标准化的基本原理.ppt

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1、第三讲标准化的基本原理主讲人：尹国盛教授河南大学物理与信息光电子学院主要内容一、标准化的管理原理⒈系统效应原理⒉结构优化原理⒊有序发展原理⒋反馈控制原理二、标准化的方法原理⒈简化原理⒉统一原理⒊协调原理⒋最优化原理三、标准化原理的哲学基础一、标准化的管理原理⒈系统效应原理标准系统的效应，不是直接地从每个标准本身而是从组成该系统的互相协同的标准集合中得到的，并且这个效应超过了标准个体效应的总和，这就是系统效应原理。系统：极其复杂的研制对象称为系统。标准系统：为实现确定的目标，由若干相互依存、相互制约的标准组成的具有特定功能的有机整体，称为标准系统。个体效应：每个具体标准在实施中所产生的特定

2、效应。系统效应：标准系统整体在实施中所产生的特定效应。结论：①许多要素的无序集合并不能够成为系统，只有各要素之间互相联系、互相制约，形成一个有机整体时，才成其为系统。②由许多要素形成系统时，就能产生比各个要素孤立效应总和大得多的系统效应（即1＋1>2的效应）。应用：①在标准系统设计中的应用；②在目标管理系统中的应用。意义：①实践意义：P62—63；②理论意义：P64。⒉结构优化原理实践证明：1)标准系统的结构不同，其效应也会不同，只有经过优化的系统结构才能产生系统效应；2)系统结构的优化，应按照结构与功能的关系，调整和处理标准系统的阶层秩序、时间序列、数量比例以及它们的合理组合，这就是结

3、构优化原理。标准系统的结构：标准系统要素的内在的有机联系形式。标准系统的结构形式：阶层秩序、时间序列、数量比例和各要素之间的关系以及它们的合理组合。系统结构与功能的关系：结构决定功能，功能又促进结构的改变；结构对功能有决定作用，功能对结构有反作用。结构的优化：按照结构与功能的关系，不断地调整和处理标准系统中的矛盾成分和落后环节，保持系统内部各组成部分有个基本合理的配套关系和适应比例，以提高标准系统的组织程度，使之发挥出更好的效应。实现结构优化的方法：实现结构化的方法主要是协调，此外还有实行综合标准化、建立标准系统的层次结构和编制标准体系表。意义：①实践意义：P68；②理论意义：P68—6

4、9。⒊有序发展原理只有及时淘汰标准系统中落后的、低功能的和无用的要素，或向系统中补充对系统发展有带动作用的新要素，才能使系统由较低有序状态向较高有序状态转化，推动系统的发展，这就是有序发展原理。系统的稳定与发展：标准系统的结构经过优化之后，系统内部各要素之间彼此协调，系统与其外部环境之间也彼此协调的状态称为系统的稳定状态。系统只有处于稳定状态，才能正常地发挥其功能，产生系统效应。但这种稳定只是相对的、暂时的、不能一劳永逸，它是要变化发展的，不发展就要被淘汰。有序与无序：系统要素间秩序井然，有条不紊，相互联系牢固紧密，整个系统具有某种特定的运动方向——有序；系统要素间结构松散、混沌、杂乱无

5、章、方向不定——无序。意义：P71—72。⒋反馈控制原理标准系统演化、发展以及保持结构稳定性和环境适应性的内在机制是反馈控制，这就是反馈控制原理。环境：系统存在和发展的外界条件的总和。反馈：一个系统把信息输送出去，又将其作用结果的信号反送回来，并对信息的再输出起到控制作用。分正反馈和负反馈。控制：对标准系统来说，控制的含义包括指挥、调节、组织、协调等管理职能。有开环控制和闭环控制。意义：P75—77。标准化管理的四个原理是一个理论整体，它们各自具有一定的意义，彼此又具有一定的内在联系。系统效应原理研究的是关于标准系统的目标及其优化问题；结构优化原理研究的是关于系统效应产生的内在根据问题；

6、有序发展原理研究的是关于标准系统进化、发展的动力问题；反馈控制原理研究的则是关于标准系统进行控制的机理问题。这些原理既不是孤立存在的，也不是在孤立地起作用。它们不仅密切联系、融成一体，而且互相渗透、互相依存，形成了一个不可分割的理论整体。⒈简化原理具有同种功能的标准化对象，当其多样性的发展规模超出了必要的范围时，即应消除其中多余的、可替换的和低功能的环节，保持其构成的精练、合理、使总体功能最佳。注意：简化时必须把握好简化的必要性界限和合理性界限。⒉统一原理一定时期、一定条件下，对标准化对象的形式、功能或其他特性所确定的一致性，应与被取代的事物功能等效。基本思想：目的是确立一致性；时机要恰

7、当把握；前提是等效。⒊协调原理在标准系统中，只有当各个标准之间的功能彼此协调时，才能实现整体系统的功能最佳。注意：协调包括系统内各组成部分间的协调以及内部因素与外部约束条件（或其他系统）之间的协调两个方面。目的是使整体系统的功能达到最优；作用有三（见P80）；方式有六：⒋最优化原理按照特定的目标，在一定的限制条件下，对标准系统的构成因素及其关系进行选择、设计或调整，使之达到最理想效果。最优化的一般程序是：A.确定目标；B.收集资料；