浅议建筑工程全过程施工质量管理

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1、浅议建筑工程全过程施工质量管理  摘要:建筑工程施工是一项庞大而复杂的系统工程,要综合运用地质、土木建筑、机械、电气等多种专业的技术手段,因此,影响其施工质量的因素非常复杂。本文就建筑工程施工质量控制的有效对策提出几点建议,为同行提供了参考。关键词:建筑工程;施工;质量管理中图分类号:F253.3文献标识码:A文章编号:引言依据制定的工程项目施工质量计划,施工单位可以开展项目内部的质量控制工作,即施工质量控制。通过对项目生产过程及各施工环节的实施质量进行监督与检查,反映在施工过程中的工序、工艺等方面,是最终形成工程产品质量和使用价值的环节。施工质量控制的中心任务是要通过建立

2、健全有效的质量监督工作体系,确保工程质量达到合同规定的标准和等级要求。根据工程质量形成的时间和阶段,施工质量控制又可分为质量的事前控制、事中控制和事后控制。其中工作的重点应是施工过程中的控制。施工前的质量技术交底6对工程施工全过程采取“横向到边、纵向到底、控制有效”的质量保证体系,在保证工程施工生产过程中,质量保证体系的正常运作发挥作用。施工前由项目总工向现场施工管理人员和技术人员进行技术和安全交底,现场管理人员和技术人员向施工班组交底,每个班组长向每个工人进行交底,强调施工中的控制要点和注意事项。建立以项目总工程师为主的技术质量保证体系,层层落实三级技术交底制度。严格实行

3、以项目试验室为主的质量检测体系,做到每道工序均有试验检测监督,确保工程质量。项目经理部制订各部门、岗位质量责任制,明确规定各部门以及每个员工在质量管理中必须完成的任务、承担的责任,把质量管理的每项工作,具体落实到每个部门、每个人员身上。同时把质量做为评比业绩时一项重要的考核指标。明确管理责任,强化质量管理职能,完善激励机制,充分发挥项目经理部管理人员的主观能动性。同时按招标文件规定,在工程施工前应当选备足够的质检人员,保证每个重要施工环节都有专职质检员全过程检验,负责本项目的质检工作。加强对各级施工管理人员、技术人员和作业人员的培训学习,认真学习贯彻招标文件、技术规范、操作

4、工艺、质量标准,使之在施工过程中更好地落实规范标准,提高质量管理水平,把好质量关。施工过程的质量检查6对建筑工程施工过程采取的质量控制,所有与施工过程有关方面的质量控制,包括对其中的产品(如工序、流程、工艺或分部、分项工程产品)的质量控制。主要包括以下几方面:施工工艺过程质量控制:现场检查、旁站、量测、试验。工序交接检查:坚持上道工序不经验收不允许进行下一道工序的原则,检验合格后签署认可才能进行下道工序;对隐收工程的施工质量检查验收;做好设计变更及技术核定的处理工作;针对工程质量事故,应分析质量事故的原因,从而制定事故处理的技术措施或方案;检查处理措施的效果。结合工程实践经

5、验,对工程项目施工质量控制的基本方法主要是按照相关的途径和工作程序,对工程建设对象进行全过程、全面的质量监督、检查与控制,保证施工质量达到要求的标准。对生产中各环节、户间产品进行监督、检查与验收。在每项工程开始前,必须做好施工淮备工作,对施工计划、工作顺序安排、人员、机械设备配置、材料准备等进行合理安排。在施工过程中,必须加强内部质量管理,每道工序应按规定工艺技术要求进行施工。(1)在工程项目施工过程中建立项目质量自检制度,严格实行“三检”制度,即自检、互检、交接检工作,实行班组自检、工种互检、质检员专检制度。所有隐蔽工程(特殊工序)在下一道工序作业之前,质检员配合监理工程

6、师进行6隐蔽工程(特殊工序)检查验收,并做好相应记录。只有上道工序通过验收方可进行下道工序施工。坚持施工员、质检员现场旁站监督是质量保证体系得到具体落实的体现。在施工时,及时发现问题,改正问题,不断提高施工作业水平,积累更为丰富的施工经验。(2)对工程项目经理部应当在工程施工过程中实行每月组织大检查一次,并不定期随时抽检,发现问题,应采取有利措施,及时整改;同时建立整改反馈制度,由质检员、施工员对整改情况进行确认,隐蔽工程必须留影像资料。(3)凡使用在本工程中的原材料、成品、半成品和设备都须是经过认证的合格产品或推荐使用的合格产品,到施工现场须进行严格检验,并具备质保单和试

7、验技术资料等。根据项目施工进度计划编制材料采购计划。采购前材料部门会同质检部门对材料供应单位进行质量评价,建立合格材料供应商名单。材料进场后,材料部门进行验收,试验室按规定频率进行取样检测。经过验收进入现场的材料,根据材料的品种、规格、性能和用途的不同分别、分类堆放整齐,并按物资保管规程妥善保管和保养。施工过程中,如对材料质量有怀疑或认为有必要时,试验室取样进行试验。确保各种试验的时效性和准确性,严格按照“试验室规程”开展现场各种试验工作,保证按照规范要求做好各类原材料、半成品预构件、混凝土、砂浆、锚固件、焊接件等

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