最新模具维修考核工资方案上课讲义.docx

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1、模具管理员工资考核一、模具管理员岗位职权：1.车间所有注塑模具建档管理职责，2.车间所有注塑模具维修职责3.车间所有注塑模具的是常管理职责4.对换模员进行调配、管理（依公司管理制度）、考核的职责5.有权对人为损坏模具的进行处理.换模员岗位职权1.车间生产注塑模具的上下模工作职责，2.车间所有注塑模具保养职责3.有权对人为损坏模具的进行处理4.有服从模具管理员管理的义务二、工资结构1、模具管理员：工资=基本工资+考核工资+管理提成工资+全勤奖+工龄奖+生活补贴2、换模员：工资=基本工资+计件工资+全勤奖+工龄奖+生活补贴三．基本

2、工资1、模具管理员：基本工资1500元2、换模员：基本工资800元四．考核工资：考核内容见附件1：《模具管理考核项目》五．计件工资：见附件2：《计件工资单价表》。六．全勤奖：每月实际天数减二日（含公休、请假）视为满勤，补贴满勤奖60元。七．工龄奖：每年240元（以入厂时间满一年开始计算，十年封顶），分摊到每个月，按出勤天数计算，每年5、9月晋升一次。算法：工龄奖=月工龄奖÷满勤天数×实际出勤天数（低于20天取消当月工龄奖）八．补贴：凡在公司工作5年以上，每月满勤后补助生活补贴100元。九．本文件解释权归总经办所有，如有与之冲突

3、，以本文为准。附件1：《模具管理考核项目》1、当月模具维修考核，此项考核满分1200元A、模具维修完成率考核，满分500元，车间每报修模具，必须开据异常问题处置单，详细记录维修时间（在工期范围内修好视为完成，逾期按未完成），月底按接单完成率核算考核工资；B、模具维修效果考核700元，月底按维修模具完成效果率（效果评定为良、中、差），按良占的百分率核算考核工资，其中差占20%的考核工资直接扣除一半。2、模具维修表序号模具型号接单时间问题描述（附样品）工期完成时间车间评定考核人签字良中差备注：模具维修超期，每超一天扣10元，模具清

4、单未制作扣50元，新模具未上架未列入清单一款扣10元，模具架上有报废模具发现一次扣10元，模具上机时不可用扣10元，报废模具当月未列出一款扣10元。附件2：《计件工资单价表》计件工资单价表序号工作类别计件单位单价备注2换模下模与上模15换模完成可生产3保养模具付12清理加油检查4换模管理付2换模完成5保养模具管理付2保养完成6注塑产品打样单色单配件20单色合格样品7注塑产品打样加1色10加色合格样品备注：打样工资不列入工资考核当中。模具保养记录表序号日期模具名称模具型号产品批号保养内容保养人主管签字审核附件：模具保养记录表注:

5、保养内容包括：清理模具碎硝、油污、加油、更换螺丝、更换弹簧，更换顶针，更换导柱导套，有对模具本体修理的填写生产异常处置跟踪表，交模具维修员修理，主管签字为修模管理员签字，审核由车间主任签字,换模记录表换模人：序号日期下模名称下模型号产品批号上模名称上模型号产品批号主管签字换模原因审核附件：模具换模记录表注：换模包括上下模及试模完成这一次工作，同批次非因修模原因的上下模只做一次计件工资，AdderLKS-R调式步骤：1.进入及使用配置模式：同时按下当前配置的热键（Ctrl+Shift+Enter）,键盘的三个指标（'招锁'，'大

6、写锁定'和'滚动锁定'）现在开始顺序闪烁，说明你进入配置模式;2.在查看所显示的屏幕图像，使用下面的键来调整控制:PageUp为锐度粗调增加，PageDown为锐度粗调下降；↑为锐度微调增加，↓为锐度微调下降；←为亮度下降，→为亮度增加；Home为还原默认的清晰度和亮度设置；Enter为退出并保存设置图像；