运输公司20XX年安全生产工作计划.docx

《运输公司20XX年安全生产工作计划.docx》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、运输公司20XX年安全生产工作计划　　20XX年XX运输公司将继续以“六大禁令”精神作为指导思想，坚持安全发展观念，把日常的车辆隐患检查工作作为重中之重，要把车辆隐患当做事故去抓，加强车辆的检查力度，加大对职工的安全教育程度，进一步完善安全生产制度并真正的落实到日常的工作中，切实做好安全生产管理工作，确保圆满完成公司下达的安全生产目标，促进XX运输公司安全生产形势的稳定，并使企业经济进一步快速发展。　　20XX年度安全工作的指导思想　　20XX年，XX运输公司继续以“六大禁令”精神为指导，认真学习

2、和执行上级安全文件、会议和指示精神，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，在抓安全隐患、抓车辆管理、抓应急管理、抓职工素质教育上狠下功夫，确保全年无因车辆安全隐患导致的事故发生，全面推动企业安全生产状况的持续稳定。争取在提高安全生产保障能力上有新的进展、在安全专项整治上有新的举措、在安全文化教育上有新的突破、在安全工作上有新的成效，继续保持企业车辆安全生产稳定，为XX集团有限公司做出更大的贡献。　　20XX年度安全工作的目标　　1、杜绝因车辆隐患导致的意外事故；　　2、杜绝因人或车辆管理不善造

3、成影响生产的事件。　　3、督促司机日常车辆检查工作，确保无隐患出车。　　4、加强每月车辆隐患排查工作，保证转向、刹车、传动等正常工作。　　5、加大职工安全素质教育培训工作，不断提升职工自身素质。　　6、保证顺利、及时完成上级交给的各项安全生产任务。　　20XX年度安全工作的重点　　1、严格落实上级文件精神。认真贯彻落实“六大禁令”精神和上级安全生产方面的会议、指示和文件精神。增强做好安全生产工作的政治责任感和历史使命感工作，在行业内形成“热爱安全、奉献企业”的企业安全文化，为服务企业提供精神动力、

4、智力的支持和力量的源泉。　　2、公司所有职工都必须签订安全生产责任书，真正做到“我的岗位我负责，我在岗位你放心。”明确各自责任，确保企业安全生产。　　3、完善安全生产管理制度，通过不断的实际摸索淘汰落后的安全生产管理制度，及时补充适合现代企业的先进元素。努力做到责任明确到人、考核落实到人，日常管理要做到“五到位”，即：组织到位、职责到位、检查到位、考核到位、奖惩到位。　　4、员工素质教育培训。对新进场的施工人员进行三级安全教育，建立三级安全教育卡。每月两次进行强化员工的安全教育培训工作，并督促全体

5、职工要不断通过自身的学习和了解，提高自身的职业素质，真正的在工作中落实好各项安全管理制度和防范措施，努力为做好安全工作打好基础。　　5、车辆安全检查工作：XX运输公司将按照《XX运输公司安全检查制度》每月两次对所有车辆进行定期的安全检查和动态检查，对于车辆的传动、刹车、转向、润滑系统进行全面的定期隐患排查。确保不放过任何一个微小的隐患漏洞。平时则根据季节变化开展各项专项安全生产的检查工作，如季节性安全检查、雨季安全行车检查、秋冬季的换季保养检查、动态检查就是每月要上路进行不定期的检查，主要检查车辆

6、是否有违章行驶状态等等，如发现问题后要求司机限期整改，并跟踪复查整改效果。尤其是在“五一”、“十一”、“春节”等重大节日前重点开展系统安全检查，加强车辆性能保障力度、一旦检查出车辆存在问题，首先对司机进行严肃的批评和教育，并要求马上整改隐患，确保健康出车，保证节日安全。　　6、强化应急预案的演练。建立健全应急管理体制，不断完善和落实应急预案，真正的组织实际应急预案的学习宣传和演练，提高员工的防范和应对突发事故的能力　　7、安全例会制度：每个星期一进行安全生产例会，总结上周工作中存在的问题和漏洞，并

7、对本星期的工作进行详细的安排。每个月的第一次会议还要对上个月进行全面总结和对本月工作系统安排。让所有的员工在第一时间就能了解总公司近时间的工作安排和上级下达的各项文件精神，也为企业的工作合理开展奠定的良好的基础。　　20XX年XX运输公司所有员工都必须时刻将“生产必须安全”这个核心思想落实到每一项工作当中，提高员工的安全意识，切实防范事故的发生，确保公司年度安全生产目标的实现。