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时间:2017-12-31
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1、当前报业面临困境和对策 当前,报业所处的是一个剧烈变革、调整的时代,技术发展日新月异,新兴媒体来势迅猛,传媒格局深刻变动,市场竞争空前激烈,而且经营成本持续攀升,不断挤压原有的利润空间,总体盈利能力和盈利水平呈下滑趋势,使得传统的以广告为主要支撑的单一盈利模式难以为继。一、报业的困境2012年下半年以来,报业经营形势越来越严峻,经营收入不断下滑,利润更是较大幅度下降。今年上半年,相当一部分报纸广告增长缓慢或出现下滑。有关数据显示,2012年全国报纸广告刊例价下降7.5%,今年一季度,全国报纸媒体广告投放同比下跌12.9%,下滑的势头有加剧的态势。8河北省的情况和全国的情况大同小异,从
2、河北省2012年报业经营情况看,虽然克服了诸多不利因素的影响,实现了平稳运行,但与前些年相比,增幅明显回落。据河北省报协统计,2012年,全省报业广告现金收入139,257万元,同比增长4.53%,这与前些年一直保持的两位数增长形成鲜明对比。其中,专业类报纸广告收入增幅仅为2.81%,部分广播电视类报纸广告经营大幅下滑,有3家广电报下滑幅度达到两位数,最大下滑幅度接近30%。全省报纸经营总收入238,239.67万元,同比增长2.17%,而12家广播电视类报纸有8家总收入下降,总计下降14.23%,最大下降幅度达42.32%。从今年上半年情况来看,形势更不容乐观,全省报业广告收入下降4
3、.16%,尤其是市场化程度较高的都市报、晚报的广告收入下降幅度更大,同比下降6.26%。全省13家都市类报纸有7家广告收入下滑,其中4家降幅为两位数,有两家降幅超过40%,占全省报纸广告收入四分之一的《燕赵都市报》也出现了下降。全省党报广告虽然仍保持增长,但是13家省市党报中,仍有5家广告收入下降。全省12家广播电视类报纸广告收入下降达到13.07%。其他18家专业类报纸也遇到同类问题,下降幅度达到8.14%。全省报纸期发行量今年上半年也开始萎缩,发行量减少29.55万份,同比下降3.91%。报业经营的困难,造成很多报社盈利能力下降,有些报社甚至处于亏损边缘。二、报业困境的成因一是世界
4、经济复苏缓慢,国内经济下滑。广告是国民经济的晴雨表,由于经济不景气,广告投放势必压减。广告投放压减,首当其冲的是报纸广告。这势必给报纸广告经营造成很大影响,如房地产广告、汽车广告、卖场广告等。8二是原材料成本上涨,人工成本增加。以河北日报报业集团为例,2012年河北日报报业集团整体收入增长了10%多,收入接近8个亿,占全省报业收入的三分之一强,但是利润是下滑的。除了纸张和采编费用的成本以外,主要是人工成本。各地的情况虽不尽相同,但人工成本在所有成本中所占比重是很大的。三是新媒体的冲击。随着互联网技术应用的日新月异,以移动、及时、便利、终端化为特征的多元传播形态迅速崛起,挤占了传统媒体的
5、市场空间。报业阅读率下降、广告下滑的背后是新兴媒体对传统媒体的代替在全面加速。一些专家担心,即便今后经济形势和广告市场好转后,报纸媒体也未必能恢复原有的市场份额。四是单一的报业经济结构和盈利模式抗风险能力较弱,已难以支撑报业的持续发展。由于报纸的印刷、发行成本高企不下,造成了报纸过度依赖广告的单一盈利模式。而互联网商业模式的核心是打造足够大的平台,产品更为多元化和多样化,更加重视用户体验,其用户规模庞大,流量大、黏度强,盈利模式更为多元化,较好地解决了盈利模式过于单一的问题。三、对策建议8面对如此严峻的发展形势,对报业是挑战,但同样也是机遇。报业要学会转“危”为“机”,进一步适应新的传
6、媒生态环境和发展趋势,加快转型升级和转变发展方式,拓展盈利模式,加速从单一印刷媒体向全媒体平台转变,从单一印刷、发行、广告传统业态向相关多元业态转变,加强科学的管理和系统的市场运作,充分利用各种资源,全面提高核心竞争力,这才是报业发展的唯一出路。(一)解放思想,加快理念转型加快实现报业转型升级和转变发展方式,关键在于解放思想,思想观念不脱胎换骨,报业就难以脱胎换骨。数字技术和新媒体的发展,颠覆了传统“我写你看”“我播你看”的单向信息传播方式,报业必须适应网络时代受众体验、习惯、偏好的变化,在传播理念和传播方式上完成“传播者本位”向“受众本位”的转变。并且,当下媒体竞争已经是涵盖内容、技
7、术、渠道、营销、资本运营等的全方位竞争,哪方面存在短板都会让自己陷于困境。因此,报业的转型必须是整体转型、系统升级。此外,全媒体转型的系统性风险之一还在于转型速度,即转型速度能否跟得上互联网、移动互联网技术浪潮冲击传统媒体的速度,因此显得刻不容缓。河北日报报业集团在推动河北日报和河北新闻网的融合发展,以及推动《燕赵都市报》、燕赵都市网和手机报的“三媒一体”整体转型时就提出,要实现全员转型、整体转型,全体采编人员、管理人员、经营人员都要积极参与,
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