成立篮球队策划书3篇.docx

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1、成立篮球队策划书3篇  篇1:成立篮球队策划书  为丰富员工的业余文化生活,提高员工综合素质,增强团队合作意识及企业的凝聚力,推动公司企业文化建设和全员健身活动,增近与同行及其它行业、公司之间的关系,扩大公司在外部的知名度和影响力,经公司总经理办公会讨论,决定成立公司男子篮球队,现将有关具体事宜通知如下:  公司男子篮球队是在公司班子领导下、由公司工会具体管理的一个群众性体育组织,主要承担参加对外运动比赛、联谊赛、邀请赛等各类比赛任务,通过篮球比赛进一步加强公司对外的交流,增进友谊,展示常德中联环保电力有限公司形象。  1、领队1名:负责篮球队的组建策划、球队的日常活

2、动、球队的外交、赛程的安排、球队物品、球员补贴及奖励等费用的申请;  2、队长1名:负责球队的日常管理、日常训练计划的编制、人员的召集、训练计划的落实及组织人员参加比赛;  3、副队长1名:负责协助队长抓好球队的各项管理工作;  4、队员10—12名:积极参加球队组织的各项训练、比赛工作。  1、选拔原则:采取自愿报名与部门推荐相结合,公开考评、择优录用,有一定篮球运动基础及球队战术基础的优先录取。  2、队员要求:热爱篮球运动,有较强的集体荣誉感,能吃苦耐劳,组织纪律观念及团队意识强,身体素质好的优秀员工均可报名参加公司的公开选拔。  3、队员选拔方法:  个人素质

3、展示:主要是控球能力、一对一突防、三步上篮、传球、急停跳投等基本动作的展示;  个人素质量化考核,内容两项:  A、定点投篮:站于罚球线上,每人投十球。十进三为合格,满分为十进六。  B、折返跑上篮:  队员由A点运球向B点出发,上篮进球后方可继续向C点前进,到达C点后原路折返至B点上篮进球后方可继续返回至A处。如此来回两趟。完成时间35秒为满分,42秒合格。  1、球队日常训练制度:根据公司生产任务等实际情况,原则上不安排队员脱产训练,训练时间一般安排在早晨和下午进行,每次训练时间在两个小时左右,身体素质训练每周每人至少参加两次,团队默契训练每周至少组织一次,具体方

4、法及要求如下:  ①身体素质训练  a、耐力训练:根据训练计划安排长跑与折返跑训练。  b、负重训练:根据训练计划安排两名队员一组,一队员坐在另一队员的肩上,例如A坐B肩上,B扶着栏杆做下蹲起立练习。  ②团队默契训练  a、技战术训练:由教练或值长指导队员进行战术演练。如三人挡拆,快攻、攻防转换等等;使进攻与防守成为一完整体系。  b、组织队内对抗赛,以赛代练,增进队友间的默契程度。  ③球队身体素质训练原则上利用业余时间进行,团队默契训练由综合部协调相关部门临时抽调参与训练;  ④对一般性比赛、联谊赛等比赛活动,由综合部协调相关部门安排球员临时脱产参加比赛,同时安

5、排专人负责球队后勤保障工作;  ⑤如遇重大正式比赛,由综合部协调相关部门,球队队员提前一周脱产参加球队的强化集训,强化训练及正式比赛期间的后期保障工作由综合部统一安排与协调。  2、球队日常管理制度:  ①队长根据公司上班特点,必须提前一周制定出严谨、科学、规范的训练计划、所有队员必须严格按照计划执行;  ②相关队员按照训练计划时间要求准时到指定训练场地,不得无故迟到、早退、缺席,尤其是团队默契训练没有特殊原因不允许请假,特殊情况应提前向队长请假。  ③积极参加公司组织的各项比赛活动,服从领导的安排及队长的战术安排指导;  ④训练及比赛中,都要严格严肃,不得嬉戏打闹玩

6、耍;  ⑤在比赛过程中要发扬“友谊第一、比赛第二”的赛场作风,服从裁判,尊重对手,严于律己,宽于待人。无论由于比赛原因还是其他任何原因,都不应对对方球员或观众有任何语言攻击,出现争执时应尽快与队长或教练员取得联系,由队长或教练与对方有关人员进行交涉解决;  ⑥外出比赛时,球队代表公司形象,球员要有良好的组织纪律性,着装干净整洁,行动整齐划一,言行举止礼貌得体。  ⑦因工作或者个人原因,可提前半月向球队队长提出退队申请,经领队及工会主席同意后方可办理退队手续;  ⑧连续3次或者累计5次以上,且无正当理由不参加球队的训练及比赛者或不服从球队管理,情节严重的,将按自动退队处

7、理;  ⑨入队不满一年退队的,服装及球鞋的费用将按相关比例折旧从工资中扣除。不满一个月全额扣除,一月以上三个月以内扣除总价值80%;三个月以上半年以内的扣除总价值60%,超过半年不满一年的扣除总价值40%,超过一年的将不收取折旧费;  ⑩球队服装、运动鞋由综合部统一采购发放,领取时在综合部签字,球队服装只能在正式比赛和训练时才可以穿着,个人平时要注意洗干净保管好,如丢失按原价赔偿,由综合部重新采购配发。  装备要求:  比赛用标准篮球2个训练用篮球4个  球队队服1315套  运动鞋1315双记分牌1块口哨2个  记时器1个  紧急用药箱1个  装备

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