医院开业筹备倒排期计划表.pdf

《医院开业筹备倒排期计划表.pdf》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、.XX医院开业筹备倒排期计划表编制日期：XX年XX月XX日任务要求序目标项目存在困难及解决措施责任人主管领导号时间安排阶段进度综合大楼二次装修设计并实施，办理好水电开户安装申2018年3月~2018年请。水电设施、配电房基座、消防水池、室外电缆、室工期控制1工程建设12月外消防管道、室外给排水管、医院正门、太平房、急救车库、洗车台、医疗垃圾暂存间、生活垃圾暂存间、生态停车场、用水加压系统、饭堂、污水处理系统等建设。设计完整的数字化包括各系统的详细流程方案、设定参数选型标准，编制招2018年10月-2018年总体设计方案、各产品各系统的选型、各产品各系统的标任务书

2、、进行软硬件的12月招标、软件客户化调式与集成、硬件设施安全调试集成实施招标工作、根据开院2数字化医院建设后的床位及科室规模确定、数据准备、系统调试等应用软件的配置、进行硬件平台的建设等1/4.2018年11月-2018年争取编制数，配合人事局制订本院规章制度、办理《设置医疗机构批准书》、办12月及卫计局做好人员引进与理《医疗机构申请执业登记注册书》、与医疗废物处理办理医疗机构执3安置工作，请示区政府请中心签订的意向书、业许可证求支持人才引进的配套工作。做好人员规划方案，通过专家论证，上报主管单位与人争取编制数，配合人事局事局、按人员规划前期引进25名人员，做好

3、前期人员4人力资源规划2018年10月-12月及卫生局做好人员引进与岗位确定与具体安置工作按计划引进168名人员，保证安置工作开业时168名员工到位到岗。编制设备选型、考察、采编制医疗设备预可研报告、可研报告报审、编制医疗设2018年8月-12月购、招标、安装、调试、备引进分步实施方案等、申报医疗设备采购计划、招标5医疗设备规划培训等具体实施方案医疗设备使用人员培训。结合实际分阶段实施加强与区财政局、卫计局编制办公设备配置计划、采购计划、申报、招标、采购2018年10月-12月沟通协调，争取如期完成6办公设备办公设备的安装调试、投入使用等。审批2/4.了解供货商

4、的资质条件、规模大小办公家私现场考察、申报、编制招标。编制办公家私采加强与区财政局、区卫计7办公家私2018年10月-12月购计划、办公用品配置计划、办公用品费用的申报。局沟通协调，争取如期完成审批加强与区采购中心联系协调，争取按时完成采购编制招标文件、分步实施办公用品采购、办理办公用品2018年10月-12月的入库验收、办公用品的有效发放履行合同，按时供货8办公用品根据实际需要发放社会化工作方案论证、编制医院后勤管理社会化工作方人员培训、设备到位，包2018年11月-2018年案方案申报、编制后勤工作社会化招标文件、实施后勤括医院事物用品、交通工12月9后勤工

5、作社会化社会化的招标、形象工程应用系统设计、医院标识招牌具、包括户外标识、室内导向系统设计。标识、医院陈列展示等按招标程序进行，通过招医院用品方案的设计、制订医院标识、导向系统方案的标方式进行医院标志、字10标识系统工程2018年11月-12月编制、实施招标、导向系统的招标申报、进行标识、导体、颜色等设计、严格履向系统的招标、完成标识、导向系统的制作及安装。行合同、召开专家论证会。3/4.制订筹备办内员工继续教育计划并实施部份方案、完善对科室教学、科研的近期2018年11月-12月新进人员继续教育档案、建立学科带头人档案、学科带11学科建设与管理目标、发展规划、

6、措施提头人座谈会、组织有关人员到其他医院考察学习交流、出设想科室设置、制订岗前培训计划、新进筹备人才培训点选定及合约签2018年11月-12月定，实施全体职工岗前培训。12人员培训解决新进人员的住房问题人员住房需求及解决方案、饭堂设备需求及解决方案做好饭堂设备规划，组织后勤保障服务2018年11月-12月招标、购置、安装、协调13业务车辆配置计划及解决方案、联系解决职工家属就相关政府职能部门，解决业、子女上学等问题。医院引进人才家属的就业、教育等问题14开业典礼2018年11月-12月开业典礼相关工作筹备4/4