市场管理局xx年上半年工作总结.doc

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1、总结范本：_________市场管理局xx年上半年工作总结姓名：______________________单位：______________________日期：______年_____月_____日第1页共8页市场管理局xx年上半年工作总结按照**市市委、市政府xx年规范化服务型政府建设目标任务的要求，我局在上半年规范化服务型政府建设中，取得了一定的成绩，现将上半年的规范工作总结如下：一、强化依法管理，改善政务环境。(一)根据有关文件精神的要求，上半年在市场科和我局下辖的生资市场、水果批发市场、食品城及东门蔬菜批发市场，按要求在市场内公布了市场收费项目，使市场经营户对我局的收费项目

2、一目了然。(二)结合我局实际情况，严格按照法定权限和法定程度起草和制定了规范性文件，并及时加以公布。清理、修改和废止了不适应城乡一体化、新农村建设、招商引资作"产业发展年"等要求的规范性文件。(三)进一步完善了管理责任制度，清理、确认并向社会公告了管理主体，切实解决了各市场及各科(室)在管理中出现的互相推诿的工作态度。二、完善制定建设，规范管理行为。(一)进一步细化规章制度。职位及职责范围上局及各科(室)公开栏。强化了各科(室)、市场人员平时成绩的考核对工作中作出成绩的有功人员给予精神及物质方面的奖励，健全和完善了激励约束机制。每个月对我局党员和群众分别进行了党性学习，及日常工作的业务培训，增

3、强了全局党员干部及职工的工作积极性、主动性和创造性。优化了我局服务标准，完善了服务对象满意测评制度。(二)建立化解社会矛盾的长效机制，及时妥善地处理好群众反映的"关于西湖塘鸽市扰民"的矛盾。第4页共8页(三)我局重大决策，由局领导请有关专家传授经验，亲临指导，为我局的建设提供了有力的帮助。(四)对于各市场，局领导班子千方百计拓展市场扩建及迁移更好更大的环境，确保了国有市场的增值。三、推进政务公开，建立"阳光行政"。(一)按照《**市政务公开方案》和《**政务公开目录》全面、及时、规范地公开了财务，各科(室)、市场的政务工作，并制定了政务公开性。就我局竞选中层副职，局请示了纪委、人事部门、政府有

4、关部门，竞选中，纪委副书记、政府办公室负责人到位参加，把我局"阳光行政"推向高层。(二)更好地完善了政务公开机制，进一步落实新闻发言人制度，及时、全面、真实、准确地向社会公众发布我局有关信息。(三)对涉及人民群众切身利益问题的决策事项，按照规、进行了公示，并制定了相关操作细则。(四)建立和完善了决策信息反馈和决策后评估机制，重大决策(依法保密的除外)，及时向公众公开，定期对决策的执行情况进行了跟踪和信息反馈，及时调整和完善了有关决策。四、优化服务流程，创新管理方式。(一)按照"一站式"服务的要求，我局理顺了各科(室)、市场之间的相互关系，优化了工作的流程。(二)把规范化服务型政府建设与城乡一体

5、化和新农村建设更好地推进。加快了产业发展年工作，为了实现我局新生资市场项目和新果蔬批发市场项目的推进，我局做了大量的调查和跟踪服务。为实现项目的顺利引进而努力。第4页共8页(三)规范高效地运作政务服务，提高了我局对外的服务质量和水平。加强了我局与市委、市政府及有关部门之间的互联互动。(四)进一步整顿了我局机关工作作风和内部各科(室)、市场之间的工作流程，推行了短流程服务和标准化服务。严格地执行了一次告知制，首问责任制和告知承诺制，最大限度地方便群众服务。(五)推动电子政务建设上新台阶。优化整合了全局电子网络平台，提高资源共享与整体利用率。扩大了网上互动的内容，逐步实现了办理事项网上申报，材料网

6、上提交，办理结果网上查询。五、完善公共服务体系，提升服务水平。(一)我局做到每位职工有医保、社保，更好地完善社会保险体系。为职工解决后顾之忧。(二)在我局辖区内市场，建立了公共卫生应急、监测预警机制，如禽流感预防及其他夏季易发病预防等，完善了公共卫生体系及紧急医疗救援网络。六、创新监督机制，确保工作实效。第4页共8页市场经理xx年终工作总结一、以经济效益为中心，较好完成各项指标任务1、脚踏实地，确保目标任务的完成第7页共8页随着网建工作的不断深入，访销员向客户经理过渡，如何在这种职能的转变中不影响销量完成部门目标任务，是我今年思考较多的问题。在局(中心)的正确领导下，我带领部门员工转变观念，学

7、习上海烟草人“与时俱进、锐意进娶敢为人先、争创一流”的精神，严格执行营销科的每个销售策略，在深化服务的同时脚踏实地确保销量。首先合理地制定营销计划，将部门任务科学合理地分解到每位客户经理头上，提高了客户经理工作积极性;并利用早会总结安排、要求客户经理随时对比客户销售周期变化，在拜访中帮助客户清理库存、抓住促销机会加大宣传力度、及时补货等措施，以“不放过一个销售机会”为口号,通过细化销售工作中的每个