欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:5996730
大小:28.00 KB
页数:6页
时间:2017-12-30
《基于影响建筑工程管理相关因素探究》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、基于影响建筑工程管理相关因素探究 【摘要】对建筑工程进行科学有效地管理,不仅能够提高建筑工程的质量,而且还能够节约大量的能源资源,并且还能够促进建筑行业的快速发展。本文就此首先对建筑工程管理进行了深入研究,然后对影响建筑工程管理的主要因素及对策进行了分析和探讨。【关键词】建筑;工程管理;因素前言为了确保工程全面、快速、保质保量的顺利竣工,在建筑工程施工中应加强工程施工管理力度。由于建筑工程管理涉及到建筑工程中的多个方面,而其中存在的影响因素更是直接影响着整个建筑工程的进度、安全以及工程造价等最终结果
2、。本文通过对影响建筑工程管理的主要因素及对策进行分析,相信读者对其也有了更深刻的认识,总而言之,随着科学技术和建筑行业的发展,可以预见,将来的建筑工程管理工作必定会更加完善成熟。一、建筑工程管理的问题与制约因素分析6近几年来,随着改革开放的深入,我国的经济飞速发展,在我国经济飞速发展的时代背景下,国民的生活生产水平得到了大幅度提高,因此人们对建筑业提出了更高的要求。并且随着我国的城市化建设进程不断加快,建筑作为城市中的主要元素和建筑建设作为城市建设的重要环节,加强建筑建设的力度就显得尤为重要。在大力开
3、展建筑建设的同时,也促进了我国建筑行业的发展。随着我国建筑行业的发展,在当前的建筑领域中各种先进的施工工艺和施工材料以及施工设备层出不穷,从而为我国当前的建筑工程建设创造了有利条件。随着这些高新技术和材料在现代建筑工程中的应用,使得当前的建筑工程的质量和性能都得到了大幅度提高,从而有效地满足了人们对建筑的要求。然而在当前的建筑工程中,为了进一步提高建筑工程的质量,还必须要对建筑工程进行科学有效地管理。对建筑工程实施科学有效地管理不仅能够提高建筑工程的质量,而且还能够节约大量的能源资源,并且还能够促进建
4、筑行业的快速发展。然而就我国目前建筑工程管理的实际情况而言,由于建筑工程管理是一项非常复杂并且涵盖面非常广的工作,因此在当前的建筑工程建设中工程管理工作捉襟见肘。为了进一步促进建筑行业的发展,必须要加大对建筑影响建筑工程管理的主要因素及对策的分析研究力度。从建筑工程管理的问题与制约因素出发,对我国建筑工程管理进行了研究,然后对影响建筑工程管理的主要因素及对策进行了分析。希望能够起到抛砖引玉的效果,使同行相互探讨共同提高,进而为我国的建筑工程管理工作起到一定的参考作用。61、问题。影响建筑工程的因素较多
5、,管理工作的好坏,很大程度上决定企业信誉乃至企业存亡的问题。现阶段,我国工程建设单位在管理过程中存在以下几点问题:其一,思想上不够重视近年来,建筑业发展迅猛,建筑企业迎来了良好机遇。各建筑工程企业都以承揽作为首要工作,进而往往忽略了对工程的管理工作,管理混乱以至于工程质量下降、成本增加,最终影响了企业的经济效益和社会形象,不利于企业的长远发展。建筑企业的相关责任人必须要对工程管理给与足够重视,从思想上敲响警钟。其二,管理制度有待于进一步深入在下发到各建筑工程单位以后,各单位并未对其认真贯彻落实,导致这
6、些管理制度成为“一纸空文”,难以发挥实际管理作用,这是我国建筑行业管理工作现阶段面临的主要难题之一。其三,管理体制不健全目前多数建筑工程项目为了节省开支,大量削减工程管理部门及工作人员的数量,导致管理部门和人员的残缺,甚至一名管理人员身兼数职。总之,没有一个健全的管理体制,建筑工程的管理工作无从谈起,管理的重要作用更难以发挥。62、影响因素。目前,与国外相比,我国建筑行业管理工作发展速度缓慢,部分地区甚至出现了“停滞”发展的状态。究其原因,主要是有以下几个因素制约着我国建筑工程管理水平的提高:其一,我
7、国建筑工程管理工作发展缓慢,究其根本原因,在于我国建筑工程管理人员主观意识存在问题:排斥先进、科学的管理理论与方法。目前,仍有许多工程管理人员坚持传统的管理理念和方法,认为传统的管理方式完全可以满足现阶段建筑工程管理工作的需求,因而不积极主动地去加以修改与完善。正是因为他们主观上的不支持和配合,导致管理制度的制定、管理体制的建立、管理责任的明确以及管理任务的具体化等工作难以落实到位,进而导致我国建筑工程整体管理长期以来处于较低水平。其二,政府建筑行业主管部门监督与管理的力度不足,也是影响我国工程管理工
8、作长远发展的一个重要因素。其三,监理的职能发挥不到位。我国的工程监理体制起步较晚,发展也相对缓慢,在一定程度上影响了建筑工程管理的发展。作为建筑工程管理工作的第三方参与者,监理单位具有独立开展建筑工程全部项目审核与管理的权利,但多数监理单位被施工单位“束之高阁”,失去了监理的意义,其职能也难以正正得以发挥。其四,管理技术、手段相对落后。目前,我国建筑工程管理还未全面采用先进的管理技术和管理手段,仍处于低水平的经验型、粗放型管理阶段。对工程项目管理软件的开
此文档下载收益归作者所有