2高职院校学生顶岗实习现状，发现产生以上问题的原因1.2.1企业岗位单一与学生期望多岗的矛盾学生希望到本专业相关企业的多个岗位上去锻

4、炼自己，提高综合能力。当他们到工厂的一线生产岗位后，面对单一岗位，部分学生产生了不安心实习的现象。1.2.2企业岗位需求与学生实习不稳定的矛盾。9由于实习单位众多，实习地点分散，学校对学生的管理只能是巡回检查或远程指导，因此一些学生在顶岗实习期间遇到问题得不到及时沟通和直接指导，导致一些学生被解雇或自己轻易放弃实习机会，使得实习质量难以保证。1.2.3企业对学生期望值与学生实际能力现状的矛盾企业需要能够胜任完成工作任务的顶岗学生，以确保产品质量。但是从学校直接走上岗位的学生，尚缺乏对企业管理、企业生产等的适应性。2校企良性、深度合作是提升顶岗实习质量的保障

5、高职校企合作是学校与企业双方以生存和发展的共同愿望为基础，以人才、技术、效益为结合点，利用学校和企业不同的环境与资源，以培养适合生产、建设、管理一线实用型人才为主要目标的培养模式。进一步强化校企深度合作，优化校企合作模式，对于加强高职专业建设、改革教学模式、提升人才培养质量具有重要作用和核心价值。2.1校企合作模式深层次发展有利于准确定位专业培养目标，构建符合市场需求的教学体系专业培养的是企业需要的实践型高技能人才。这就需要按照企业需求制定合理的培养目标及与之相适应的教学体系。以建筑工程技术专业为例，由于企业需要具备基础功底强、岗位适应性强，一专多能的人才

6、。2.29校企合作模式深层次发展有利于提升双方专业人才素质，提高学生的就业能力校企合作有助于学校充实对外交流的途径，了解行业的发展状况；有助于学校以企业为对外交流的桥梁，通过其联系更多的企业、行业等相关组织，拓展学校信息接受与合作办学事业的延伸与手臂；有助于扩大学生的就业面，使企业和学校得到宣传，学生接受企业的职业理念，进入职业角色，产生归属感和责任感。2.3校企合作模式深层次发展有利于优化专业教育资源，提高办学水平通过校企深度合作，可以充分利用社会和企业的教育资源，进行多模式、多体制的办学，解决高职教育中资金短缺、实践环节薄弱、教材实践性不足等问题，提高

7、职业教育的效率，提高办学层次。通过校企合作，采用共建实训室或者企业实习等形式，解决上述问题。3校企合作是前提：注重校企合作“深层次”发展学校和企业的合作要向纵深发展，就需要互相沟通和交流，达到资源整合、优势互补的理想效果，所以需要修筑一条便于双方沟通信息和需求的“合作之路”和全体人员参与的“沟通之桥”。就是找出校企合作的共赢点和让校企合作可以顺利进行的科学办法，组织一套校企合作领导班子，落实一套科学的校企合作管理体制，使校企合作的设计蓝图得以顺利实施。93.1以管理改革促进校企合作深入发展，架设校企合作之“桥”要确保校企合作的顺利、健康发展，首先确保有“桥

8、”。这就需要合作双方进行一定的管理体制改革，要成立专门的组织机构，