固定资产盘点管理制度范文.doc

《固定资产盘点管理制度范文.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、固定资产盘点管理制度范文撰写人：___________日期：___________固定资产盘点管理制度范文一、固定资产清查盘点的范围:公司及下属全资子公司、控股子公司的全部账载固定资产。二、固定资产清查盘点的方法:固定资产清查盘点分为定期和不定期，清查盘点的方法有两种:一为实地盘存法;一为询证核对法。对于公司内存放使用的固定资产，按规定程序到保管或使用现场，对固定资产的实物数量、质量等进行核查。对于存放在异地的固定资产，采取派出专门清查盘点人员进行实地盘存或询证核对法两种方法并用，进行核实确定固定资产状况。三、

2、公司及下属全资子公司、控股子公司出现如下情况时，必须进行固定资产清查盘点。1、为确保年度会计报表的正确性与可靠性，每年度决算前进行固定资产全面清查盘点。2、公司合并、分立、撤销或改变隶属关系，为了明确经营责任和确定资产、负债实际数量和金额，必须进行固定资产全面清查盘点。3、改变固定资产管辖权限或更换固定资产管理人员，针对保管的资产进行清查，以理清前固定资产管理部门或保管人员的经管责任。4、发生意外灾害或损失，对受损财产进行清查，以查明财物受损情况。第20页共20页5、企业因进行购并改组，吸收外资等，须对企业的财

3、物资产进行清查盘点。6、公司更新财务系统软件时或在新会计制度实施前，必须进行全面资产清查。四、固定资产清查盘点程序:1、界定固定资产分类归口清查责任部门:(1)变配电设备:公司办(2)房屋建筑物:公司办(3)机械设备:生产部(4)检测设备:质量部(5)工装模具:生产部(6)电脑及配套设备:生产部(7)办公设备及家具:公司办(8)电器设备及电子仪器:公司办(9)运输设备:公司办(10)其它设备:生产部2、财务部按固定资产分类整理编制固定资产盘点明细表，资产管理部清理固定资产分类卡片，并会同财务部，下发固定资产盘点

4、通知及固定资产盘点明细表。第20页共20页3、固定资产分类归口清查责任部门确定具体盘点责任人、并报送资产管理部备案。4、相关部门及责任人员实施固定资产清查盘点，盘点结束后向资产管理部上报固定资产清查盘点表及相关附件材料。具体程序和要求如下:(1)在实物盘点过程中，应采用“以账对物、以物对账”的方法核对、盘点固定资产。做到帐务、实物、和固定资产卡片一致，对账实相符的资产，清查单位直接在入账清单上打勾;对有物无账的资产，清查单位在“有物无账”盘点表上填列，其金额按相同(或类似)资产估价填列，并在备注栏注明“估价”;

5、对有账无物的资产，清查单位在“有账无物”盘点表上填列，并另写情况说明和证明材料，注明原因和责任。对清单中固定资产信息不全或存在错误的，要根据清查结果进行补充、修改、完善。(2)对于在公司外存放的所有权属于公司的固定资产由归口管理部门实施盘点。具备实地清点条件的，各部门需派出专人进行现场盘点;无法进行现场清点的，应通过发函询证等方式由外单位对资产项目及数量予以确认回函。5、资产管理部编制汇总固定资产盘点清查报表和工作报告。(1)资产管理部首先对财务账载数据、固定资产卡片、和固定资产实际清查信息相互核实，并对差异部

6、分进行分析，提出解决意见和整改方案并报总经理审批，以保证会计信息的完整、清晰、与可靠。第20页共20页(2)惩处失职人员，以达到企业财产保全目的。6、资产管理部监督各有关部门进行整改方案的执行。五、本制度自批准之日执行，解释权在资产管理部。固定资产盘点管理制度范文篇二第一条目的为确保固定资产盘点的正确性，盘点事务处理有所遵循，并加强管理人员的责任，以达到固定资产管理的目的，特制定本办法。第二条盘点范围及内容盘点范围包括土地、建筑物、电子设备、机器设备、运输设备、办公设备、固定资产改良支出、在建工程等。盘点内容包

7、括核实资产数量、型号(面积)、单价、价值;核查资产质量，损毁情况;核对资产手续是否完善，证册是否完备等。第三条盘点方式(一)年中、年终盘点我公司要求每年至少进行两次固定资产的全面盘点，即年中、年终盘点。由实物管理部门牵头，会同财务部门于年(中)终时，实施全面总清点。原则上应采用全面盘点方式，如确因事情特殊，无法办理时，应呈报总经理核准后，始得改变方式进行。(二)临时盘点第20页共20页指因特殊情况而临时决定进行的固定资产盘点。由财务部门照会其部门主管后，会同实物管理部门，做随机抽样盘点。第四条参与的部门、人员的

8、指派与职责每次盘点工作均需由总经理室牵头，由固定资产实物管理部门负责具体落实并追查盘盈盘亏的原因和提出处理意见，财务部门应积极参与盘点工作并负责进行账实的核对工作。其中固定资产实物管理部门由各分公司自行指定，一般来说电子计算机类资产由公司信息技术部负责管理并建立固定资产卡片，其他类固定资产由办公室(或行政部、综合部)负责管理并建立固定资产卡片。(一)总盘人:由总经理室成员担任，负责盘点