浅议高层建筑砼工程质量控制

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1、浅议高层建筑砼工程质量控制　　摘要：本文从施工现场的质量控制、施工中的技术复核和质量控制点的设立三个方面，分析了高层建筑施工过程混凝土工程质量控制的措施。关键词：建筑施工混凝土质量控制中图分类号：TU2文献标识码：A文章编号：一、施工过程中施工现场的质量控制建筑工程的整个施工过程就是完成一道道的工序，所以高层建筑施工过程的质量控制主要是工序的质量控制，要很好地完成每道工序，就必须有良好的施工现场作保证，高层建筑施工工序的质量控制表现为施工现场的质量控制，这也是施工阶段质量控制的重点。为此高层建筑施工过程中应加强施工现场的质量控制和施工工艺的监督控制。工序的质量控制包括工序活动(作业)

2、条件的控制、工序活动(作业)过程的控制和工序活动(作业)效果的控制三个方面：（一）工序活动(作业)条件的控制工序活动(作业)条件的控制就是为高层建筑施工工序的活动(作业)创造良好的环境，使工序能够正常进行，以确保工序的质量，对于工序活动(作业)条件的控制就是对供需准备的控制。7高层建筑施工的工序质量受到人、材料、机械等因素综合作用的影响。所以工序质量控制就是要利用各种手段首先对影响工序质量的人、材料、机械等因素加以控制。（二）工序活动(作业)过程的控制高层建筑施工的工序活动是在预先(施工前)准备好的条件和环境下进行的，在工序活动过程中影响质量的因素会发生变化，所以在工序活动过程中，应

3、注意各种影响因素和条件的变化，如发现不利于施工工序质量的因素和条件变化，要立即采取有效措施加以处理，使工序质量始终处于受控状态。（三）工序活动(作业)效果的控制工序活动(作业)效果的控制主要是对施工完成的工程产品质量性能状况和性能指标的控制，通常是工序完成后，首先由施工单位进行自检，自检合格后填写质量验收通知单，监理单位在接到验收通知单后在规定的时间内到达现场对工序进行抽样，通过对子样(样品)检验的数据进行统计分析，判断工序活动效果(质量)是否正常和稳定；是否符合质量标准的要求。（四）工序质量控制的实施1、制定质量控制的工作程序或工作流程；2、制定工序质量控制计划，明确质量控制的工作

4、程序和质量控制制度；73、分析影响工序质量的主要因素，针对这些因素制定控制措施，进行主动的预防性控制，使这些因素处于受控状态；4、设置工序质量控制点并进行质量预控。通过对高层建筑工序施工过程的全面分析，确定需要进行重点控制的对象关键部位或薄弱环节，设置质量控制点，并对所设置的质量控制点在施工过程中可能出现的质量问题，制定对策进行预控；5、对工序活动过程进行动态跟踪控制。高层建筑施工过程中对供需的整个活动过程实施连续的动态跟踪控制，发现工序活动出现异常状态应及时查找原因，采取相应的措施加以排除，保证工序活动过程处于正常、稳定的受控制状态。⑥工序施工完成后，及时进行工序活动效果的质量检验

5、。二、工程项目施工中的技术复核制度（一）技术复核的内容施工过程中技术复核的内容大致可归纳为：1、隐蔽工程的检查验收；2、施工交接检查；3、专业施工队之间的交接检查；4、专业工程处之间的交接检查；5、不同承包单位之间的交接检查；6、工程施工预验(或复核性检验)。7（二）技术复核的程序1、施工单位呈交有关质量资料在某一工序(或某项工程)完工后，施工单位将全部质量保证文件和资料，工程质量的必要说明及有关的工程记录等质量资料呈交给监理工程师。2、监理工程师在接到施工单位提供的质量保证文件后进行详细审查，如认为质量文件可靠，施工质量没有问题，即可签证认可，并以书面形式通知施工单位，如监理工程师

6、尚有怀疑，或认为有必要进一步进行现场检查，则组织现场复核。3、监理工程师进行现场检查监理工程师对照质量标准和施工单位所提交的质量检查记录，采用视觉检查、量测检查和试验检查的方法进行现场复核。4、监理工程师做出认可与否的决定监理工程师将现场检查的结果与质量标准对照，对工程的质量做出判断。如认为质量合格，则可签证确认，如认为质量不合格，则应要求施工单位返修补救。质量控制点的设立7质量控制点是为保证工序施工质量而对某些施工内容、施工项目、工程的重点和关键部位、薄弱环节等，在一定时间和条件下进行重点控制和管理，以使其施工过程处于良好的控制状态。质量控制点设置的范围很广，凡对工程质量有影响的因

7、素均可作为质量控制点，如人的行为、材料因素、施工操作、施工难度较大的重要部位和环节等均可作为质量控制点，对其质量进行重点控制。对于一个分部分项工程，究竟应设置多少个质量控制点，应根据施工的工艺，施工的难度，质量标准和施工单位的情况来决定。一般来说，施工工艺复杂时可以多设，施工工艺简单时可以不设，施工难度较大时应多设，施工难度不大时可以不设，施工单位信誉不高应多设，施工单位信誉较高可少设。下表说明某些混凝土工程质量控制点设置的一般位置。质量控制点的设置位置（