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时间:2020-11-13
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1、安全事故应急处理与报告流程1总则为加强对紧急事件的处置能力,最大程度地减少紧急事件造成的损害,保障公司员工生命与财产安全,制订本应急处理与报告流程。2应急原则2.1应急处理应先救人、后救物;2.2应急处理应先控制、后抢救;2.3应急处理应边抢救、边报告;2.4应急报告应谁主责、谁报告;2.5应急报告应谁在场、谁报告;2.6应急报告应谁发现、谁报告。3紧急事件分类3.1人身伤害事故:导致人员身体或健康受到伤害的事故。3.2设备事故:设备因非正常损坏造成停产或效能降低的事故。3.3交通事故:车辆在道路上因行为人过错或者意外造成人身伤亡(含第三方)或者财产损失的事故。3.4灾害事故3.4.1火灾事
2、故:在时间或空间上失去控制的燃烧,并对财物和人身造成损害的事故;3.4.2自然灾害事故:给人类生存带来危害或损害人类生活环境的自然现象,并对财物和人身造成损害的事故,如火灾、洪灾、风灾、地震、冰雹等灾害。3.5失窃事件:指公司财物发生被盗。3.6经济损失事件:3.6.1现金、有价证券、重要文件资料、机台设备及零配件、工具、用具等遗失;3.6.2生产物资、零配件、工具、用具、办公器材等非正常损坏。3.7食物中毒事件:因食用有毒物质出现身体不良反应的事件。4应急处理能力4.1信息捕捉能力:对紧急事件信息及时感知、迅速捕捉,做到早发现、早报告;4.2事件研判能力:对紧急事件信息分析并研判出事件真实
3、情况和可能发展趋势;4.3语言表达能力:准确表述紧急事件信息和应急评估分析报告;4.4应急协同能力:快速协调各资源,共同应对和处置突发事件;4.5应急处置能力:掌握应急预案和相关工作制度、程序、要求,能够控制事态....的进一步发展。5事故(事件)报告内容5.1事故(事件)发生时间;5.2事故(事件)发生地点;5.3事故(事件)可能引起的原因分析;5.4已采取的紧急处理与措施;5.5事故(事件)导致人身伤害或财产损失评估;5.6事故(事件)可能造成次生灾害或影响;5.7事故(事件)初步处理意见;5.8需要外部资源力量。6应急处理与报告流程6.1事故(除交通事故)初判流程事故发生是否有人身伤害
4、有无按人身伤害应急按设备或灾害事6.2人身伤害事故应急处置流程图处置流程故应急处置流程人身伤害事故向主管报告保护事故现场根据伤情小伤重伤重伤立即向组织事故现场处上级报告置防止次生事故进行消毒包扎送社保定点医处理即可院处理任何伤情立即向行政部报备根据伤情伤情是否严重程度可控严重了解是否报总经理可控有人受伤不可控....有组织车辆就拨打120救援近送医院跟踪受伤人员工伤备案调取监控录治疗情况像并保存事故调查处理有1小时内报区安6.3设备事故应急处置流程图监办设备事故向主管报告保护事故现场向上级报告组织事故现场处任何事故均向行政部报备置防止次生事故事故调查处理根据事故严重程度重大设备事故报总经理6
5、.4灾害事件应急处置流程图灾害事件采取应急处置向主管报告组织现场力量抢险救灾....向行政部报告向上级报告根据灾害抢险救灾损失程度情况重大灾害失控报总经理拨打119救援事故调查处理6.5失窃事件处置流程图失窃事件第一发现人保护向行政部报告好事发现场通知被盗物品管理人员及部门负责人清点被盗物品数量及金额(不破坏现场)反馈至行政部调取监控并保存视频被盗总共金额超过5000元事故调查处理拨打110报案报总经理6.6食物中毒事件处置流程中毒事件通知其他人员停对疑似中毒人员向行政部报告收集食物、呕吐止进餐进行应急催吐物及餐具等....拨打120急救封存食品原材料、被污染用具跟踪中毒人员事故调查处理治疗
6、情况中毒人数人员伤亡2人及以上有报总经理1小时内报区卫6.7交通事故处置流程图生局交通事故是否有人作好安全警示标拨打车辆保险公拨打交警事故处员受伤志及人员撤离司电话报案理电话122报案有拨打120急救无牌无证酒驾交通事故轻微事故程度重大事故等待交警现场有勘查认定责任无当事人有无异议拍照撤离现场向行政部报告快处中心处理驾驶员是车辆是否交通事故否送医院可以开动性质事故调查处理是否有人有送医不能重大事故员受伤跟踪医治情况安排人员前往事联系车辆维修单报总经理故现场处理位拖车施救....
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