最新年度招聘费用预算表.doc

《最新年度招聘费用预算表.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、__________________________________________________年度招聘计划及费用预算表一、招聘目的通过招聘的开发与管理，为各部门提供招聘工作的流程和依据，建立良好的人才选用机制，满足公司发展对岗位人才的需要二、招聘方法/渠道内部招聘：岗位晋升□岗位轮换□内部推荐□外部招聘：网络媒体□校园招聘□猎头□现场招聘会□三、年度招聘费用预算总计=元/年一季度二季度三季度四季度小计:元小计:元小计:元小计:元四、年度公司人员编制定额人目前人员配置额人五、年度各部门岗位设置、人员

2、配置规划六、招聘实施时间计划部门名称定编人数现有人数申报人数核定人数核定招聘岗位的职位概要一季度二季度三季度四季度收集于网络，如有侵权请联系管理员删除__________________________________________________招聘责任人编制：人力资源总监审核：总经理审批：《如何上好一堂课》心得体会收集于网络，如有侵权请联系管理员删除__________________________________________________上次听了《课堂天下事，得失才心知》的课后我觉得收获

3、很多，现将我的我的心得体会总结如下：首先上好课，教师应该有三慧：课堂智慧、教学智慧、管理智慧一、课堂智慧如何才有课堂智慧，课前做好准备。查阅和搜集资料，进行教材分析，精心处理教材，设计独具匠心。一堂好课要显现个人特色的教学设计。1、进行学情分析从而来确定课堂教学目标学校和教师必须根据教学环境、学生实际，结合自身对教材的透彻理解，加以灵活的处理，设计出独具匠心的教案，才能保证教学活动的有效性和生动性。2、构建问题式教学模式。教师备课要备师生合作发现问题，合作学习问题，合作解决问题的步骤和方法。做到如何将问

4、题呈现，和谐对话，情境多样化。二、教学智慧写好教学设计1、注重创设问题情境，激发学生的求知欲收集于网络，如有侵权请联系管理员删除