土建工程施工现场技术管理

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1、土建工程施工现场技术管理　　摘要：随着我国建筑行业的不断发展，对工程各环节的管理也成为工程施工的关键，在土建工程施工过程中，对土建工程进行现场技术管理，不仅能保证工程的整体质量，也能使工程的资源得到合理配置，在节省项目的投资的同时，为工程创造更多的经济效益。在工程施工过程中，会遇到各种各样的问题，这就需要采取相应的技术来解决问题。本文通过对土建工程施工中施工技术管理内容的介绍，分析了技术管理存在的问题，并根据问题提出了相关的解决措施。关键词：土建；工程施工；现场；技术管理中图分类号：TU712文献标识码：A文章编号：在土建项目施工过程中，施工的技术决定了

2、整个工程的整体质量，所以需要对工程中所选取的技术进行严格把关，对土建工程施工进行现场技术管理能够保证工程的质量从而使人民的生命安全和财产安全得到保证，也能降低工程整体造价。一、土建工程施工现场技术管理的意义6（一）土建工程施工的现场技术管理是对整个工程的各个环节进行有效管理的过程，在技术管理的过程中，施工单位要保证管理制度的有效性和科学性，在对技术管理进行设计的过程中，要充分考虑施工中可能遇到的不利因素，在对这些问题进行分析后，制定出相应的解决措施，这样才能保证技术监督的有效性。在土建工程施工过程中，要对图纸、施工力量、施工方案、技术操作和技术革新等方面

3、的问题进行具体分析，充分考虑施工中的具体情况，这样才能按照施工方案制定出合理的施工目标。在施工过程中，一定要保证工程施工的正常秩序，并不断提高工程施工的技术水平。（二）在土建工程施工的现场技术管理中，要做好以下几个方面：1.工程的整体施工情况要符合技术规律的要求，这样才能使施工过程按照一定的秩序进行；2.要保证工程所使用的施工技术具有一定的先进性，对于已经过时的旧技术应该予以摒弃，这样才能保证工程的整体质量；3.工程技术管理的主要目的是让施工技术发挥最大的功能，提高工程的技术水平，从而增强施工团队的整体竞争力。在工程施工中进行技术管理，可以使新技术应用到

4、工程建设中，从而促进施工技术水平的提高，保证整个工程在规定的工期内完成。技术管理能够建立良好的工程施工秩序，在提高建筑质量的同时，不会对周围环境造成污染，从而提高工程的整体收益。二、建立工程施工技术的管理制度6（一）在工程施工技术管理过程中，要让工作人员学习施工图纸的内容、要求和工程特点，并且了解会审制度，这样就能有效的判断图纸的可用性，进而更好的解决计划与施工之间的矛盾，使工程的施工质量得到保证。（二）在工程施工前，施工单位需要对工程的方案有一定的了解，并且适当的提出制定方案的意见，这样就能使施工单位准确的掌握工程信息，使施工技术的选择适合工程使用，在

5、工程开工前，能够做好施工设备和施工物资的供应工作，从而保证了工程的整体质量。（三）在工程施工前，要对工程材料的质量进行严格审查，在工程结束后，要做好质量检查和验收，这样才能保证施工技术管理的有效性。（四）在工程施工技术管理过程中，要做好技术档案和资料的管理工作，这样就能为维护和改造工作提供一定的依据。技术档案的整理要贯穿工程开工前、工程施工到工程结束，这样才能系统的反映工程的情况。三、加强土建工程施工现场技术管理的主要措施要想对土建工程施工进行有效的技术管理，就要不断完善管理的机制和体制，充分发挥技术人员、监理人员和施工人员的作用，这样才能保证工程施工现

6、场技术管理的有效性，从而保证工程的整体质量。6（一）根据土建工程的具体情况和工程特点来选用施工技术。每个工程项目都有其各自的特点，工程技术的选取是技术管理的重点问题，在土建工程施工过程中，要想做好现场技术的管理工作，就要对整个工程进行具体的分析，了解工程的具体特点，这样才能选出最适合工程使用的施工技术。只有选择适合工程项目的施工技术，才能使工程的质量得到保障，从而提高了项目的安全性，使工程在规定的工期内完成。（二）施工管理要和施工组织设计相结合。为了对工程施工现场技术进行有效管理，就要对做好施工组织设计，按照设计方案和计划来施工，在施工工程中注意设计中的

7、质量、进度和安全等方面的管理，这样才能保证现场施工的质量，加快施工的进度，使工程施工更加安全。加强现场技术管理的主要措施包括：加快工程进度、提高工程质量、合理利用资源、使用先进技术和设备等。在土建工程施工中使用新设备和新技术可以提高施工进度，也能提高设备的利用率，从而使工程的施工工艺和操作技术得到改进，便于劳动力的组织和分配，也使安全生产得到保障。工程选取的施工技术必须要符合土建工程的施工目标，这样才能充分发挥技术管理的作用，更好的为整个工程管理服务。6（三）按照相关的法律规定进行技术管理。我国的建筑业发展的时间较长，在建筑业发展的过程中，国家颁布了许多

8、工程施工的规范和准则，这些法律规定能够对工程技术的管理起到一定的约束和促进作用。