xx车间班长个人总结范文.doc

xx车间班长个人总结范文.doc

ID:59864707

大小:52.50 KB

页数:7页

时间:2020-11-23

xx车间班长个人总结范文.doc_第1页
xx车间班长个人总结范文.doc_第2页
xx车间班长个人总结范文.doc_第3页
xx车间班长个人总结范文.doc_第4页
xx车间班长个人总结范文.doc_第5页
资源描述:

《xx车间班长个人总结范文.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、总结范本:_________xx车间班长个人总结范文姓名:______________________单位:______________________日期:______年_____月_____日第1页共7页xx车间班长个人总结范文新年开始,工厂进行了新一轮的机构改革,“新起点、新希望”,一年来,车间在厂领导班子、厂党委的正确领导下,紧紧围绕生产为中心,克服人员紧张、管理困难等诸多不利因素,不断强化车间基础管理工作,狠抓落实,经过全体职工的共同努力,车间的综合管理工作逐步走向正轨。车间在上级职能部门的正确领导下,在车间广大干部职工

2、的共同努力下,圆满完成了一年的生产任务,现将xx年来的工作总结一、注重理论学习,不断提高自身素质,努力提升工作能力。提高自身素质的基础是学习,提升工作能力的源泉还是学习。不积跬步,无以成千里。在过年的一年中,由于工作经验的欠缺,我在实践中暴露出了一些问题,有了这些不可或缺的经验,现在的我工作起来明显会感觉较之以往更加的顺手,其实所谓事倍功半,所谓厚积薄发,就是每天都要尽可能地累积进步,哪怕只是几处“微不足道”的细节,天长日久下来也是一笔可以极大助力工作的财富。第4页共7页我坚持把学习摆在重要位置,不断提高理论水平和业务水平。时刻做到自重、

3、自省、自质不断提高,更好地适应工作任务需要。坚持用理论武装头脑,努力提高觉悟,认真学习集团与分公司各项工作会议精神,以一位共产党员的标准来时刻严格要求自己,保证工作任务和思想与党总支保持高度一致,坚定不移,树立全心全意为人民服务的思想,牢记“知识就是生产力“。通过不断的学习来吸取高质量的管理模式、高效率的工作思想,并将其应用在实际工作之中。在开拓了眼界的同时也使自己的管理水平有了很大的提高。认真学习集团和公司的各项方针政策,全面贯彻公司的工作目标和任务,在管理中总结经验,在工作中不断进步。牢固树立以党为核心,服从组织管理的正确思想意识。二

4、、爱岗敬业,认真履行工作职责,努力提升工作质量继续发扬干一行,爱一行,钻一行的工作作风,以高度的责任感、使命感和工作热情,积极负责地开展工作。努力熟悉车间的各项工作。经常组织并参加车间的各项培训。在不断提高自身素质的同时提高车间员工的整体技能,便于更好的完成各项生产任务。完善加强车间的日常管理制度,行不定期的检查。我始终坚持以认真、负责、一丝不苟为工作宗旨,认真完成好上级交给的各项工作,做到不辜负领导信任,不愧对同志们的支持尊重。俗话说“火车跑的快,全凭车头带”。车间生产时,我经常在车间、现场进行检查,发现问题及时处理,提高工作效率。设备

5、出现故障时,放假期间,我带领值班人员认真做好工厂交给的各项工作,积极参加,与员工们同甘共苦,充分发挥了车间带头人的作用。三、强化管理,加强思想教育,不断提高员工思想素质群众是一切工作的力量源泉。而员工的思想状况直接关系到工作效率和工作的完成情况。车间每月定期组织员工进行学习,教育大家树立主人翁责任感,把个人的命运和工厂紧密的联系起来,同时把员工的工作表现和奖惩制度有机的结合起来,奖勤罚懒,让大家认识到只有通过自己不断的努力学习进步才能与企业共同发展,从而调动了员工的工作热情,促进了车间工作的顺利开展。为了做好车间员工的思想工作,我们把员工

6、的困难当做自己的事情来办,在工作和生活上不断关心他们。当员工的家庭出现困难时,我总是带领大家,齐心合力,伸出援助之手,给困难的家庭带去集体的关怀,让他们感受到组织的温暖。这种做法大大的增强了员工们的凝聚力和向心力。第4页共7页第4页共7页xx车间班长年终工作总结我兴站里向大家述职,以大家的监督,我进步。我涪陵卷烟厂制丝车间生产乙班班长,在的一年里,履责,工作;带领班组全体保质保量地了车间下达的任务:岗位责任概述:1.按生产计划和工艺技术文件,科学、地组织生产,解决生产中问题;2.职能好过程控制和其它质量活动;3.班组管理,以班组标准化建设

7、内容为,、健全班组管理制度,班组科学管理和民主管理;4.组织员工车间的部署节能降耗、劳动竞赛、技术攻关等活动;5.搞好安全教育,精心保养设备,招待劳动保护法规和操作规程,安全文明生产;6.搞好劳动竞赛,比、学、赶、帮、超活动;7.思想政治工作,教育职工四项原则,遵守社会公德和职业道德;xx年主要工作叙述:第6页共7页xx年是川渝公司成立的年,生产乙班努力改革和改革,以“品牌工程年”活动为工作主线,在车间的和指引下,在全班员工紧密团结和奋斗下,以“规范、高效、”为追求,以人本管理为口,转变思想观念,牢固发展意识、竞争意识和创新意识,班组基础

8、管理更上新的台阶。较为圆满地了厂、车间下达的生产任务;并能有序地工作,班组建设也。现将一年来主要工作述职:一:了一套符合班生产运行的新线运行模式二次创业初期,有许许多多需要思考的问题,如何归范

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。