煤矿安全隐患整改维修方案.doc

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1、方案预案：________煤矿安全隐患整改维修方案姓名：______________________单位：______________________日期：______年_____月_____日第1页共6页煤矿安全隐患整改维修方案1、简况瑞平朝阳煤业有限公司位于蜈绍窝井田东南一个块段，属于设计年产15万吨的技改矿井，技改工程基本完成。批准开采二1煤层，矿井开拓方式为三立井，二进风一回风。井田面积0.28Km2，保有资源量103.1万吨，可采储量65万吨。瓦斯等级：瓦斯矿井，相对涌出量：3.54m3/t，绝对涌出量：1.07m3/min。二、组织与领导1、成立安全隐患整改领导小组

2、组长：赵均锋李少甫张录平副组长：梁亚乐时柏林仝大江闫忠生成员：胡大杰潘晓东冯建俊李建国李国全杨天彪张红周郑成见齐飞张江领导小组下设办公室，办公室主任由冯建俊兼任，负责对安全隐患整改的具体实施及安全措施的落实。2、领导小组职责及分工赵均锋负责组织协调、落实隐患整改资金和物资及组织机构的成立。李少甫负责协调、解决、井上、下各部门之间问题，落实责任。张录平负责协调井下生产各单位之间存在、协调问题。时柏林负责全矿井一通三防以及标准的制定，组织审批各种安全措施。梁亚乐负责组织施工方案对顶板管理、井巷工程等安全隐患进行排查，负责工程质量验收工作，并做好调度协调。第3页共6页闫忠生负责安全供电和安全

3、运输、提升工作，负责组织机电运输隐患整改工作。仝大江负责措施的监督和落实，安全隐患整改验收工作，把好工程质量关。张录平协助组长做好整改资金、物资和人员的落实，并做到上情下达，下情上传，为安全生产打好基础。各小组成员密切配合，积极工作，按照分工保质、保量、按时完成隐患整改工作。三、队伍组织从朝阳煤矿隐患整改维修实际情况考虑，矿主要机构设置为生产调度室、生产技术科、通风安全科、机电运输科、地质测量科、综合办公室六个科室。成立二个维修队、一个机电运输队、一个通安队。定员为240人，一班为80人,可以满足矿井安全隐患整改以及维修工作需要，所有入井人员必须参加岗前培训并考试合格后持证上岗。隐患整

4、改维修每班必须保证有一名五职矿长和队长入井带班跟班，全面强化现场管理。特殊工种全部选用经培训并取得操作上岗证的特殊工种，并在维修工作开始前，全面进行安全技术措施贯彻学习并签字，方可进行下井作业。每班必须配备一名工程质量技术员和验收员，保证维修工程质量达到标准化标准。汝州市瑞平朝阳煤业有限公司xx年三月一十五日第3页共6页煤矿应急预案管理制度（一）为充分发挥应急管理机构的职能作用，完善工作机制，更加规范、有序、高效地开展应急管理各项工作，提高应对和处置突发事件的能力和水平，根据《煤矿安全规程》（xx）第672条“煤矿企业应当落实应急管理主体责任，建立健全事故预警、应急值守、信息报告、现场

5、处置、应急投入、救援装备和物资储备、安全避险设施管理和使用等规章制度”的规定，制定本制度。（二）煤矿总工程师应根据《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》（AQ/T9002-xx）组织相关单位（部门）按照规定编写煤矿应急预案。（三）应急预案体系动态管理。根据“横向到边，纵向到底”的总体要求和部门机构调整变化情况，及时对煤矿应急预案进行类别、结构调整，使应急预案体系适应全矿井安全形势和实际工作需要。（四）应急预案修订完善。当应急救援相关法律法规、部门职责或应急资源发生变化，以及实施过程中发现存在问题或出现新的情况时，应及时修订完善应急预案。突发事件处置后，要总结实战经验及时修订完善相

6、关应急预案。（五）应急预案审核、印发和发布。应急预案编制完成或修订完善后，应进行评审。评审由矿总工程师组织有关部门和人员进行，外部评审由上级主管部门或地方政府负责安全管理的部门组织审查。评审修订后，经矿长签署发布并按规定报有关部门备案。发布实施的应急预案应每年评审一次。第5页共6页（六）预案培训。针对已批准的应急预案，应编制对各专业应急人员、职工的年度培训计划，组织实施。职工应熟悉避灾路线，掌握危险自救和互救知识。特殊作业人员在学习和考试后，应进行相应的训练和演习。应急预案如有修改补充，要组织职工重新学习。（七）应急预案演练。建立健全应急预案演练制度，制定应急预案演练计划。每年至少组织

7、一次应急预案演练。第5页共6页方案预案本文至此结束，感谢您的浏览!（资料仅供参考）下载修改即可使用第6页共6页